《 创业培训课程 》

1. 《创业培训课程》

2. 要点： 一、创业心态与创业意识 1、创业者心态 成功者心态 2、将自己作为投资者来评价 3、为创办企业设立一个美好的构思与验证构思 二、创业计划与经营管理技能 1、市场评估与人员组织 2、企业法律形态、环境及创业者的责任 3、资金启动预测与利润计划制定 4、企业生命力判定与企业创办 5、经营管理企业的基本技能 6、完成你的创业计划

3. 创业心态与创业意识 创业者心态 成功者心态 1、随时想像成功者每天在想什么？每天在做什么？ 复制成功者的想法和行为到自己的行动中！ 2、“创业者”是激出来的，“成功者”是逼出来的！ ①要有强烈的成功动机并常和成功者为伍！主动出击，要成功不要有 借口，有借口就不会有成功！ ②过去不等于未来，成功者总是比对手多坚持一下！ ③成功者做一般人不愿做的事，成功者做一般人做不到的事！ ④成功者积累知识和人脉的质量，并投资脑袋来赚钱！ ⑤凡成功者都是以态度来决定一切，以技巧和能力决定胜负！ ⑥成功者用五大利器成为行业第一：明确目标、详细计划、立刻行动、修正行动、改善并坚持到底。

4. 创业心态与创业意识 将自己作为投资者来评价 1、认识企业 2、创办企业面临的挑战 3、从投资者的角度来分析自己 4、如何增强自己的创业能力 5、个人财务状况评价

5. 创业心态与创业意识 将自己作为投资者来评价 1、认识企业——什么是企业？ 企业是以赢利为目的而进行商品生产和交换活动的经济组织。从动态的角度看，企业是一个人或一个群体，以赢利为目的而进行的商品生产和交换活动。 商品流 供应商 （市场） 企 业 顾客 （市场） 现金流

6. 创业心态与创业意识 将自己作为投资者来评价 2、创业企业面临的挑战 问 题 好 处 ·拿自己的积蓄去冒险 ·不分昼夜地长时间工作 ·失去稳定的工资收入 ·为发工资和债务担忧，甚至拿不到自己的那份工资 ………… ·更好地掌握自己的命运 ·不听命于他人 ·按自己的节奏工作 ·因出色的工作而赢得尊重、威望和利润 ………… 企业可能会失败！一旦失败，你会本钱无归。导致企业失败的原因很多，例如：管理不善、盗窃和欺骗、缺乏技能和专门知识、赊销和现金控制不当、高支出、某些资产过多、库存管理不善等等。

7. 创业心态与创业意识 将自己作为投资者来评价 3、从投资者的角度来分析自己 企业的成败取决于你自己。在你决定创业之前，应该分析评价一下自己，看看你自己是否具有创业的素质、技能和物质条件。 ●承诺 ●动机 ●诚实 ●健康 ●风险 ●决策 ●家庭状况 ●技术能力 ●企业管理技能

8. 创业心态与创业意识 将自己作为投资者来评价 4、从投资者的角度来分析自己 ①认知企业类型： ●贸易企业——贸易企业从事商品的买卖活动，它们从制造商或批发商处购买商 品，再把商品卖给顾客和其它企业。 ●制造企业——制造企业生产实物产品。 ●服务企业——服务企业不出售任何产品，也不制造产品。服务企业提供服务，或提供劳务。 ●农林牧渔业企业——这类企业利用土地或水域进行生产。 ②认知各类型企业的基本区别与创办原则； ③从认知中找到对应的自我能力 众集天下智慧，铸就华夏名企！ Company Logo

9. 创业心态与创业意识 为创办企业设计一个美好的构思与验证构思 1、挖掘出好的企业构思有两条基本途径： ①生产专长出发 ②从顾客需要出发 2、一个好的企业构思必须的条件： 1、必须有市场需求与市场机会 人们遇到的问题和未满足的需要为新的商机提供了线索。优秀的 创业者善于从他人的问题中发现商机。 2、你必须具有利用自身的技能和资源抓住这个机会。

10. 创业心态与创业意识 为创办企业设计一个美好的构思与验证构思 3、验证你的构思 ①用科学的方法来验证，常用的方法有SWOT分析法： ②以分析结果来决策：坚持并全面进行可行性研究；修改最初不完善的构思；完全放弃你的构思重新设计新的构思。 众集天下智慧，铸就华夏名企！ Company Logo

11. 创业计划与经营管理技能 市场评估与人员组织 ①市场评估与市场预测的基本步骤： 顾客群体 竞争对手 制定独特的销售计划 预测销售结果 ②实现创业可行的人员组织：人员结构、人员组成方式、管理结构 众集天下智慧，铸就华夏名企！ Company Logo

12. 创业计划与经营管理技能 企业法律形态、环境及创业者责任 ①选择一种企业法律形态：股份有限公司、有限责任公司、乡镇企业、股份合作制企业、合伙企业、农村承包经营户、个人独资企业、个体工商户等； ②各类企业法律形态的特点：业主数量和注册资本、成立条件、经营特征、利润分配和债务责任； ③选择合适的法律形态：规模、行业类型和发展前景、投资者数量、创业资金、创业者观念； ④新办企业直接有关的基本法：企业法、民法通则、合同法、劳动法、工商法、纳税法； ⑤创业者创办企业的责任：上述法定要求的所有法律责任 众集天下智慧，铸就华夏名企！ Company Logo

13. 创业计划与经营管理技能 资金启动预测与利润计划制定 1、资金启动的预测及类型： ①固定投资（固定资产）； ②流动投资（流动资金与流动资产） 2、利润计划制定： ①产品市场定价、销售计划成本控制与收入计划 利润； ②资金来源计划与现金流量计划 资金风险转移或申请企业贷款 众集天下智慧，铸就华夏名企！ Company Logo

14. 创业计划与经营管理技能 企业生命力判定与企业创办 1、企业生命力判定： ①创业计划的完善度； ②你的计划可以执行吗？执行条件达到预期吗？ ③制定创业行动计划。 2、企业创办： ①权衡行动管理四象图： ②计划每个过程的基本控制与衔接 众集天下智慧，铸就华夏名企！ Company Logo

15. 创业计划与经营管理技能 经营管理企业的基本技能 1、品牌知识与技能； 2、生产与质量管理的知识与技能； 3、人员组织管理的知识与技能； 4、事件处理的应及知识与技能； 5、资金、资产运作的知识和技能； 6、产品营销与销售管理的知识与技能 众集天下智慧，铸就华夏名企！ Company Logo

16. 创业计划与经营管理技能 经营管理企业的基本技能 编写创业计划书——商业计划书 1、概要——启动构思的环境及时机； 2、企业构思——前景描述； 3、市场评估——市场可行性研究报告； 4、企业组织——内部、外部管理方式及相应的运作模式描述； 5、企业财务——企业内部资产、资金、利润获得、资本投入、扩张方式等描述； 6、附件 众集天下智慧，铸就华夏名企！ Company Logo

17. 谢谢！ 众集天下智慧，铸就华夏名企！ Company Logo