1 / 34

6. óra

6. óra. ZH. 7. óra. Racionális erkölcsi döntések. Feladat. Hogyan dönt arról, hogy alkalmaz-e valamilyen fogamzásgátlási módszert, és ha igen, melyiket?. Döntéselméletek. Normatív: hogyan kell/lehet helyesen dönteni? Mi a helyes módszer? Racionális döntések elmélete

jonah
Download Presentation

6. óra

An Image/Link below is provided (as is) to download presentation Download Policy: Content on the Website is provided to you AS IS for your information and personal use and may not be sold / licensed / shared on other websites without getting consent from its author. Content is provided to you AS IS for your information and personal use only. Download presentation by click this link. While downloading, if for some reason you are not able to download a presentation, the publisher may have deleted the file from their server. During download, if you can't get a presentation, the file might be deleted by the publisher.

E N D

Presentation Transcript


  1. 6. óra ZH

  2. 7. óra Racionális erkölcsi döntések

  3. Feladat • Hogyan dönt arról, hogy alkalmaz-e valamilyen fogamzásgátlási módszert, és ha igen, melyiket?

  4. Döntéselméletek • Normatív: hogyan kell/lehet helyesen dönteni? Mi a helyes módszer? Racionális döntések elmélete • Leíró: döntéspszichológia: hogyan szoktunk dönteni (gyakran rosszul, néha pedig nagyon gyorsan és jól)

  5. Döntések osztályozása • Egyéni-társas • Jól strukturált – rosszul strukturált • Nagy kockázatú – kiskockázatú • Nagy tét – kis tét • Morális – egyéb • Stb.

  6. Döntési módszerek • Formális racionális: formális eljárást alkalmazva elemezzük a problémát, és egy választott módszer szerint döntünk. Ugyanezekkel indokoljuk a döntést. • Heurisztikus (automatikus, intuitív): a probléma egészét tekintjük és ránézésre, megérzés alapján döntünk, egyben átlátjuk a problémát és a megoldást. Utólag indokoljuk a döntést. (a köv. órától foglalkozunk velük) • Érvelés: érveket hozunk az egyes megoldások mellet és ellen, és a legjobban érvelt megoldást választjuk. Ugyanazzal indokolunk. • Tárgyalás: érdekkonfliktusra közösen keresünk mindenki számára elfogadható megoldást. • Informális megbeszélés • Formális döntési értekezlet: szabályok szerint vezetett értekezlet, melyen kiválasztott módszer szerint hozunk döntést. • Vegyesen is előfordulnak. 1-3. lehet egyéni és társas, 4-6. társas.

  7. Racionális döntések ÁLTALÁBAn

  8. Feladat • Hogyan választ autót?

  9. Interaktív ponttáblázat

  10. A racionális döntési eljárás I. • A racionális döntés modellje (ami bármely kérdésben alkalmazható): • Definiálja a megoldandó problémát! Pl: melyik autót vegyem? Melyik a legjobb nekem? (Hiba a javasolt megoldásokkal, a tünetekkel, és nem megfelelő szinten definiálni!) • A probléma/feladat osztályozása (egyéni-társas, jól-rosszul strukturált, nagy-kis kockázatú, tétű, morális, szokásos-szokatlan, egyszerű-bonyolult) • A probléma értelmezése: Tájékozódás, kutatás, a kontextus feltárása, a keretfeltételek rögzítése. A probléma újraértelmezése. • Rögzítse, hogy milyen kritériumok (szempontok, tulajdonságok) szerint keresi a megoldást! (Minden fontos kritériumot tekintetbe kell venni!) • Súlyozza a kritériumokat! (si -- az i-ik kritérium súlya, értéke számomra)

  11. A racionális döntési eljárás II. • A racionális döntés modellje (folyt.): • Tárja fel a megoldási lehetőségeket! (Hiba a lehetségesnél kevesebből kiindulni!) • Mérlegelje, hogy a megoldási lehetőségek milyen valószínűséggel felelnek meg a kritériumoknak! (pmi – az m megoldás beválásának valószínűsége az i-ik szempontból) • Számítsa ki az egyes megoldások szubjektív várható hasznosságát, és válassza a legnagyobb értékkel rendelkezőt! (Hm -- az m-ik megoldás várható hasznossága: Hm= ∑ si * pmi)

  12. Döntési táblázat

  13. Feladat: Lottó • Döntse el racionálisan, hogy megjátssza-e a héten az ötös lottón az 1, 2, 3, 4, 5 számokat!

  14. Ábrázolás döntési fával Kérdés Lehetőségek Az egyes kimenetek értéke Nyernek a számok 900 mFt + nagy öröm ≈ 1000mFt pr Igen 1-pr -225 + kis bánat ≈ -300 Ft Nem nyernek Megjátsszam? Nyernek a számok 0Ft+nagy bánat≈ -100 mFt pr Nem 1-pr pr≈ 1/5274m 0Ft+kis öröm≈ 225 Ft Nem nyernek

  15. Ábrázolás döntési táblázatban *Ha Ft-ban számoljuk az örömöt, akkor a súlynak nincs sok szerepe, mert azt a Ft érték megállapításánál figyelembe tudjuk venni.

  16. Összehasonlítás: táblázat és fa I. Döntési táblázat Döntési fa esemény szemléletű Könnyű figyelembe venni, hogy a világ bizonytalan, és a döntés eredményét később más események is befolyásolják. • tulajdonság szemléletű • Akkor célszerű, ha a döntés után már nincs más befolyásoló tényező.

  17. Összehasonlítás: táblázat és fa II. Döntési táblázat Döntési fa Segíti a lehetséges események számbavételét Segíti a döntést befolyásoló külső tényezők számbavételét Többlépcsős döntési folyamatok is ábrázolhatók • Segíti a szempontok (krit.ok) figyelembevételét • Ráirányítja a figyelmet a szempontok összemérésének és a kimenetek értékelésének problémájára

  18. A racionális döntés problémái / korlátai* • A probléma meghatározásából • A preferenciák (súlyszámok) működéséből • Megismerési korlátokból adódnak • *Egyik tábor (racionalisták) szerint ezek elvileg javítható problémák, másik (korlátozott racionalisták, irracionalisták) szerint elvi korlátok! • Általában csak korlátozottan racionális döntéseket hozhatunk!!!

  19. Korlátozott racionalitás • A korlátozottan racionális eljárás • nem maximalizál, • nem optimalizál, hanem • kielégítő megoldást keres. • Korlátozottan racionális döntési szabályok: • Pl. válaszd az első minden szempontot legalább alapszinten kielégítő megoldást! • Pl. Válaszd ki a legfontosabb szempontot, és keresd meg azt legjobban kielégítő megoldást, ha több van, dönts közöttük a második legfontosabb szempont alapján!

  20. Racionális erkölcsi döntések

  21. Az erkölcsi döntések szempontjai • Kik a cselekvők, és hogyan vesznek részt benne? • Kik a felelősök? Mik a hatalmi viszonyok? • Kik az érintettek, és hogyan érinti őket? • Hogyan lehet mindannyiukat bevonni a döntésbe? • Milyen kötelességeket (jogokat) (erkölcsi, szakmai) kell figyelembe venni? • Milyen értékek (személyes, szakmai) játszanak szerepet? • Milyen motívumaik, érdekeik vannak 1-3-nak? Milyen hasznok adódnak ezekből? • Milyen érzések, érdekek, értékek vezetnek engem? • Milyen döntési módszert alkalmazunk? • A döntés ellenőrzése az egyes etikai elméleteknél tanult kérdések szerint!

  22. A racionális erkölcsi döntés elemei • A racionális erkölcsi döntés • határpontokon alapuló kizárási feltételekből, • utilitarianizmusra épülő racionális döntésből (táblázatból/fából) • morális ellenőrzésből áll. • A nem a következmények értékére épülő (nem haszonelvű) erkölcsi szempontokat veszi 1. és 3. figyelembe. • Az 1.-t és a 3.-t beépítjük az előzőekben tanult általános racionális döntési eljárásba, így kapjuk a racionális erkölcsi döntés eljárást.

  23. Kizárási feltételek • Az értékrendünk (erkölcsi és szakmai) és az erkölcsi elméletek bizonyos esetekben kizárási feltételeket adnak. (Nem csak ezek, hanem például az ár is adhat: Pl. ez a megoldás nem jó, mert olyan költséges, hogy azt senki nem fizeti meg.) • Kizárási feltételt adnak: • a kötelességek. Pl. nem szegem meg a BTK paragrafusait. • a folytonos kritériumokat adó értékek és etikai elméletek, ha kijelölünk határpontokat, amin nem megyünk túl. Pl. érték a minőség, néha engedni kell, de azt már nem vállalom, hogy a mű a tervezési élettartam előtt valószínűleg tönkremegy. Az utat nem lehet úgy megépíteni, hogy ne ártsunk az ott lakóknak, de nem alkalmazok olyan megoldást, amit én sem viselnék el. • A kizárási feltételek, megadják, hogy milyen szempontok és megoldások esetében nincs mérlegelés és kompenzáció. Milyen szempontok alapján, mely megoldásokat kell kizárni. Azokat a szempontokat, amelyekben van, a rac. döntési eljárásban vesszük figyelembe. (az erkölcsi szempontokat is!)

  24. A racionális döntési eljárás alkalmazása erkölcsi kérdésekben • A racionális döntés utilitariánus keret, amely erkölcsi kérdésekre alkalmazható. • Minden cselekedetnek, megoldásnak van minden releváns szempontból valami haszna/ értéke minden egyes érintettre nézve, és összességében a legjobbat kell választani. • Mivel a morális értékelés személytelen, így bárkire meg lehet állapítani a szubjektív hasznosságokat. Ezért • alkalmazni kell az aranyszabály változatát: hogy érintene engem, ha ezt tennék velem • minden szempontot minden résztvevőre külön kell alkalmazni (a sorok megszorzódnak a résztvevők számával), és • az összességében legnagyobb hasznosságú alternatívát kell választani. • Feltételezi, hogy az emberek azonos súllyal szerepelnek, és a különböző emberek értékelései összehasonlíthatók.

  25. A racionális erkölcsi döntési eljárás I.* • A racionális erkölcsi döntés modellje: • Definiálja a megoldandó problémát! Pl: használjak-e fogamzásgátlót, milyent? Melyik a legjobb összességében? (Hiba a javasolt megoldásokkal, a tünetekkel, és nem megfelelő szinten definiálni!) • A probléma/feladat osztályozása (egyéni-társas, jól-rosszul strukturált, nagy-kis kockázatú, tétű, morális, szokásos-szokatlan, egyszerű-bonyolult) • A probléma értelmezése: Tájékozódás, kutatás, a kontextus feltárása, a keretfeltételek rögzítése. A probléma újraértelmezése.

  26. A racionális erkölcsi döntési eljárás (folyt.) II.* • A racionális döntés modellje (folyt.): • Vegye számba az összes résztvevőt/érintettet! • Rögzítse, hogy milyen kritériumok (szempontok, tulajdonságok) szerint keresi a megoldást! (Mindenki minden fontos kritériumát tekintetbe kell venni!) • Súlyozza a kritériumokat! (sil -- az i-ik kritérium súlya, az l-edik résztvevő számára)

  27. A racionális erkölcsi döntési eljárás (folyt.) III.* • A racionális döntés modellje (folyt.): • Tárja fel a megoldási lehetőségeket! (Hiba a lehetségesnél kevesebből kiindulni!) • Mérlegelje, hogy a megoldási lehetőségek milyen valószínűséggel felelnek meg a kritériumoknak! (pmi – az m megoldás beválásának valószínűsége az i-ik szempontból) • Válassza ki azokat a kritériumokat, ahol meg lehet vagy kell adni kizárási feltételeket! • Adja meg a kizárási feltételeket, és törölje a kizárható alternatívákat! • Számítsa ki az egyes megoldások szubjektív várható hasznosságát, és válassza a legnagyobb értékkel rendelkezőt! Hm -- az m-ik megoldás várható hasznossága: Hm= ∑ sil * pmi (összegezni i-re és l-re!) • Ellenőrizze a megoldást az alábbi ellenőrző kérdések segítségével!

  28. A döntést erkölcsi szempontból ellenőrző kérdések I. • Megfelel az értékrendemnek? Összhangban van az értékeimmel? • Mi lenne, ha hasonló helyzetekben mindenki így tenne? • Elvileg lehetséges, hogy mindenki így tegyen? • E cselekedet mögött álló norma lehetne általános törvény? • Szeretném, ha mások hasonló helyzetben ezt tennék velem? • Mit szeretnék, mit tegyenek mások hasonló helyzetben (velem)? • Az érintettek hozzájárulnak tervem megvalósításhoz, szándékos aktív résztvevők benne, vagy csak passzív eszközök? (Minden érintettre vonatkozik a kérdés, nem csak a közvetlen résztvevőkre.) • Az adott cselekedet meg szeg-e a valamilyen kötelességet, valamilyen kategorikus normát? (általános erkölcsi norma, szakmai előírás, Etikai Kódex stb.)

  29. A döntést erkölcsi szempontból ellenőrző kérdések II. • Kialakulhatna-e közmegegyezés az adott cselekedet alapjául szolgáló norma körül? • Mit szólna a közösség a cselekedetemhez, ha nyilvánosságra kerülne (TV, sajtó, internet)? Elfogadható lenne a közösség számára? Megdicsérnének? • Mit szólnának a kollégák, mit szólna a szakma az eljárásomhoz, ha megtudnák? Elfogadható lenne számukra? Megdicsérnének? • Melyik lehetséges cselekedetnek, mi a valószínű következménye? • Melyik okozza ezek közül a legnagyobb valószínűséggel összességében a legtöbb jót és a legkevesebb kárt? • Ha valamilyen szabályt szegünk, akkor tényleg lényegesen több jó származik ebből, mintha betartanánk? • Milyen erényeket tükrözne a cselekedet? • Milyen jellemvonásokkal rendelkezők cselekszenek így? • Mit tenne egy általam nagyra becsült személy, a mesterem ebben a helyzetben? Mit szólna hozzá, ha megtudná, hogy ezt tettem?

  30. Feladat • Hogyan dönt arról, hogy alkalmaz-e valamilyen fogamzásgátlási módszert, és ha igen, melyiket?

  31. Fogamzásgátlás

  32. Fogamzásgátlás • Kizáró feltételek: • Hasznosság számítása • Ellenőrzés

  33. A racionális döntések szerepe • A racionális döntési módszerek szerepe: • Jobb döntéseket eredményeznek. • A résztvevőket ezzel lehet meggyőzni, hogy jó a döntés. • Ezzel lehet igazolni a döntést, ha szükséges.

  34. Az erkölcsi döntések • Az erkölcsi döntések (tegyem - ne tegyem, melyiket tegyem) általában: • Kontextuálisak • Általában korlátozottan racionálisak • Társas döntések • Az erkölcsi szempontok a döntést kétféleképpen befolyásolják: • Bizonyos dolgokat nem teszünk az adott szituációban • Az összességében jobbat próbáljuk meg tenni

More Related