Комплексные медицинские информационные системы: взгляд в будущее

1. Конференция: «Информатизация медицины: проблемы и решения» 15 апреля 2011 г. Комплексные медицинские информационные системы: взгляд в будущее Соснин Владимир Николаевич Директор ООО «Контек-Софт»

2. «Контек-Софт», г.Томск Резидент особой экономической зоны с 2008г. Численность: 150+ сотр. На рынке: с 1997г Отраслевая экспертиза: медицина, ВУЗы, нефть&газ, ЖКХ, финансовые институты (США, деривативы), спортивные клубы (Европа, гольф-системы) Ключевая экспертиза: комплексные информационные системы, заказная разработка программного обеспечения Бренд на рынке здравоохранения: МИС «Smart-Med»

3. Наблюдаем тенденции • Мультиплатформенность, cloud computing, сервисы, open source • Стандарты: протоколы обмена, предметная область и т.д. • Конструкторы как среда прикладной разработки • Распределенная бизнес-логика • Базы знаний • Мобильность рабочих мест, другие формы ввода инф-и • Управленческие инновации: адаптивные системы на основе управленческих моделей

4. Автоматизация ЛПУ, кое-что о целях • Современность • Автоматизация процессов, исследований • Возможности современного оборудования • Интеллектуальные наработки, опыт • Информационная безопасность • Прозрачность, легкость, быстрота сбора основных показателей деятельности ЛПУ и формирования любой отчетности • Стратегическое планирование, контроль и анализ исполнения поставленных целей • Эффективность, оперативность • Развитие организации!!!

5. Подходы вообще… • Самостоятельная автоматизация • Готовые комплексные решения (интеграция) • Целевой подход: • Цели • Измерители целей • Система правил и аналитических разрезов • Модульная интеграция • Итерационность

6. Подход «Контек-Софт» • Выделить правила (положения, стандарты, регламенты, НСИ и т.д.) в отдельную сущность • Систематизировать и поддерживать правила на уровне методических служб • Правила – требования к автоматизации процессов!!! • Модификация программных модулей • Модификация процессов управления • Развитие и поддержка правил

7. Система правил ■Кодированные справочники, история изменений ■Стандарты, регламенты, методики ■Алгоритмы и методы обработки ■Система согласования заявок на изменение НСИ ■ Результат: модель, целостность, возможность изменений => логика и скорость проведения изменений

8. Справочники, стандарты, аналитика (показатели) Система правил Координатор НСИ

9. Оглядываемся назад…

10. Видим будущее!

11. С чего начать? Внутренняя отчетность • Сводки главного врача по деятельности клиники • Сводки приемного отделения о госпитализациях и осмотрах • Сводки по лечению в рамках ВМП • Сводки по КДЛ • Сводки по функционально-исследовательским подразделениям • Отчетность отдела МС поликлиники • Отчетность по операционному лечению • … Внешняя отчетность • Отчеты для РАМН и СО РАМН • Отчеты для фонда ОМС • Отчеты для компаний ДМС • Отчеты для МИАЦ • Отчеты для Центра Аритмологии МЗ • Отчеты для Агентства ЗиСР • Отчеты для Налоговых организаций • Бухгалтерская отчетность • Архив историй болезни и статистических карт пациентов • Архив Научно-медицинской информации • …

12. Создать наборы показателей Показатели для отраслевых ведомств, структур власти и органов статистики Показатели для налоговых органов, фондов и т.д. Показатели производственных (лечебного, сервисного и т.д.) процессов Показатели научной деятельности Показатели БЖД, эффективности использования медицинских кадров и т.д. Показатели KPI, ССП, мотивационных схем и т.д. …

13. Чем надо дополнить систему? • Системы управления стандартами и НСИ («КТ-УС», «КТ-НСИ») • Система диспетчеризации и транспорта («КТ-ESB») • Хранилища данных, OLAP-системы («КТ-КХД») • Интерфейсы к программным системам • Желание руководства ЛПУ развивать и углублять процессы управления!

14. Горячая тема: 152-ФЗ и ФСТЭК Примерный план сертификации (на примере НДВ-4)

15. Спасибо за внимание! Соснин Владимир тел: (3822) 43 23 23 vold@contek.ru www.contek.ru,