Od darů k partnerství

1. Od darů k partnerství Spolupráce České spořitelny, a.s. a Nadace Partnerství

2. Od darů k partnerství • Nadace Partnerství založená v roce 1990 • otevřený grantový program • asistenční programy rozvoje komunit • Partnerství pro veřejná prostranství • Greenways Zelené stezky • Doprava pro 21. Století • Strom života • asociace Environmental Partnership for SustainableDevelopment • spolupráce s Českou spořitelnou, a.s. od roku 2001 • sponzor Moravských vinařských stezek • generální partner Greenways a sponzor Nadace Partnerství • 2004 a 2005 část spolupráce přenesena na Nadaci České spořitelny Velká banka a velká nadace

3. Od darů k partnerství • soulad sponzorské politiky dárce a programového zaměření Nadace • rozvoj komunit • příbuznost projektů Kolo pro život a Zelené stezky Greenways • zahraniční vlastník a existence amerických manažerů ve vedení banky • Faktory stability a rozvoje vzájemných vztahů: • trvalá snaha nadace porozumět potřebám a cílům banky • iniciativa nadace propojit projekty s aktivitami v oblasti společenské odpovědnosti • společné zájmy rozvíjet dárcovskou kulturu v rámci Fóra dárců • společné zájmy v oblasti správy a zhodnocování majetku Předpoklady spolupráce

4. Od darů k partnerství Předpoklady spolupráce

5. Od darů k partnerství • vývoj vzájemných vztahů ČS, a.s. A Nadace Partnerství • sponzor a příjemce darů (Moravské vinařské stezky) • regrantující partnerská nadace • nositel projektu oživení Budějovického náměstí • Společná snaha: Skloubení dílčích prvků politiky společenské odpovědnosti banky pod střechou společného projektu s nadací. • realizace společných projektů směřuje k  spolupráci,která již dnes zahrnuje několik úrovní struktury banky • Příloha 1(tabulka) Trend –ke spolupráci na plnění úkolů SOF

6. Od darů k partnerství Moravské vinařské stezky

7. Od darů k partnerství • Stezky pro udržitelnou mobilitu, šetrnou turistiky a zdraví životní styl • budování širokého veřejného partnerství prostřednictvím stezek • propojování místních projektů • budování regionálních a mezinárodních projektů • Greenways Praha Vídeň, • Moravské vinařské stezky, • Greenways Krakov-Morava-Vídeň. • Grantový program, spolupráce s komunitami a mezinárodní aktivityGreenways vytvářívelký prostor pro uplatnění společenské odpovědnosti mnoha článků organizační struktury České spořitelny. • Příloha 2 (schéma Greenways) Zelené stezky Greenways

8. Od darů k partnerství Zelené stezky Greenways

9. Od darů k partnerství Zelené stezky Greenways

10. Od darů k partnerství Zelené stezky Greenways

11. Od darů k partnerství • Granty a asistence komunitám na Greenways • platforma rozvoje místního partnerství banky a komunit na Greenways • efektivní kontakt místních občanských iniciativ s pobočkami banky • finance vložené do spolupráce ústředím banky se mění na skutečné posílení komunity • „beznákladová“ ale vysoká přidaná hodnota všem partnerům • Budování partnerství podél Greenways se stává praktickým nástrojem společenské odpovědnosti banky. • Příloha 3 (schéma spolupráce) Greenways – stezky k České spořitelně

12. Od darů k partnerství Greenways – stezky k České spořitelně Informování veřejnosti a poboček banky Výzva Grant Realizace projektu Účast zaměstnanců ČS Místní komunita Prezentace v pobočkách ČS Ukončení projektu Mezinárodní kontext Tiskové zprávy, konference

13. Od darů k partnerství • Iniciativa místních partnerů, příjemců grantů Greenways • Jindřichův Hradec, Slavonice, Uherské Hradiště, Mikulov, Znojmo • společné aktivity typu: • tiskové konference při zahájení, resp. ukončení projektu • otevření s jízdou po nové stezce • odhalování informačních panelů • výstava o místních projektech Greenways v pobočce banky • dobrovolná účast zaměstnanců na akcích (otevírání sezóny, jarní a podzimní sázení stromů podél stezek apod.) • společné projednávání dalšího rozvoje projektů a jejich financování (banka jako konzultant a dobrovolný partner, příklad Kolín) Greenways – zapojení poboček ČS,a.s.v

14. Od darů k partnerství Greenways – zapojení poboček ČS,a.s.v

15. Od darů k partnerství Greenways – zapojení poboček ČS,a.s.v

16. Od darů k partnerství • Cíl propagační jízdy (peloton 25 jezdců) • slavnostní podpis Memoranda o spolupráci s představiteli 20 měst • odhalování informačních panelů na trase • propagace myšlenky, stezky a partnerství Greenways • Zúčastnili se • starostové a úředníci měst, obcí i mikroregionů • poslanci parlamentu sněmovny a senátu ČR • představitelé a zaměstnanci České spořitelny, a.s. • veřejnost a média • partneři z Rakouska • Greenways Praha-Vídeň - skutečná i symbolická stezka spojující neziskové, komerční i komunální sousedy v komunitě a v Evropě. Jízda Greenways Praha-Vídeň 2004

17. Od darů k partnerství Jízda Greenways Praha-Vídeň 2004

18. Od darů k partnerství Jízda Greenways Praha-Vídeň 2004

19. Od darů k partnerství Jízda Greenways Praha-Vídeň 2004

20. Od darů k partnerství • Cíl banky v roli odpovědného souseda v komunitě • polidštění a oživení dopravně zatíženého, nevlídného a chátrajícího městského prostoru v přímém sousedství centrály banky • Role Nadace Partnerství • generální mediátor a facilitátor • garant vytváření partnerství se sousedy v komunitě a městskou částí • kreativní iniciátor a garant technického řešení • Hlavní úkoly • změna vztahů komerčních i veřejných institucí k sobě i k prostranství • zajištění trvalé péče o partnerství a sdílené prostředí • zapojení občanů • realizace (umělecká díla, zeleň, letní kluziště, Budějáles, tržiště…) Oživení Budějovického náměstí, Praha 4

21. Od darů k partnerství Oživení Budějovického náměstí, Praha 4

22. Od darů k partnerství Oživení Budějovického náměstí, Praha 4

23. Od darů k partnerství • Nástroje a odpovědnost banky při prosazování své společenské odpovědnosti • provázanost SOF s firemní kulturou • rozlišování sponzorských (reklamních) a dárcovských aktivit • zainteresovanost zaměstnanců na všech organizačních úrovních • spolupráce s organizacemi s relevantním postavením v občanském sektoru Společenská odpovědnost – věc firemní kultury i osobních postojů

24. Od darů k partnerství Společenská odpovědnost – věc firemní kultury i osobních postojů

25. Od darů k partnerství • Závazky Nadace Partnerství, jako příjemce a prostředníka podpory • odpovědnost za iniciování různých forem zapojení dárce do kontaktů s konečnými příjemci v komunitě • aktivní účast z „druhé strany“, pomoc konečným příjemcům efektivně užívat podporu a rozvíjet partnerství s bankou • nastolit atmosféru osobních lidských kontaktů Společenská odpovědnost – věc firemní kultury i osobních postojů

26. Od darů k partnerství Pro konferenci o společenské odpovědnosti firmy Česká spořitelna, a.s., Hradec Králové, 19.5.2005 Zpracoval Ing. Juraj Flamik Nadace Partnerství Program Zelené stezky Greenways www.nadacepartnerstvi.cz Spolupráce České spořitelny, a.s. a Nadace Partnerství

27. Od darů k partnerství