薪資保密或公開 ?

1. 第十一組- 薪資保密或公開? 指導老師： 楊泰和 組員： 4990L016 胡慧瑜 4990L019 蘇柏婷 4990L023 蔡嘉純 4990L049 侯亮宇 4990L056 黃詠涵

2. 前言 薪資在人才市場中不僅是求職者最關心的問題，也是企業最敏感、顧慮最多的問題。是否應該公開薪酬，公開薪酬對求職者和企業會造成什麼樣的影響呢？

3. 薪資的定義 薪資是指薪給(Salary)與工資(Wage)；薪給係定期每月發給相同的工作所得，而工資係按實際出勤工作時間或日數來計算報酬的工作所得，無論如何在『勞基法』中均以「工資」稱之。

4. 薪資管理 企業本身必須有一定的薪資理念，就算無法趕上市場需求，至少也要有「不患寡而患不均」的基本想法，否則企業內部的紛亂，均來自員工間對薪資的互相評比，不可不慎；對薪資的管理必須要有策略化、合理化、規則化。

5. 薪資管理-策略化 任何管理行為均有其策略性目標，薪資管理當然也不能例外，薪資策略必須以能滿足該時期的人力資源目標為主，方為有效策略。

6. 薪資管理-合理化 這裡要探討的合理化，並不是那位員工應該支付多少薪資才合理，員工的合理薪資是很難評估的；有關這一點人力資源專業人員一直以來很想突破，卻依然無法有效突破的主要原因是，沒有任何人會覺得他所領的薪資是合理的。所以，這裡的合理化是指邏輯上的合理化。

7. 薪資管理-規格化 規則化是克服個人薪資是否合理最重要的利器，不過它也只能讓同工同酬的公平性原則較易實現而已，仍然很難讓薪資解密；所謂規則化就是制度化，制度化是為了讓同一類型作業的員工降低其爭議性。

8. 薪資：保密還是公開？ 員工薪資，究竟應該是保密還是公開？這是一個長期困擾著企業人力資源薪酬管理工作的一個問題。而在企業薪酬管理的具體操作上，也形成了絕然不同的一些政策與做法。

9. 為什麽實行“薪資保密”呢？ • 一、員工對薪水有比較心理 • 二、員工有探知他人薪水的欲望 • 三、企業無法做到真正“保密” • 四、實施“薪水保密”的好處

10. 薪資公開的理由: • 一、薪資公開將有效消除員工在工資收入上的相互猜疑。 • 二、薪資公開表示了組織對他的成員是信任的，有助於提高員工提高對組織的信任感。 • 三、薪資公開有助於更好地發揮薪酬所應具有的激勵職工努力工作的功效。

11. 薪資保密的理由: • 一、薪資收入多少屬於員工的個人隱私。 • 二、薪資保密可有效避免員工之間相互比較，減少薪資體系受人挑剔的機會，降低薪資不公平現象被公開暴露的可能。 • 三、薪資保密有可能使一些員工長期接受較低水準的薪酬支付；從而可使組織在一定程度上減少員工薪酬成本支出，用較低的價格獲取更多的人力資源。

12. Q&A • Q:現代多數企業都採取薪資保密的原則，為什麼? A:因為每個人的能力不同，錄用時的議價條件不一樣，薪資制度本身又存在很多主觀因素，無論怎麼分，都很難做到大家都認同的「公平」。

13. Q&A • Q:即使採取保密原則，你認為組織的薪資資訊真的能做到完全保密嗎？如果員工私下討論薪資，可能會造成哪些影響？ A:沒辦法完全保密，員工還是會私下討論。薪資不但不能達到激勵的能力，更可能造成同事之間的嫌隙、部屬與主管之間的不信任、員工個人的沮喪。

14. Q&A • Q:綜合前面討論的結果，你認為薪資應該保密還是公開？為什麼？ A:公開才能公平。因為，一個有效的薪酬制度不僅要反映每個員工的績效和員工崗位的價值，還應該能夠讓每個員工明確自己在企業內部的發展方向。