1 / 11

Nes kommunes personalpolitikk består av tre deler: Personalstrategi (side 2-4)

Nes kommunes personalpolitikk ”klar, forutsigbar og forpliktende”. Nes kommunes personalpolitikk består av tre deler: Personalstrategi (side 2-4) Handlingsplan (side 5-11) Personalrutiner (se reglement, håndbøker og rutiner ).

justine-roy
Download Presentation

Nes kommunes personalpolitikk består av tre deler: Personalstrategi (side 2-4)

An Image/Link below is provided (as is) to download presentation Download Policy: Content on the Website is provided to you AS IS for your information and personal use and may not be sold / licensed / shared on other websites without getting consent from its author. Content is provided to you AS IS for your information and personal use only. Download presentation by click this link. While downloading, if for some reason you are not able to download a presentation, the publisher may have deleted the file from their server. During download, if you can't get a presentation, the file might be deleted by the publisher.

E N D

Presentation Transcript

  1. Nes kommunes personalpolitikk”klar, forutsigbar og forpliktende” Nes kommunes personalpolitikk består av tre deler: • Personalstrategi (side 2-4) • Handlingsplan (side 5-11) • Personalrutiner (se reglement, håndbøker og rutiner)

  2. Nes kommunes personalpolitikk”klar, forutsigbar og forpliktende” DEL I: Personalstrategi 2012-2015

  3. VISJON Det gode liv der elvene møtes VERDIGRUNNLAG Nærhet Engasjement Synlighet ØNSKET OMDØMME Service Kvalitet Effektivitet Personalpolitikken skal utvikle og sikre • et omdømme preget av service, kvalitet og effektivitet • at ledere og ansatte settes i stand til å realisere kommunens mål Arbeidsgiverprinsipper Ledelsesprinsipper Medarbeiderprinsipper • Skaper en positiv og raus organisasjonskultur • Sikrer et godt arbeidsmiljø • Samhandler godt med de tillitsvalgte og verneombud • Fastsetter mål, oppnår resultater og skaper entusiasme • Gjennomfører gode beslutningsprosesser • Ansvarliggjør og synliggjør kollegaer • Skaper resultater i samarbeid med andre • Tar ansvar for egen læring og utvikling • Er lojal mot fattede vedtak og etiske retningslinjer Personalstrategi 2012-2015

  4. Personalstrategi 2012-2015 Personal-politikk Personalpolitiskeområder Personalpolitiske mål • Verdibasert kultur VISJON VERDI- GRUNNLAG ØNSKET OMDØMME Organisasjonskultur 2. Åpen kommune 3. Trygge og tydelige ledere Ledelse 4. Fremsynte og helhetlige ledere 5. Godt og inkluderende arbeidsmiljø Medarbeidere og arbeidsmiljø 6. Forutsigbar arbeidsgiver 7. God samhandling mellom arbeidsgiver, ansatte og tillitsvalgte Avtaler og regelverk 8. Videreutvikle lønnspolitikken 9. Kompetanse i samsvar med kommunens mål Kompetanse 10. Kommunen som læringsarena Utvikling og omstilling 11. Utviklingsdyktig organisasjon 12. Gode omstillingsprosesser

  5. Nes kommunes personalpolitikk”klar, forutsigbar og forpliktende” DEL II: Handlingsplan 2012-2015 (årlig revidering) Utfordringer og tiltak er avledet fra de personalpolitiske målene nedfelt i personalstrategien

  6. ORGANISASJONSKULTUR UTFORDRINGER MÅL KONKRETE TILTAK

  7. LEDELSE UTFORDRINGER MÅL KONKRETE TILTAK

  8. MEDARBEIDERE OG ARBEIDSMILJØ UTFORDRINGER MÅL KONKRETE TILTAK

  9. AVTALER OG REGELVERK UTFORDRINGER MÅL KONKRETE TILTAK

  10. KOMPETANSE UTFORDRINGER MÅL KONKRETE TILTAK

  11. UTVIKLING OG OMSTILLING UTFORDRINGER MÅL KONKRETE TILTAK

More Related