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Rastreamento de Requisitos

Rastreamento de Requisitos. Bruno Lira Manoel Alves. Rastreamento - Conceituação. Principal chave para o gerenciamento da mudança; Rastreamento é a habilidade de descrever e seguir a vida de um requisito através do ciclo de vida do software (backward e forward). Rastreamento - Tipo.

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Rastreamento de Requisitos

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Presentation Transcript


  1. Rastreamento de Requisitos Bruno Lira Manoel Alves

  2. Rastreamento - Conceituação • Principal chave para o gerenciamento da mudança; • Rastreamento é a habilidade de descrever e seguir a vida de um requisito através do ciclo de vida do software (backward e forward).

  3. Rastreamento - Tipo • Forward from -liga os requisitos ao design ou aos componentes implementados. • Backward to - liga design e componentes aos requisitos • Forward to - liga as fontes aos requisitos • Backward from - liga os requisitos a suas fontes

  4. Rastreamento - Tipos • Pós-rastreamento - liga design aos requisitos. É mais fácil de ser ententido e implementado. • Pré-rastreamento - documentam a rationale dos requisitos. Somento ele poderá prover o link entre o Negócio e as Tecnologias de Informação.

  5. Rastreamento - Tipos • Rastreamento requisito-fonte - liga os requisitos e as pessoas ou documentos que especificaram o requisito. • Rastreamento requisito-rationale - liga o requisito com a descrição do porque daquele requisito ter sido especificado. • Rastreamento requisito-requisito - liga um requisitos com outros requisitos que são, de certa forma, dependentes dele. Esta política implica na existência de links nos dois sentidos. • Rastreamento requisito-arquitetura - liga os requisitos com os subsistemas onde eles serão implementados. Esta política é de suma importância para o desenvolvimento de subsistemas por firmas diferentes.

  6. Rastreamento - Usuários [Ramesh] • Usuários Low-End - empregam esquemas de rastreamento bem simples e enxergam estas práticas como um custo adicional do processo • Usuários High-End - empregam esquemas de rastreamento muito mais ricos, garantindo uma maior eficácia das informações.

  7. Rastreamento - Estratégia Corporativa • CMM considera o rastreamento de requisitos uma atividade essencial para a maturidade do Processo de Desenvolvimento. • Necessidade de rastreamento se torna maior com os COTS

  8. Rastreamento - Estratégia Corporativa • Indústrias Automobilísticas vêem o rastreamento como saída para aumentar a sua fatia de mercado • Rastreamento é hoje um fator crítico de mercado.

  9. Rastreamento - Produto • Há uma grande quantidade de informação a ser guardada pelo rastreamento. • Para cada projeto devemos estabelecer o grau de rastreamento desejável e especificá-lo como um produto. • O gerente do processo deve considerar o uso esperado do rastreamento, as obrigações contratuais, as leis e as experiências similares.

  10. Rastreamento - Produto • Manual de rastreamento - suplemento do Documento de Requisitos onde se coloca informações sobre as políticas de rastreamento usadas no projeto e todas as informações referentes aos requisitos.

  11. Rastreamento - Política específica para o Projeto • Dependerá dos seguintes fatores: • Número de requisitos • Tempo de vida estimado do sistema • Nível de maturidade da organização • Composição e tamanho da equipe do projeto • Tipo do sistema

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