1 / 12

Udlicitering af grøn drift

Udlicitering af grøn drift. Samarbejdet Privat /offentlig. Program. Præsentation af Grøn Vækst A/S Hidtidige udfordringer ved udlicitering BUM -> HOD / Partnering , Muligheder/ Skepsis Erfaringer fra Solrød, Frederiksberg, ( Egedal ) Incitaments modeller Diskussion.

kaloni
Download Presentation

Udlicitering af grøn drift

An Image/Link below is provided (as is) to download presentation Download Policy: Content on the Website is provided to you AS IS for your information and personal use and may not be sold / licensed / shared on other websites without getting consent from its author. Content is provided to you AS IS for your information and personal use only. Download presentation by click this link. While downloading, if for some reason you are not able to download a presentation, the publisher may have deleted the file from their server. During download, if you can't get a presentation, the file might be deleted by the publisher.

E N D

Presentation Transcript


  1. Udlicitering af grøn drift Samarbejdet Privat /offentlig

  2. Program • Præsentation af Grøn Vækst A/S • Hidtidige udfordringer ved udlicitering • BUM -> HOD /Partnering, Muligheder/ Skepsis • Erfaringer fra Solrød, Frederiksberg, (Egedal) • Incitaments modeller Diskussion

  3. Præsentation af Grøn Vækst A/S • Ejerkreds: Malmos A/S og Grøn Vækst Holding A/S • Startet forår 2011 • Kerne ydelse: Grøn pleje og service • 100 ansatte i 3 afdelinger, Slagelse, Greve, Odense • Værdier: Samarbejde, faglighed og arbejdsomhed • Vission: GV vil gennem fokus på miljø og arbejdsmiljø fastholde virksomheden som Danmarks førende indenfor pleje af grønne områder. • Certificeret ISO 14001 OHSAS 18001

  4. Præsentation Novo Nordisk 2012

  5. Udlicitering af offentlige driftskontrakter • Optimering af økonomi • Konkurrenceudsættelse/prisafprøvning • Politisk krav om udbud • Det grønne område er let at udbyde • Forbedring af kvalitet

  6. BUM modellen • Kvalitetsbeskrivelse • Priskonkurrence • Udførlig registrering • Kunde og entreprenør…fælles interesser ? • Statisk kontrakt uden mulighed for udvikling for kunden.

  7. HOD Helhedsorienteret drift • Økonomisk mest fordelagtig -> • Hvor får kunden mest kvalitet for pengene • Udvikling af opgaven inden for en forudgiven ramme. • Stiller større krav til entreprenørens kreativitet.

  8. Udfordringer hidtil i BUM Beskrivelser af varierende kvalitet Virksomhedsoverdragelser ved deludbud (overtagelse af forpligtelser) Udvælgelse af entreprenør (Pris eller kvalitet) Det gode udbud (Præcist, overskueligt og fair) Kommunens kontrolbud Statisk kontrakt, med fast givet indhold. Muligheder for forbedring er begrænsede.

  9. Muligheder og skepsis i forhold til HOD Muligheder Levering af bedre kvalitet Samarbejde med fælles interesser Udvikling af nye ideer, metoder Indflydelse på hvor pengene bruges til størst glæde for borgere Skepsis Ny metode….det har vi ikke prøvet før….  Viden om konsekvenser af afgivelse af bud…præcision. Regler for samarbejdet…hvad hvis det ikke går så godt ? Enhedspriser / prisloft med timer ? Grundlaget for vurdering og regul.

  10. Input fra Udbud • Solrød • Prisloft • Kvalitet • Samlet overdragelse (maskiner, lokaler, mandskab, drift) • Frederiksberg • Deludbud • Kvalitet (virksomhedsoverdragelse, kvalitetsstrying, miljø, arbejdsmiljø, effektivisering, samarbejde med kommunen) • Enhedspriser hovedaftalen

  11. Incitamentsmodeller • Entreprenøren er til for at tjene penge. • Tilfredse kunder gør at entreprenøren kan tjene penge i mange år • Kunden vil gerne have varen så billigt som muligt • Og vil gerne have en god kvalitet • Incitaments ordning der tilgodeser begge sider af bordet vil have en positiv indvirkning. • Samarbejde frem for bod og straf/ positivt incitament for levering af mere end kunden forventer.

  12. Diskussion

More Related