170 likes | 359 Views
Dalkia w Polsce. Usługi na rzecz środowiska. sektory działalności. Nr 1 na świecie 10,9 mld €. Nr 1 w Europie 6,9 mld €. Nr 1 na świecie 9,2 mld €. Nr 1 w Europie 5,6 mld €. gospodarka odpadami. energia. transport. woda. Miejskie sieci grzewcze. Lider. Na rynku europejskim. 700
E N D
Usługi na rzecz środowiska sektory działalności Nr 1 na świecie 10,9 mld € Nr 1 w Europie 6,9 mld € Nr 1 na świecie 9,2 mld € Nr 1 w Europie 5,6 mld € gospodarka odpadami energia transport woda
Miejskie sieci grzewcze Lider Na rynku europejskim 700 Miejskich sieci grzewczych Ponad 4,7 mln mieszkań
Dalkia w Polsce 40miejskich sieci ciepłowniczychzarządzane przez Dalkię Polska, w tym: Dalkia Łódź: 779 kmDalkia Poznań: 449 km Potencjał wytwórczyDalkia Polska: 4 483 MW mocy cieplnej 800 MW mocy elektrycznej 44 MW mocy chłodniczej Grupa Dalkia Polska zatrudnia blisko 5 000 pracowników.
Dalkia w Polsce – kluczowe dane 2008 1 500 mln PLN • Przychód • Zatrudnienie • Miejskie i lokalne sieci ciepłownicze • Zainstalowana moc cieplna • Zainstalowana moc elektryczna • Moc chłodnicza 4762 40 4 483 MW 800 MW 44 MW
Zalety Dalkii • Długoletnie umowy • Oszczędność energii • Wykorzystanie nowych technologii (biomasa, CO2, ...) • Uwzględnienie wymiaru społecznego i potrzeb klienta • Zrównoważony rozwój: • człowiek • wzrost ekonomiczny • środowisko
Propozycja DALKII DALKIA jest stabilna finansowo i cieszy się dobrą reputacją. Specjalizuje sięw zabezpieczaniu potrzeb energetycznych Klienta, zapewniając najniższe koszty energii poprzez: Bycie partnerem finansowym przy realizacji inwestycji Zapewnienie usług energetycznych, poprzez przejęcie ryzyka inwestycyjnegoi operacyjne na 15 - 20 lat Zapewnienie Klientowi pełnej kontroli za pomocą ustalonego sposobu raportowaniaoraz opcji wykupu w dowolnym momencie Zapewnienie przewidywalnych kosztów energii dzięki ustalonej formule indeksacji oraz rocznych budżetów eksploatacji opartych na przewidywanym przez Klienta zapotrzebowaniu energii, uaktualnianych co roku Politykę kosztową prowadzoną dzięki filozofii „ciągłego doskonalenia” rozumianej jako stałe porównywanie ofert usług serwisowych i dostaw z rynku oraz optymalizację dostaw usług energetycznych – brak narzutów Profesjonalny rozwój, wdrażanie i umiejętności operacyjne, know – how dotyczący działalności energetycznej – nie zaczynamy od zera Synergię systemu handlu paliwem i energią elektryczną oraz usług,tak by zapewnić realne źródło efektu dla Klienta
Korzyści dla miasta i gminy Dopływ kapitału bez angażowania budżetu Bezpieczeństwo energetyczne w perspektywie długookresowej Stabilne ceny dla mieszkańców Gwarancja pełnej odpowiedzialności za rozwój i realizację planu zaopatrzenia w energię Pozyskanie ważnego partnera gospodarczego, jako czynnika stymulującego rozwój
Korzyści dla Przedsiębiorstwa • Dopływ kapitału • Dopływ wiedzy i umiejętności z Dalkii • Wejście do dużej trwałej organizacji o wysokim potencjale • Zwiększenie oferty o nowe produkty Grupy • Szeroka perspektywa rozwoju gospodarczego: • ciepłownictwo, • kogeneracja, • usługi techniczne, • FM, • usługi finansowe. • Silny zespół: • integracja z silną Grupą, • zwiększenie wiedzy i umiejętności, • identyfikacja z przedsiębiorstwem. • Wartość przedsiębiorstwa • Silna pozycja rynkowa • Stabilność zatrudnienia
Współpraca z Dalkia Zawiązanie spółki Nowa spółka o kapitale mieszanym X % udziałów MIASTO Wytwarzanie dystrybucja i sprzedaż ciepła Odbiorcy Y % udziałów
Współpraca z Dalkia Prywatyzacja Spółka lokalna X % udziałów MIASTO Wytwarzanie, zakup Y % udziałów dystrybucja i sprzedaż ciepła Odbiorcy Y % udziałów
Współpraca z Dalkia Umowa operatorska MIASTO 51 do 100% Kontrola nad Spółką 51 do 100% Kontrola nad Spółką Spółkaciepłownicza (PEC) Spółka lokalna zależna od Dalkia Właścicielurządzeń Wytwarzanie, Umowa, regulująca: • Warunki przejęcia personelu • Warunki dzierżawy urządzeń (wysokość opłaty dzierżawnej) • Czas trwania umowy • Sposób wykonania inwestycji • Warunki przekazania aktywów pod koniec czasu trwania umowy • Taryfy dla ciepła zatwierdzaneprzez Urząd Regulacji Energetyki Sprzedażi dystrybucja ciepła Odbiorcy
„ŁAZARZ” – Rewitalizacjadzielnicy Poznania • Dzielnica położona w centrum Poznania • Obszar gęstej zabudowy mieszkalnej – szpitale, szkoły, budownictwo mieszkaniowe, prywatne i miejskie, stare kamienice, kościoły w większości objęte opieką konserwatora, • 32 000 mieszkańców, • Brak miejskiej sieci cieplnej – indywidualne źródła
„Łazarz” – motywacje i cele Dalkia • wspieranie polityki miasta oraz wypracowanie form współpracyw zakresie rewitalizacji starych części miasta Poznania. Aktywne uczestnictwo w poprawie warunków środowiskowych. • pilotażowa rozbudowa miejskiej sieci cieplnej w starych obszarach miasta,w których do tej pory były tylko indywidualne źródła. • pozyskanie nowych klientów oraz likwidacja istniejących kotłowni należących do Dalkii Poznań Klient • brak emisji w miejscu inwestycji oraz ograniczenie odpadów stałych, • bezpieczna dostawa ciepła grzewczego oraz ciepłej wody użytkowej. Prosta obsługa i wysoka sprawność układu przy niskich kosztach podłączenia, • nieznaczna ingerencja w istniejący budynek, • podwyższenie standardu mieszkania oraz atrakcyjności całej dzielnicy, • możliwość budowy systemu indywidualnych rozliczeń, • stabilne i dostępne ceny.
„Łazarz” – metoda i rozwiązanie ŚRODKI • potencjał Zespołu w zakresie wiedzy fachowej oraz umiejętności handlowych • zastosowano indywidualną metodologię marketingową w zakresie identyfikacji ogrzewania oraz stanu własnościowego obszaru - dzielnicy • opracowano model finansowy z uwzględnieniem specjalnej oferty kredytowej banku na budowę instalacji wewnętrznej PARTNERZY • przedstawiciele miasta, lokalny samorząd • zarządcy, administratorzy, spółdzielnie mieszkaniowe • wspólnoty mieszkaniowe oraz właściciele prywatni • developerzy
„Łazarz” – wyniki projektu • Likwidacja 10 MW energii cieplnej z indywidualnych palenisk i kotłowni na paliwo stałe = redukcji emisji: • 54,61 Mg SO2 • 5,16 Mg NO2, • 141,90 Mg CO, • 8600,00 Mg CO2 • 0,06 Mg B-ά-p - (benzo-alfa-pirenu) • 107,50 Mg Pyłu = 24 ciężarówki pyłuw miejscu spalania, w skali roku. • Opracowanie metodologii dla obszarów podlegających rewitalizacji. Rozpoczęcie działań w kolejnej dzielnicy Poznania- Jeżyce • Umożliwienie redukcji zanieczyszczeń emitowanych z indywidualnych palenisk i kotłowni na paliwo stałe na ok. 10 MW