90 likes | 245 Views
KURNIAWAN TEDY HARYANTO 41612010052. Analisa Hubungan Produktivitas Kerja dan Penjualan Perusahaan Terhadap Kepuasan Kerja di PT MAPPING JAKARTA. ANDRI TEKNIK INDUSTRI 2010. ABSTRAK.
E N D
KURNIAWAN TEDY HARYANTO 41612010052
AnalisaHubunganProduktivitasKerjadanPenjualan Perusahaan TerhadapKepuasanKerjadi PT MAPPING JAKARTA ANDRI TEKNIK INDUSTRI 2010
ABSTRAK Penelitianinimembahastentanghubuganproduktivitaskerjadanpenjualanperusahaanterhadapkepuasankerjadi PT MAPPING. Tujuanpenelitianiniadalahuntukmengetahuihubunganantaraproduktivitaskerjadanpenjualanperusahaanterhadapkepuasankerjadanuntukmengetahuidesainstrategi yang efektifuntukdapatmeningkatkanpenjualan PT MAPPING.
BAB 1 PENDAHULUAN Pengembangansumberdayamanusiasuatuperusahaansangatdiperlukanperannyasertauntukmenciptakaniklim yang kondusifdalamrangkamenghadapiperkembangan yang begitucepatberubah. Untukmenguasaifaktor-faktorpenentupersaingan global, diperlukan SDM yang berkualitasdanprofesionaldalammewujudkansuatukekuatannyata, tangguhsertamengakardalamkehidupansebuahperusahaan. Penjualanperusahaansangatkomplekspermasalahannya. Di PT MAPPING penjualanperusahaandipengaruhibeberapafaktoryaknibanyaknyapeta yang dihasilkandanbanyaknyabarang yang ditolakataudikembalikan.
BAB 2 TIJAUAN PUSTAKA Produktivitasadalahsuatuperbandinganantarahasil yang seharusnyadenganhasilsenyatanyadanharusberlandaskansikap mental yang selalumempunyaipandanganbahwamutukehidupanhariesokharuslebihbaikdarihariini. MenurutBernadindanRussel (1993) didalambukunya PB Triton (2005) pengertianproduktivitaskerjadapatdiartikansecaraumumsebagaitingkatperbandinganantarahasil (output) denganmasukan (input). PB Triton (2005) menyatakanbahwaadabeberapafaktor yang seringdidugamempengaruhiproduktivitasantara lain adalah : Kompensasi, Skills atauKeahlian, AbillitiesatauKemampuan, Attitude atauSikap, Behaviours. Indikatorproduktivitasmenurut Hani T Handoko (2001) : • PeningkatanprestasiKerja • Penurunanabsensikaryawan • Penurunanperputarantenagakerja
BAB 3 METODOLOGI PENELITIAN Variabelpenelitian yang digunakanadalah data produktivitasyaitudenganmembandingkanjumlahproduksi (output) danjumlahkaryawan (input) selama 6 (enam) tahun yang merupakanvariabelbebas (independen) danpenjualanyaitujumlahseluruhpenjualan yang dihasilkan (Data Digital Elevation Model) perbulanselama 6 (enam) tahun (Januari 2004 – Desember 2009). Dan untukkepuasankerjasebagaivariabel independent didapat data dari questioner 30 karyawan PT MAPPING yang dibagidalam 6 Departement
BAB 4 PENGUMPULAN DATA DAN PENGOLAHAN DATA PT MAPPING adalahperusahaan yang berlokasidi Jakarta, Indonesia yang khususmenghasilkanproduk-produkpetamenggunakanInterferometric Synthetic Aperature Radar (IFSAR) sebagaisumberutama data. Produk-produkiniterdiridari model elevasi digital. Orthorectifiedradr emergency danpeta-petatopografi Indonesia yang tersediauntukdijualkeumumdarikomunitas geospatial. Untukdapatmengukurtingkatproduktivitaskerjakaryawanpada PT MAPPIN adalahdenganmembandingkanjumlahproduksi (output) danjumlahkaryawan (input) selama 6 (enam) tahun
BAB 5 ANALISA DAN HASIL Dalamanalisahubunganproduktivitaskerjadanpenjualanperusahaandengankepuasankerjadi PT MAPPING JAKARTA inidigunakanmetodeanalisisregresi linear bergandadenganmenggunakanrumussebagaiberikut : Y = a+b1x1 + b2x2 , dimana Y merupakanvariabel dependent yang akandicarihubungannyadengan(x1) produktivitaskerjadan(x2) penjualanperusahaan. Untukmengujihipotesismengenaipengaruhvariabel-variabel independent terhadapvariabel dependent digunakanuji t danuji f. uji T digunakanuntukmengujikoefisienregrsisecara individual, sedangkanuji F digunakanuntukmengujikoefisiensecarabersama-sama.