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TECNOLOGiA RFID. Gestión de Almacenes y Tecnología RFID. Gestión de Almacenes y Tecnología RFID.
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Gestión de Almacenes y Tecnología RFID. • RFID (Radio FrequencyIDentification) es el proceso automático de identificación de objetos mediante el intercambio de datos a través de ondas electromagnéticas entre dos puntos especificados: • El transmisor o unidad central de control. • El producto a trazar (palé, caja o ítem.) Interrogador RFID Antena TAG RFID Unidad de control
Gestión de Almacenes y Tecnología RFID. TAG RFID 1990. TAG RFID 1998. REFERENCIA TAMAÑO TAG RFID 2011
Gestión de Almacenes y Tecnología RFID. ELEMENTOS CONSTITUTIVOS.
Gestión de Almacenes y Tecnología RFID. VENTAJAS DE RFID vs SISTEMAS DE LECTURA ÓPTICOS: RFID CODIGO DE BARRAS • Lectura automática de la información. • Regrabables durante +20AÑOS • Información modificable sin intervención ..humana • Identificación única del palé, la caja o el _ítem. • Lecturas múltiples por cada acción. • No Necesidad Visual. • Lecturas de hasta 800 tags por _segundo. • Misma codificación para trazar palés, • cajas e ítems • Evita falsificaciones con E-pedigree. • Valido como dispositivo antirrobo. • Escaneo manual del código • Información fija. • Una sola lectura por acción. • Necesidad de visión directa. • Proceso lento en cada lectura. • Trazabilidad a nivel de ítem con códigos 2D, • cuya inversión inicial es elevada. • Fácil de falsificar.
Gestión de Almacenes y Tecnología RFID. Etiquetas RFID Impresora + cabezal RFID Anverso Reverso
Gestión de Almacenes y Tecnología RFID. SIMULACION MATEMATICA Y PRODUCTIVIDAD UTOPICA 40% ------ 70%
Gestión de Almacenes y Tecnología RFID. AMBITO DE APLICABILIDAD TRAZABILIDAD:
Gestión de Almacenes y Tecnología RFID. RESULTADOS CONSTATADOS. • Optimización de las tareas de logística e inventariado.(INVENTARIADO AUTOMATICO Y SEMI AUTOMATICO) • Reducción / eliminación de operaciones de escaneado y contaje. • Reducción / eliminación de perdidas desconocida. • Reducción / eliminación de paros no programados. • Reducción sustancial de errores de interpretación, transcripción y ejecución en envíos de mercancía desde y hacia los clientes. • Se minimizan los errores procedentes de anteriores metodologías. • Los operarios aportarán de manera inconsciente datos sobre su propia actuación. • Se posibilitará un futuro control predictivo sobre la operativa de trabajo, incluyendo _estadísticas de tiempos y utilización de recursos. • Se dota al producto de un dispositivo de acreditación inviolable que garantice la _detección de falsificaciones por parte de otros fabricantes.
Gestión de Almacenes y Tecnología RFID. FASES DE IMPLEMENTACION.
Gestión de Almacenes y Tecnología RFID. CONSULTORIA. •Análisis del inlay más adecuado para la aplicación. •Puntos, disposición y requerimiento de las antenas lectoras. • de lectura –escritura del inlay. •Optimización de los procesos en base a coste. •Descripción del Software de control. •Retorno de la inversión asociado (ROI). •Soporte técnico para la integración con el ERP cliente.
Gestión de Almacenes y Tecnología RFID. Carretilla de Inventario
Gestión de Almacenes y Tecnología RFID. Carretilla de Inventario
Gestión de Almacenes y Tecnología RFID. Arco de Palet
Gestión de Almacenes y Tecnología RFID. Arco de Palet
Gestión de Almacenes y Tecnología RFID. Arco de cajas / BOX.
Gestión de Almacenes y Tecnología RFID. Línea de clasificación
Gestión de Almacenes y Tecnología RFID. INGENIERIA DE PROCESOS INGENIERIA DE PROCESOS CALZADOS NUEVO MILENIO
Gestión de Almacenes y Tecnología RFID. INGENIERIA DE PROCESOS CALZADOS NUEVO MILENIO RFID
Gestión de Almacenes y Tecnología RFID. INGENIERIA DE PROCESOS CALZADOS NUEVO MILENIO RFID
NUEVO MILENIO TERMOGRAFIAS INGENIERIA DE PROCESOS
Gestión de Almacenes y Tecnología RFID. Puestos de grabación Arco de cajas / BOX.
Gestión de Almacenes y Tecnología RFID. CONCLUSIONES • Hemos constatado la capacidad de las etiquetas electrónicas para constituirse como el dispositivo idóneo para la identificación unitaria, automática, sin contacto ni necesidad de visibilidad, de las ubicaciones, contenedores, y productos manipulados por las empresas. • Resulta muy conveniente rediseñar los procedimientos existentes actualmente en las empresas, para adaptarse a la nueva tecnología, ya que aumenta considerablemente el retorno de la inversión realizada. • En todos los casos se producen descubrimientos de nuevas funcionalidades que de manera colateral ayudan a mejorar la operativa de la compañía.