1 / 9

Forbedringsverktøy

A B C D E F. Forbedringsverktøy. Pareto. Historisk bakgrunn. Vilfredo Pareto, 1848-1923. Pareto. Konseptet Pareto har tre betydninger Pareto Prinsippet Pareto Diagrammet Pareto Analyse. Fokus ved hjelp av pareto diagram. Hva er et Pareto diagram?

kasi
Download Presentation

Forbedringsverktøy

An Image/Link below is provided (as is) to download presentation Download Policy: Content on the Website is provided to you AS IS for your information and personal use and may not be sold / licensed / shared on other websites without getting consent from its author. Content is provided to you AS IS for your information and personal use only. Download presentation by click this link. While downloading, if for some reason you are not able to download a presentation, the publisher may have deleted the file from their server. During download, if you can't get a presentation, the file might be deleted by the publisher.

E N D

Presentation Transcript

  1. A B C D E F Forbedringsverktøy Pareto

  2. Historisk bakgrunn Vilfredo Pareto, 1848-1923

  3. Pareto Konseptet Pareto har tre betydninger • Pareto Prinsippet • Pareto Diagrammet • Pareto Analyse

  4. Fokus ved hjelp av pareto diagram Hva er et Pareto diagram? • Et diagram som ofte viser at 20% av problemet står for 80% av effekten • Organisert grafisk etter størrelse og med akkumulert % av totalen Fordeler • Hjelper oss til å fokusere på det som har størst effekt

  5. Vitale få og mange små

  6. Pareto dødtid 144 100% 135 120 80% 105 Vitale få 90 75 60 Mange små 45 30 15 Kran Utstyr Tegninger Lagets org. Mater.lev. Andre fag Andre Manglende beslutninger

  7. Oppbygging av diagrammet 4) Tegn akkumulasjons kurven 1) n = utvalg av målinger f.eks n = 171 030 Periode: Januar - Mai Ansv: Jon Jonasen 100% 171,030 • • • • • 145,000 • 75% 116,000 50% 87,000 • 58,000 25% 29,000 0 0 2) Plasser stolper fra venstre mot høyre etter størrelse Lakk Gear 3) Sett inn % på høyre akse Elektrisk Bremser Air Bag Radiator

  8. FØR VS. ETTER 100% 90 90 80 FORBEDRING 80 70 70 75% 100% 60 60 75% 50 50 50% 40 40 50% 30 30 25% 20 20 25% 10 10 0 0 Pareto sammenligning før og etter

  9. Strong Pareto effect A few (or one) categories contain significantly more than the remaining categories Follow on action Focus on the few significant categories Weak Pareto effect No categories significantly stand out Common cause for failure may exist Follow on action Stratify data from another perspective (Select new categories) Narrow down the scope of the problem- What to look for and how to proceed using Pareto?

More Related