Консультационные услуги по управлению рисками и проблемными активами

1. Консультационные услуги по управлению рисками и проблемными активами Российская Федерация

2. Для чего улучшать риск-менеджмент Рост возможностей Снижение рисков

3. Работа с банком над улучшением риск-менеджмента Диагностика Обсуждение приоритетных действий Реализация • Оценка • Подача заявки черезАСРОС • 4- 8 недель на завершение стадии • Возможны варианты структуры затрат для клиента • Комбинация сотрудников IFC и консультантов • Фокус на риск-менеджменте – возможно расширение при необходимости • Стресс-тесты, работа с выездами на место • Отчет: текущее состояние и рекомендации по внедрению передовых решений • 1- 12 месяцев на выполнение • Разделение затрат 50% банк / 50% IFC • Реализация IFC или внешним консультантом – по решению банка • Пошаговое внедрение, приоритетность устанавливается банком

4. Диагностика Проблемные активы Управление портфелем • Диагностика текущего потенциала банка Риск ликвидности Риск-менеджмент Кредитный риск Рыночние риски Операционные риски Сопутствующая экспертиза Средний и малый бизнес Корпоративное управление Сотрудничество IFC и АСРОС в вопросах риск-менеджмента

5. Реализация проекта

6. Как стать банком-партнером ШАГИ • Подать заявку в АСРОС • Подписать контракт с IFC/консультантом • Заполнить анкету • IFC/консультант проводит интервью с персоналом банка • Предоставление результатов диагностики банку • Соглашение о последующих действиях • Контакты: АСРОС: Михаил Курячев ул. Большая Садовая,дом 8, строение 1, Москва, 123001, www.asros.ru kriatcv@attglobal.net +7-985-220-2378 IFC: Наталья Пономареваул. Большая Молчановка, 36, стр. 1, Москва,121069, Тел: +7 (495) 411-7555 доб. 2135 NPonomareva@ifc.org