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物 资 供 应 简 报. 中铁二局物资重庆分公司项目物资简报. 第一期 2013 年 1 月. 主要内容. 物资管理供应工作完成情况. 存在问题. 下步工作计划. 工作情况及解决措施. 下一步工作安排. 4. 物资管理供应工作完成情况. 物资管理供应工作完成情况. 1. 3. 2. 物资管理人员到位情况. 成渝 1 月 9536.61 万元. 物资管理供应工作完成情况. 本期供应情况. 甲供 0 万元 甲控 5874.06 万元 自购 3662.55 万元. 甲供 1.09 万元
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物 资 供 应 简 报 中铁二局物资重庆分公司项目物资简报 第一期2013年1月
主要内容 物资管理供应工作完成情况 存在问题 下步工作计划 工作情况及解决措施 下一步工作安排 4 物资管理供应工作完成情况 物资管理供应工作完成情况 1 3 2 物资管理人员到位情况
成渝1月 9536.61万元 物资管理供应工作完成情况 本期供应情况 • 甲供 0万元 • 甲控 5874.06万元 • 自购 3662.55万元 • 甲供 1.09万元 • 甲控 694.63万元 • 自购 94.28万元 兰渝1月 790万元 3
成渝客专项目供应情况统计表 （截止2013年1月20日）
兰渝铁路项目供应情况统计表 （截止2013年1月20日）
工作情况及解决措施 成渝1月份： 1、物资供应方面：因欠材料欠款的压力，供应商催款频繁。我部人员积极沟通，组织协调，给局经理部建议合理安排资金，基本使物资供应趋于正常。因此，本月没有出现工地现场停工待料的情况，保证了施工生产的需要。 2、年终总结：已完成各类年终总结、报表、物资结算。 3、物资市场行情：随着川渝地区铁路、地方基建工程加大投资，钢材、水泥等有上涨的迹象。 4、物资储备：通过我部提前谋划，已做好了2013年春节期间的备料工作。 兰渝1月份： • 1、本月各工地施工进度依然缓慢，主要受天气、工序、资金、春节临近等因素影响，材料需用量较少，施工平缓。 • 2、粉煤灰、火工品、柴油、钢材等材料均供应正常，各项供应工作都按正轨发展，但欠款较多、资金短缺导致供应压力较大。 • 3、广旺水泥供应商业务代表通知本厂下月将不会进行结算。 6
工作情况及解决措施 渝万1月份： • 1、资源调查：2012年12月24日进场以来，材料厂即着手进行了各种施工物资的资源调查，包括钢材、水泥、粉煤灰、外加剂、矿渣粉、油料、火工产品、砂石等。其中资源较为紧张的是粉煤灰、矿渣粉。 • 2、对梁平周边地区的交通运输情况进行了摸底：梁平周边地区公路运输网络发达，汽车可以直接到达施工沿线工地，但有些乡村公路较窄，承运力受限，特别是二分部管段将来的便道都是在相对落差很大的山区，要做好雨、雪季节情况下，保障物资供应的各种预案；水路运输依靠长江，附近码头有万州沱口码头和忠县码头，装卸能力强、装卸货物种类齐全；万州火车站货场可以接卸中转钢材等材料，装卸设备和场地均能满足中转需要。梁平火车站规模较小，装卸需要自带装卸设备。 • 3、做好招标初期工作：编制了物资招标采购方案，进行了标书的初步编制。
项目欠款情况明细---兰渝 欠款明细（万元）
存在问题 成渝 成渝 兰渝 （1）资金：截止2013年1月30日，累计欠款金额为2.9亿元。各供应商催款频繁，供应压力大。主要是钢材、水泥、机制砂、碎石、钢绞线等供应商资金压力大，供应存在隐患，个别物资面临断供风险。 （2）计划：由于接触网支柱施工方案未定，导致接触网支柱预埋件计划无法提报准确，加大了供应的难度。 （3）中粗砂：随着长江进入枯水期，尤其是三峡大坝下游水位较低，对中粗砂运输造成阻碍，导致供应紧张。 （4）碎石：由于年关将至，各大石场将被进行安全监察，导致产量降低；同时，供应我部的主要石场便桥维修，导致运输困难。
存在问题 成渝 兰渝 兰渝 （1）资金：截止本月底，本厂所供物资外欠款达2131万元，相比上月资金压力有所加重，钢材欠款压力陡然加大，水泥相对上月有所下降，原因是经理部已对水泥欠款做了相对调整，但钢材欠款尚未采取支付措施。 （2）计划：分部计划所需的物资依然涉及不够全面，精确度不够，需要备货的大宗物资到场时间需求较长，对本厂实行物资供应细节有所影响。 （3）钢材：相比上月，问题依然存在，工程尾声，对物资用量的精准性提高，本厂安排发货依然是那两个难点：一是分部所报计划精确度不高，出现计划外规格，南充调货不能周转；二是用量很小，司机不愿意跑，运输有一定难度。 （4）兰州段办事处：三分部2012年供应工作结束，2位员工回到永宁驻地。 （5）钢轨：2013年第1季度，铺轨工作即将展开，业主指示预点4万5千余根钢轨，发票已开，但货未到场，分部也暂时不予结算。
存在问题 成渝 渝万 兰渝 （1）招标：因渝万公司对公开招标的钢筋、水泥、粉煤灰、外加剂、预应力钢绞线、锚具的合格供应商资格条件有要求及分部上报物资数量有误，挂网时间将延迟。
项目动态 1、2013年1月8日，我部组织相关业务人员前往成渝客专CYSG-4标观摩学习桥面系材料，为下一步物资供应做好了准备。 2、2013年1月15日，项目经理于洋组织全体员工开会，要求全体员工做好节日期间的备料工作及维稳工作。 3、2013年1月16日，我部迎接了成渝公司物设部专项检查，通过检查我部材料厂荣获成渝公司第二名。 成渝 1、2013年1月18日，兰渝10标广元段一分部所属四方山隧道贯通。 2、2013年1月19日，渭源办事处2位员工回到永宁材料厂。 3、2013年1月25日，兰渝材料厂全体员工回到重庆分公司本部参加2013年新春团拜会。 兰渝
项目动态 1、筹建中的渝万铁路客运专线YWZQ-5标段材料厂，经过近半个月的努力，现已初步形成办公条件，材料厂办公人员已于2013年1月10日正式入驻办公。 2、2013年1月14日，渝万项目经理部胡运春副总经理率项目部各部门领导来到材料厂驻地，察看建点情况，看望材料厂员工，与材料厂员工进行沟通。 3、2013年1月28日，公司副总经理刘辉在重庆分公司经理杨影的陪同下，对重庆分公司渝万项目材料厂进行了检查和指导。 4、做好标书编制及市场资源、交通运输的调查。 渝万
成渝工作计划 做好春节期间的备料工作，以及2013年的工作计划。 做好桥面系甲供物资计划工作，以及自购材料的资源调查工作，确保物资的顺利进场。 作好节假日的物资供应工作，尤其是火工品、地材供应工作。 加强原材料质量监控，规范现场物资管理；把好源头关和进场验收关，杜 绝不合格材料进场。 随着资金越发紧张，将加强物资供应计划性。根据施工进度安排，随时掌握各种材料 库存，做好物资需求计划 ，避免计划过大库存过多而占用资金，并合理调配各项物资。 完成2012年4季度业务管理费验工计价签认工作，加强与业主、经理部沟通， 确保管理费尽快回收。 成渝工作计划
依然要加强与对口单位的联系，确保信息畅通，随时关注物资情况，把握物资动向，确保物资准量、准点、准时到达。依然要加强与对口单位的联系，确保信息畅通，随时关注物资情况，把握物资动向，确保物资准量、准点、准时到达。 加强安全防范意识，落实对员工的安全培训，确保出行及驻地符合安全规范，尤其是春节临近，交通事故隐患较大，员工出行要更加注意。 兰州段冬季施工落下帷幕，办事处的员工已经做好做好材料到场、储存工作，确保节后施工顺利进行，现2位员工已返回永宁驻地。 抓好物资质量工作，做好每月各项材料质检报告的采集，杜绝不合格产品进入场地。 工程进入尾声，要抓源头，强控制，做好保供工作，关注细节，尤其是冬季酷寒，要随时关注天气情况以及便道状况，确保相关人员及物资安全。 继续积极落实项目标准化建设，完善项目各项工作的标准化行为，要把标准化彻底的落实到日常工作之中，尤其是年终归档要确保内业资料妥善保管。 兰渝工作计划 兰渝工作计划
进一步协助经理部物设部做好与渝万铁路公司物资设备部的相关工作。进一步协助经理部物设部做好与渝万铁路公司物资设备部的相关工作。 勤跑工地现场，准确落实二局标段内的各个拌合站、钢筋加工场及制梁场地点， 测量运输距离，为材料物资招标工作和后期的物资供应保障工作打下基础。 进一步做好各种资源的市场调查，掌握好优质的砂石资源。 进一步作好各种材料物资合格供应商资格摸底。 渝万工作计划 渝万工作计划 进一步对对梁平周边地区的交通运输情况进行了摸底。 进一步落实招标采购、邀标、竟争性谈判的日程安排。争取在年前完成自购物资的标书发售工作。
