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신입사원입문교육계획 ( 안 ). 먼저 … . 귀사의 무궁한 발전과 번창을 기원합니다. 귀사의 교육의뢰 내용과 동종 및 관련업체의 다양한 교육실시 경험을 바탕으로 다음의 프로그램 제안을 드립니다 . ”. 신입사원 입문 교육개요. 6. 현장교육. 1. 개요. 2. 입문 교육프로세스. 3. 기본자세 확립. 4. 기본역량 확립. 5. 조직활성화. 신입사원. 대 상 자. 커뮤니케이션, 창의력 발상& 개발, Indoor-Activity , CS관련(직장생활 기본예절), 조직활성화.
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먼저…. 귀사의 무궁한 발전과 번창을 기원합니다. 귀사의 교육의뢰 내용과 동종 및 관련업체의 다양한 교육실시 경험을 바탕으로 다음의 프로그램 제안을 드립니다. ” DW CAPITAL
신입사원 입문 교육개요 6. 현장교육 1. 개요 2. 입문 교육프로세스 3. 기본자세 확립 4. 기본역량 확립 5. 조직활성화 신입사원 대 상 자 커뮤니케이션, 창의력 발상& 개발, Indoor-Activity, CS관련(직장생활 기본예절), 조직활성화 기대 Competency 교 육 목 표 • 회사에 대한 소개를 통해 소속감과 애사심 고취 • 신입사원으로서 갖추어야 할 기본 업무지식의 습득 • 직장인으로서의 올바른 자세 확립 기 대 효 과 • 프로직장인에 대한 이해를 통해 조직의 일원으로서 역할을 수행하게 된다. • 조직의 특성을 이해하고 적극적인 자세로 적응할 수 있게 된다. • 신입사원으로서 갖추어야 할 올바른 자세를 확립할 수 있게 된다. 교 육 내 용 • 커뮤니케이션 스킬 4시간 • 창의적 사고와 기획력 11시간 • 직장예절 및 이미지메이킹 • 조직활성화 • 액티비티(팀 빌딩) 2시간 • 셀프-리더십 교 육 기 간 • 3일
신입사원 입문 교육 프로세스 6. 현장교육 1. 개요 2. 입문 교육 프로세스 3. 기본자세 확립 4. 기본역량 확립 5. 조직활성화 외부 교육 설명 • 1단계: 신입사원으로서의 기본 자세 확립 • 2단계: 직장인으로서의 기본 업무수행 능력 강화 • 3단계: 동료애 및 대인관계개선을 통한 즐거운 • 직장생활 신입인력의 조기 전력화를 위한 추진력 제공 입문교육 프로세스 자체 교육 외부 교육(4일~5일) 2일차 3일차 4일차 1단계/정신자세 확립 2단계 / 기본역량 확립 3단계 / 조직활성화 4단계 / 셀프리더십 사전학습 및 회사에 대한 이해 직장예절 팀 빌딩 정신력 강화 기본 업무수행 개인역량교육 실시 기본 업무수행 조직역량교육 실시 셀프리더십 & 미래설계
신입사원 외부교육 시간표 6. 현장교육 1. 개요 2. 입문 교육 프로세스 3. 기본자세 확립 4. 기본역량 확립 5. 팀 활성화 아침행사 : 인원점검/체조/구보 아침 명상의 시간(10분) Module 1.기본 자세 확립 Module 2.업무 수행 기본스킬 Module 3. 즐거운 직장생활 Module 4. 미래로 세계로
주제 시간 방법 주요내용 프로 직장인의 메너와 에티켓 08:00 ~ 12:00 (4H) 체험 . 실습 SESSION TRAININ을 통한 직장문화예절 확립 제1SESSION - 인사예절.전화예절 제2SESSION - 직장인의 일반적인 메너와 에티켓 제3SESSION - 프로직장인의 이미지메이킹 => 당당한 프로 직장인으로서 갖춰야 할 기본적인 조직 행동 규범을 이해하고 실천한다. 바람직한 기업문화 정착을 위해서 내 자신이 먼저 앞장선다. 세부내용 Module 1.기본 자세 확립 1일차 제1주제 직장인의 기본자세
세부내용 Module 1.기본 자세 확립 1일차 제2주제 다양성 이해
Passion Speed 주제 시간 방법 주요내용 팀 협력성 배양 도전99초를 잡아라! 19:00 ~ 21:00 (2H) 체험 활동 GAME 활동을 통한 팀 시너지 창출 - 팀 동료간의 스킨십 향상 - 조직력 강화 - 즐거운 추억의 공유로 소속감 고취 - 자존심 있게 당당한 자세로! - 즐거운 분위기로! - 끝까지 최선을 다하는 우리! 팀웍, 효율성, 신뢰, 배려, 전략, 목표달성 Creativity Teamwork 세부내용 1일차 제3주제 팀웍 강화 및 소속감 고취
도전! 99초를 잡아라! 교육장면 Challenge, 99초! (Out-door & In-door 팀웍 훈련) 신뢰와 존중 전략적 문제해결 협동 최적의 과제수행 순서 도출 = 전략적 사고 위기 속의 기회 포착 = 위기돌파 리더십 도전 성공의 필수요건 = 신뢰와 배려 배려 창의력 커뮤니케이션 세계 4대 HR컨설팅사인 Mercer Human Resource Consulting, Korea와 공동 개발된 리더십 및 조직 활성화 훈련으로 치밀한 활동 구성과 현실감 높은 피드백, 실내/외병행성 등으로 탁월한 훈련효과를 제공한다.
스캠퍼 형태학 도표 발상법 마인드 맵 시네틱스 열거법 브레인스토밍 주제 시간 방법 주요내용 NM법 창의력 개발 도구 활용 08:00 ~ 12:00 (4H) 강의 및 실습 창의력 바로 알고 다지기 - 패러다임 이해 - 창의력의 기본 바탕 확립 - 창의력 도구 익히기 *엄선도구1. 브레인스토밍법 *엄선도구2. 열거법 (특성, 결점, 희망점) *엄선도구3. MIND map *엄선도구4. SCAMPER *엄선도구5. 형태학도표 *엄선도구6. Synetics *엄선도구7. NM법 세부내용 Module 2.업무 수행 기본스킬 2일차 제4주제 창의력 개발
주제 시간 방법 주요내용 기획의 7단계 프로세스 확립 13:00 ~ 21:00 (7H) 강의 및 실습 21세기 기획의 패러다임 정립 ▪ 1단계: 과제 착안 - 과제 착안(현상인식/정보분석)의 시스템과 프로세스 - 팀별활동 : Zin 오벨리스크 게임 (정보분석 측면) ▪ 2단계: 목표 설정 - Must/Can goal의 필요성과 설정방법 ▪ 3단계: 전제 확인(착안실현과 목표달성의 전제) - 전제요소의 내용과 체크리스트 ▪ 4단계: 대안 모색 - 발상법을 활용한 대안 모색 : 브레인스토밍, 형태학도표박스, NM법, 시네틱스, SCAMPER - 조별활동 : 위 5가지 중 2가지 실시 ▪ 5단계: 실행안 선택 - 자기진단 : 의사결정유형진단(DSI) 및 4유형 피드백 ▪ 6단계: 실행계획 수립 - 실행계획의 주요내용, 필요성, 예시 ▪ 7단계: 기획안 확정 - 기획안의 목차, 레이아웃, 챠팅포인트, 설득포인트 - 1페이지 기획서 : 의미, 필요성, 예시, 작성법 <팀별 종합실습> 1 페이지 기획안 작성 (혹은 전체) - 주제 : 자유주제 (시사적인 참고 주제 제시) - 완성물 : 1페이지 기획서+ (SWOT+형태학도표+7요소) 세부내용 Module 2.업무 수행 기본스킬 2일차 제5주제 기획력 개발
주제 시간 방법 주요내용 팀 포스트 훈련 08:00 ~ 12:00 (4H) 아웃도어 훈련 세부내용 Module 3. 즐거운 직장생활 3일차 • 훈련 목적, 팀웍의 본질적 정의, 안전사항 전달 • Ice Breaking, 경영 전략 수립, 팀 가 / 팀 구호 제작 제6주제 팀 활성화 - 배번, 팀 깃발, 상황판, 지도, 기본 경영자금 지급 • - 몸 풀이 체조 (스트레칭) • 정신 집중 체조훈련 • 지정된 POST로 팀별 출발 • - 미션: 정해진 시간 내 모든 유,무인 POST 점령 후 본부 귀환 4개의 유인 POST • 도착 인원보고 • 팀원이 협력을 하여 유인과제 연습 • 확보된 자금을 걸고 유인과제 도전 2개의 무인 POST • 사인지에 팀 성명 작성 • 무인과제 확인 • 다음 POST 이동하면서 무인과제 해결 • 팀별 획득한 경영자금 훈련교관에게 전달 • 본부로 먼저 도착한 팀 부터 점수 부여 • 각 POST에 배치된 훈련교관의 특별 점수 부여 • 유,무인 POST 경영자금 합산 후 모든 경영자금과 그 외 점수 최종 결산 • 팀별 소감 발표 (우리 팀의 칼라) • 우수 팀 시상, 마무리 강평 및 장비 반납
주제 시간 방법 주요내용 FISH 13:00 ~ 18:00 (5H) 강의 및 실습 즐거운 일터 만들기 ▪ 이완(Unfreeze) - 과정소개 - 팀 빌딩/전지 - 변화의 메카니즘 - 에너지, 열정, 재미의 일터 중요성 - 현재 나의 펄떡 임 지수는? (개인진단) ▪ 변화(Change) - Fish 철학 3가지 학습 - 나의 하루 선택하기/ 그 자리에 있기/ - 그들의 날 만들어 주기 - 태도의 중요성 - 관계의 중요성 - 칭찬과 격려, 신뢰 구축 ▪ 재형성(Refreeze) - 재미있는 일터 만들기 전략 - 국내외 성공사례 소개 - 변화의 다짐 - 과정 정리(우승팀 시상) 세부내용 Module 3. 즐거운 직장생활 3일차 제7주제 팀 활성화 “직원들에게 변화하도록 강요하기 보다 스스로 변화를 실현시키면서 살아가기를 열망할 수 있는 문화를 만들어주는 것이 더욱 효과적입니다.” -Bill Goodwin, 3M
FISH! 교육장면 [함께 느끼고 공감한다.]
주제 시간 방법 주요내용 에너지 열정 발산 19:00 ~ 21:00 (2H) 강의 및 개인별 체험 Team Power Action! 1) 레크리에이션을 활용한 공감대 형성하기 2) 인생의 주연으로서의 무대 3) 숨겨진 끼와 재능 발휘 4) 직장인으로서의 아름다운 추억 만들기 세부내용 Module 3. 즐거운 직장생활 3일차 제8주제 공감대 형성
주제 시간 방법 주요내용 충무공으로부터 배우는 셀프리더십 08:00 ~ 17:00 (8H) 개인별 체험 * 인생목표의 설정과 셀프-리더십 확립 - 수많은 역경을 극복한 이순신의 교훈 1)비전-가치-사명이해 2)인생목표 설정 및 자기계획 수립 2)구체적으로 어떻게 할 것인지를 약속 단순하게 직장생활을 하는 것이 아니라 뚜렷한 목표를 가지고 실천하고 직장에서의 행복과 보람과 영광을 찾아 누릴 수 있도록 개인의 목표를 설정한다. 세부내용 Module 4. 미래로 세계로 3일차 제9주제 셀프-리더십
신입사원 교육계획 2009 Contact Us • 회사명 펜타클러닝㈜ (www.pentaclelearning.com) • Address 경기도 성남시 중원구 상대원동 333-7 금강 펜테리움 IT타워 B406호 펜타클러닝㈜ 리더십사업부 • Tel 02-548-8545 • Fax 031-730-0777 • 담당자 한기두이사(010-2769-3910) • E-mail한기두kdhan@pentaclelearning.com 감사합니다.