180 likes | 279 Views
WARTOŚCIOWANIE STANOWISK PRACY JAKO PODSTAWA BUDOWANIA MOTYWACYJNEGO I SPRAWIEDLIWEGO SYSTEMU WYNAGRODZEŃ Józef Natonek Prezes Zarządu MPWiK Spółka z o.o. 25 czerwiec 2013 rok. Stan przed wdrożeniem projektu. Roszczenia pracowników dotyczące podwyżek. Stan przed wdrożeniem projektu.
E N D
WARTOŚCIOWANIE STANOWISK PRACY JAKO PODSTAWA BUDOWANIA MOTYWACYJNEGO I SPRAWIEDLIWEGO SYSTEMU WYNAGRODZEŃ Józef NatonekPrezes Zarządu MPWiK Spółka z o.o. 25 czerwiec 2013 rok
Stan przed wdrożeniem projektu Roszczenia pracowników dotyczące podwyżek
Stan przed wdrożeniem projektu Zaburzenia w relacjach płac
Stan przed wdrożeniem projektu Brak jasnych kryteriów awansu
Etapy wdrażanego projektu ETAP 1 Analiza pracy i procesów przebiegających w firmie
Etapy wdrażanego projektu ETAP 2 Wartościowanie stanowisk pracy
Etapy wdrażanego projektu ETAP 3 Analiza rynku wynagrodzeń w branży
Etapy wdrażanego projektu ETAP 4 Mediacje, konsultacje, spotkania informacyjne
Etapy wdrażanego projektu ETAP 5 Podpisanie nowego porozumienia płacowego
Etapy wdrażanego projektu ETAP 6 Wdrożenie projektu
Korzyści z wdrożonego projektu Prawne „stanowisko o tej samej wartości = ta sama płaca”
Korzyści z wdrożonego projektu • lepsza motywacja pracownika do rozwoju • jasne kryteria wymagań na danym stanowisku • poprawaorganizacji pracy Organizacyjne i motywacyjne
Korzyści z wdrożonego projektu • zamrożenie płac na określonych stanowiskach (przepłaconych) • niski koszt wdrożenia systemu ( 79 000 zł. ) w stosunku do osiągniętych efektów Finansowe
Co osiągnęliśmy ? Czytelne reguły awansu Konkurencyjny system wynagrodzeń Sprawiedliwy system wynagrodzeń
Jak to osiągnęliśmy ? Czynne włączenie organizacji związkowej w proces Stałe uczestnictwo Zarządu w pracach komisji wartościującej Pełna informacja dla pracowników
Dziękuję za uwagę Józef Natonek Prezes Zarządu MPWiK w Jaworznie