Download
1 / 17
370 likes | 953 Views
مهارات الإدارة النقابية. مهارة البحث والدراسة عن طريق اللجان المتخصصة.
E N D
مهارة البحث والدراسة عن طريق اللجان المتخصصة • قد يتصور البعض أن المجلس التنفيذى للنقابة يمارس اختصاصاته خلال الجلسات، ولكن هذا التصور خاطئ، لأن وقت الجلسة لا يمكن أن يتسع لدراسة ومناقشة أمور النقابة فى وقت واحد، ولذلك فإن الأمر يستلزم تقسيم العمل بين أعضاء المجلس، حيث يؤدى ذلك للمزيد من المرونة والفاعلية، وحرصاً على عدم تركيز السلطة والعمل فى أيدى قليلة مثل أعضاء هيئة المكتب، وعدم تعطيل جهود العمل بإسناد العمل إلى مجموعة قليلة، والإدارة الناجحة للنقابة تستلزم وجود عدد من اللجان المتخصصة التى تقوم بدراسة الموضوعات التى تُعرض عليها لدراستها وإعداد تقارير عنها تُعرض على المجلس التنفيذى لاتخاذ القرارات على ضوئها وفيما يلي بعض اللجان الهامة لتكامل العمل النقابى:
لجنة العضوية والتنظيم • تزداد أهمية التنظيم النقابى بازدياد عدد المنضمين إليه، كما تزداد قدرة هذا التنظيم على تقديم الخدمات المختلفة بازدياد ما يحصل عليه من اشتراكات من الأعضاء، وهذا هو الهدف الأساسى لهذه اللجنة، فهى تعمل على: • تنمية العضوية النقابية. • إمساك السجلات التى تبين حجم العضوية وبياناتها الأساسية. • توثيق العلاقة بين النقابة وأعضائها وتحديد وسائل الاتصال بالقاعدة النقابية.
لجنة الشئون الاقتصادية • تقوم نقابات العمال بدور فعال فى الاهتمام بقضايا الانتاج والعمل على تطويره كماً وكيفاً.. لهذا كان من المهم العمل على حل المشكلات التى تعوق عملية الانتاج وذلك عن طريق: • العمل على تمثيل العمال لدى كافة الأجهزة المسئولة. • العمل على المشاركة فى إعداد الندوات والمؤتمرات لنشر الوعى حول قضية الانتاج والتوعية بها والتوصل لأنسب الحلول للمشكلات التى تواجهها. • دراسة مدى الاستفادة من خدمات وتسهيلات الاجهزة المختلفة ودراسة قضية الأجور وباقى القضايا الأخرى. • بحث أسلوب حماية الصناعة .
لجنة التعاونيات • الحركة التعاونية لها ارتباط وثيق بمشاكل العمال وتهتم هذه اللجنة بما يلى: • إعداد البيانات الاحصائية عن حجم التعاونيات الاستهلاكية والاسكانية. • العمل على تطوير التعاون فى خدمة العمال. • عقد الاجتماعات الدورية بين لجنة التعاون الاستهلاكى والاسكانى للنقابة ودراسة المشاكل العمالية.
لجنة المحليات • نظراً للدور الهام الذى تلعبه المحليات فى خدمة العمال والعمل على حل مشاكل الانتاج ومشاكل العمال، تنشأ هذه اللجنة من أجل ربط أهداف الانتاج بالدور الذى يمكن أن تلعبه المحليات بشكل إيجابى والاستفادة القصوى من اللامركزية فى حل مشاكل الانتاج. • تعميق الاتصال بالمجالس الشعبية بهدف حل مشاكل الغذاء والاسكان.
لجنة الأمن الصناعى • الحفاظ على العنصر البشرى من أهم ما تسعى إليه المجتمعات، لأن العامل هو أساس التنمية الاقتصادية والاجتماعية، ويتم ذلك من خلال تهيئة بيئة عمل صالحة وآمنة بدون مسببات للحوادث والاصابات أو الأمراض المهنية، ويعتبر تحقيق شروط العمل والبيئة المناسبة من أهم ما يجب أن تسعى إليه النقابة. لذلك فإن وجود لجنة الأمن الصناعى ضرورة ملحة لتحمل المسئوليات التالية: • تنمية الوعى لدى أصحاب العمل والعمال بتنفيذ تعليمات الأمن الصناعى. • مراجعة اللوائح والقرارات والقوانين الخاصة بالأمن الصناعى والعمل على تحقيقها. • تحديد مستويات أجهزة السلامة والصحة المهنية التى تلتزم بها المنشآت. • العمل على قيام المنشآت بإجراء الفحص الطبى الابتدائى والدورى على جميع العاملين.
لجنة محو الأمية وتعليم الكبار • يتم تشكيل هذه اللجنة لمواجهة هذه المشكلة الكبيرة التى تهدد مستقبل مصر وذلك من خلال زيادة اهتمام النقابات بها وذلك على النحو التالى: • مناقشة أسلوب العمل لتنفيذ خطة لمحو الأمية فى محيط أعضاء النقابة. • القيام بحصر شامل للأميين فى قطاع النقابة لامكان تحديد المشكلة والعمل على حلها. • الدعوة للتطوع فى مجال برامج إعداد معلمى محو الأمية والاشتراك الجدى فى فصول محو الأمية.
لجنة التأمينات الاجتماعية • والغرض من هذه اللجنة العمل على الوصول إلى نظام للتأمين الاجتماعى على العمال لضمان معاش العامل يعينه على مواجهة أخطار العجز والشيخوخة والمرض والوفاة: • العمل على نشر الوعى التأمينى بين جماهير العمال . • الاتصال بالجهات التأمينية المعنية لوضع نظام تأمينى فعال على العمال. • التعاون مع النقابات الأخرى للضغط من أجل التوصل إلى نظام تأمينى يحقق الأمان للعمال.
لجنة التثقيف والتدريب • يعتبر التثقيف والتدريب من أهم الانشطة التى تمارسها الحركة النقابية، كما أنها تؤدى إلى زيادة فاعلية العمل النقابى وتتحدد مهام هذه اللجنة فيما يلى: • إعداد برنامج زمنى لتثقيف القيادات النقابية. • إعداد خطة لتثقيف أعضاء اللجان المتخصصة، لتدريبهم على أداء المهام المختلفة المُكلف بها هذه اللجان. • الإشراف على أوجه النشاط الثقافى الذى تقوم به النقابة. • تنظيم الدورات والدراسات المختلفة لتحسين مستوى العمل.
لجنة التأمين الصحى • العمل على تنظيم الرعاية الصحية للعمال وأسرهم وذلك عن طريق الاتصال المباشر بالمسئولين عن الهيئة العامة للتأمين الصحى للعمل على سرعة توفير خدمات التأمين الصحى للعمال.
لجنة الخدمات العمالية • تستهدف رسالة العمل النقابى خدمة العمال والدور الرئيسى لهذه اللجنة هو توفير الخدمات للعمال فى مختلف المجالات ومن بينها: • إعداد برامج وخطط سنوية للرحلات والمصايف ومجالات الترفيه التى تخدم العمال وأسرهم. • إعداد دراسة بالاشتراك مع لجنة التأمين الصحى لتوفير برنامج طبى يشمل التأمين الصحى والخدمة العلاجية المتكاملة لتوفير الرعاية الصحية للعاملين وأسرهم. • الاهتمام بالنشاط الرياضى والبدنى للعمال. • القيام بإنشاء الجمعيات التعاونية الاستهلاكية والاسكانية لتقديم أفضل الخدمات للسلع الاستهلاكية والاسكان بأسعار مناسبة لدخول العمال. • العمل على مواجهة الكوارث والطوارئ بإنشاء الروابط الاجتماعية وصناديق الزمالة لمعاونة العمال فى وقت الشدة.
سمات القائد النقابي • لابد من الاشارة الي ان العمل النقابي لايمكن ان يؤدي المطلوب منه في غياب احد عوامله الهامة التي ياتي علي راسها قيادة نقابية رشيدة تؤمن بالمشاركة الجادة والمسؤولة في ادارة النقابة من كل الاعضاء المنتسبين لها . • واذا كانت القيادة النقابية احد اهم هذه العوامل فانه لابد لنا من التعرف علي سمات القائد النقابي الحقيقي الذي لابد له ان يتحلي بمجموعة من الصفات والمهارات الواجب توافرها فيه من اجل قيادة نقابية تحقق المطلوب منها وتفي بالحاجات الاساسية والاهداف التي انشات من اجلها النقابة.
ولذلك لابد من وضع قائمة بالصفات والمهارات والواجبات التي يجب ان يتحلي بها القائد النقابي من اجل احداث التاثير المطلوب في محيطه النقابي وفي محيطه المجتمعي من اجل تحسين شروط وظروف العمل وتحقيق اهداف النقابة . وتبدأ الجلسة بمناقشة عامة حول الفرق بين الصفات التي يجب ان تكون متوفرة في الفرد قبل ان يكون قائدا نقابيا وبين المهارات والمعارف التي يجب ان يكتسبها الفرد حتي يكون قائدا نقابيا لديه المهارة والمعرفة المطلوبة لذلك وكذلك الواجبات التي يجب ان يقوم بها القائد النقابي كجزء مهم من مهامه النقابية ويمكن تصنيفها كالتالي :
الصفات : • وهي التي يجب ان تتوافر في الفرد قبل ان يصبح قائدا نقابيا ومنها • اولا الصبر : يجب ان يتحلي القائد النقابي الحقيقي بصفة الصبر وعدم الاندفاع لان غياب الصبر واندفاع القائد قد يدفعه الي افتعال ازمات نقابية لا فائدة منها • ثانيا ان يكون مؤمنا بالمبادئ الديمقراطية وداعيا لها • ثالثا : ان تكون لديه الرغبة والدافعية للعمل • رابعا : ان يكون لديه انكار ذات مفضلا المصلحة العامة • خامسا ان يكون محبا للمشاركة في العمل العام ومشاركة الاخرين
المهارات والمعارف : • اولا ان يكون ملما بالقوانين واللوائح المتعلقة بالعمل النقابي وكذا الاتفاقيات والمعايير الدولية • ثانيا ان يكون ملما باساسيات ومبادئ العمل النقابي الصحيح • ثالثا ان يكون لديه مهارة حل النزاعات التي تنشأ بين الاعضاء • رابعا ان يكون لديه معرفة باسس واليات المفاوضة الجماعية • خامسا ان يكون ملما بمبادئ ادارة الاجتماعات النقابية • سادسا : ان يكون ملما بالخريطة النقابية الدولية والمحلية والاقليمية • سابعا ان يكون لديه مهارة الربط بين الخاص والعام ولديه رؤية واضحة تجاه القضايا العامة
الواجبات : • ان يكون محايدا بين كل الاعضاء عند الخلافات وان يكون علي مسافة واحدة من الجميع • ولا يميز بينهم علي اي اساس • ان يعطي كل الاعضاء الفرصة المتساوية للحديث والتعبير عن الراي • ان يكون ممثلا لكل العمال دون تمييز بينهم علي اي اساس • وتنتهي الجلسة بالتاكيد علي ما سبق ذكره من صفات ومهارات وواجبات ووجوب تكاملها مع بعضها البعض من اجل ايجاد كادر نقابي حقيقي • وتدور الجلسة في مجموعات عمل بعد المقدمة النظرية المطلوبة ثم التعقيب علي مجموعات العمل والانتهاء الي التاكيد علي ما سبق ذكره
