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Nadis. Amélioration de la prise en charge régionale des patients infectés par le VIH / VHB / VHC. Sommaire. Présentation de Nadis® Le projet Nadis® national Le dossier Nadis® La solution E-Nadis® Un projet régional Nadis® Objectifs Rôles et responsabilités Cadre contractuel
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Nadis Amélioration de la prise en charge régionale des patients infectés par le VIH / VHB / VHC
Sommaire • Présentation de Nadis® • Le projet Nadis® national • Le dossier Nadis® • La solution E-Nadis® • Un projet régional Nadis® • Objectifs • Rôles et responsabilités • Cadre contractuel • Un réseau régional Nadis® en pratique • Le rôle des DSI • Les différentes étapes
Historique 2000 • Mise en place d’un partenariat public / privé • 6 services hospitaliers rédigent le cahier des charges • Fédialis Médica développe NADIS • GSK apporte un soutien logistique et opérationnel à Fédialis Médica 2000-2002 • NADIS est installé dans les 6 services pilotes: • Pr Dellamonica, CHU de Nice • Pr Gastaut, APHM, Hôpital Sainte-Marguerite • Pr Katlama, APHP, Hôpital de la Pitié-Salpétrière • Pr Raffi, CHU de Nantes • Pr Marchou, CHU de Toulouse • Dr Yazdanpanah, CHU de Lille 2003 • Début de l’installation de NADIS dans d’autres services
Diffusion de Nadis® (octobre2007) • 30 centres hospitaliers équipés de NADIS (répartis dans 18 corevih) • 40 services l’utilisent chaque jour • Avicenne • La Pitié Salpetrière • Cochin • Bichat • Saint Louis • Kremlin Bicêtre CH Tourcoing • Lens • Valenciennes Amiens CHU Nancy Corbeil • CHU Strasbourg • Bligny CH Orléans CHU Nantes CHU Besançon Niort La Rochelle • Sites équipés en solution E-Nadis® • Sites équipés en solution Nadis® classique • HCL Lyon CHU St Etienne Grasse CHU Toulouse CHU Nice • Cayenne • Fort de France Toulon Marseille • Perpignan
Comité Scientifique et de Développement (CSD) Décisions politiques et priorités du projet (2 à 3 réunions/an) • Chefs de service des sites pilotes • Représentants du CP • Représentants de GSK et FM • Représentant des sites «2G» • Pr Dellamonica, Dr Pugliese CHU de Nice • Pr Gastaut, Dr Poizot Martin APHM Ste Marguerite • Pr Katlama, Dr Valantin APHP Pitié-Salpêtrière • Pr Raffi, Dr Billaud CHU de Nantes • Pr Marchou, Dr Cuzin CHU de Toulouse • Dr Yazdanpanah, Dr De La Tribonniere CHU de Lille • Pr Hoen CHU de Besançon
Comité de Pilotage (CP) Met en œuvre les décisions du CSD • Écriture et validation des cahiers des charges • Validation des développements • Réunions mensuelles (N≈100), quota de 4 sites / 7, représentants de FM • 1 médecin +/- 1 TEC par site pilote • Dr Pugliese CHU de Nice • Dr Poizot Martin, Dr Enel APHM Ste Marguerite • Dr Valantin, Mr Agher APHP Pitié-Salpêtrière • Dr Billaud, Mr Jovelin CHU de Nantes • Dr Cuzin, Mme Barone CHU de Toulouse • Dr De La Tribonniere CHU de Lille • Pr Hoen CHU de Besançon
Conseil scientifique (CS) Création en mai 2006 d’un conseil scientifique pour faciliter les travaux scientifiques collaboratifs (association à but non lucratif, autonomie financière et juridique) • Constitution : • Membres des sites pilotes • 2 virologues • 2 pharmacologues • Un biostatisticien • Un membre d’un site Nadis hors sites pilotes ayant > 6 mois d’expérience Nadis • Procédure pour l’établissement d’un projet d’étude multicentrique : • Sollicitation du CS par un site ou par une entreprise pharmaceutique • Validation du projet par le CS et constitution d’un groupe de travail • Extraction anonymisée des données sur les sites ayant fourni un contrôle de qualité récent et valide • Résultats finalisés présentés au CS avant publication • Règles de publication définies par le CS
Les avantages de la solution E-nadis® En plus des avantages liés à l’utilisation de Nadis®, le recours à la solution E-Nadis, en permettant de constituer des réseaux régionaux Nadis, offre les avantages de pouvoir : • Travailler avec unoutil communà l’ensemble des établissements du réseau constitué • Constituer une base de données régionaleou tout du moins centraliser les données régionales sur un serveur unique • Réaliser des économies enmutualisant les coûtsliés à l’architecture (serveur) et à la maintenance du logiciel • Permet uneintervention simultanée de Fedialis Medicapour l’ensemble des sites
Objectifs d’un projet régional Nadis® • Réaliser un suivi épidémiologique régional de l’infection par le VIH • Harmoniser la prise en charge des patients en cohérence avec les recommandations officielles • Faciliter la coordination des soins entre les secteurs hospitalier et ambulatoire
Nadis® : un outil de choix pour le Corevih Missions du COREVIH Réponses Nadis Favoriser la coordination des professionnels (soins, prévention, recherche, formation, social) et des associations • Dossier partagé informatisé • Editions: lettre de sortie, ordonnance, compte-rendu, PMSI, lettre patient Participer à l’amélioration de la qualité et de la sécurité de la prise en charge des patients, à l’évaluation de cette prise en charge et à l’harmonisation des pratiques • Dossier structuré mis à jour en continu par un comité d’experts en cohérence avec l’évolution des recommandations • Thésaurus, systèmes experts basés sur référentiels, aide à la prescription • Base de données structurée permettant évaluation en temps réel Procéder à l’analyse des données médico-épidémiologiques • Base de données structurée et centralisée permettant évaluation en temps réel • Interface DMI2 Un outil à forte valeur ajoutée pour la construction du rapport d’activité des COREVIH
Rôles et Responsabilités de Fédialis Médica et GSK Un engagement fort sur la confidentialité et la sécurité des données • FM et GSK s'engagent à ne pas extraire et / ou exploiter tout ou partie des données médicales saisies grâce au logiciel pour leurs propres besoins ou ceux d'un tiers.
Responsabilités des équipes hospitalières • Nomination d’un référent par établissement et d’un référent pour la région • Nomination d’un administrateur par établissement? / pour l’ensemble du réseau • Implication de tous dans l’utilisation du dossier • Mise en place d’une procédure qualité pour garantir la qualité de la base de données avec audits de dossiers réguliers • Formation du ou des administrateurs à l’exploitation des données Nadis® et une personne responsable de l’exploitation régionale
Le cadre contractuel – 1/2 • Contrat entre Fédialis Médica et l’Hébergeur: • Rôle et responsabilités des parties quant à: • L’accessibilité à Nadis® • La maintenance de la plateforme d’hébergement et la maintenance de Nadis® • La relation avec les établissements hospitaliers • Contrat entre l’Hébergeur et les établissements hospitaliers • Rôle et responsabilités des parties quant à: • La confidentialité et la sécurité des données hébergées • Les modalités de sauvegarde et de restitution des données hébergées • Les conditions financières relatives à l’activité d’hébergement Hébergement de l’application Nadis® et des données de santé à caractère personnel
Le cadre contractuel – 2/2 Utilisation de l’application Nadis® et accompagnement du projet régional • Contrat entre l’établissement siège d’implantation du COREVIH, Fédialis Médica et GSK: • Cession de la licence d’utilisation du logiciel • Rôles et responsabilités des partenaires • Fédialis Medica et GSK telles que définies ci-avant (voir tableau) • Etablissement, siège d’implantation du COREVIH: • Respect de la charte d’engagement qualité Nadis® • Coordination du projet au niveau du Corevih • Modalités financières • Convention entre l’établissement utilisateur, Fédialis Médica et GSK: • Cession de la licence d’utilisation du logiciel par FM/GSK • Respect de la charte d’engagement qualité Nadis® par l’utilisateur
Le rôle des DSI: Hôpital Utilisateur L’Hôpital a accès à l’application Nadis® en mode hébergé ainsi qu’aux services associés. A ce titre, la DSI collabore à la mise en œuvre en : • déployant les postes clients équipés de Windows XP + IE + Java • paramétrant les ports du Firewall • gérant les imprimantes La DSI a une responsabilité de collaboration et de contractualisation avec l’Hébergeur
Les différentes étapes du projet • Phase d’installation • Les démarches administratives: • Obtention de l’accord des directions d’établissement et des DSI • Déclaration CNIL • Recherche de financements • Les démarches techniques: • Sélection de l’hébergeur • Mise au point de la solution technique et tests • La conduite du projet: • Présentation aux équipes du projet dans chaque établissement (aujourd’hui) • Définition des rôles au sein des équipes (référents / administrateur / utilisateurs) • Formation initiale des utilisateurs (à réaliser avant l’été) • Phase de suivi • Premier audit qualité (à l’automne) • Formation à l’exploitation des données (à partir de septembre) • Premier rapport d’activité (décembre) • Contrôle qualité continu et travaux scientifiques (2009 …)