140 likes | 254 Views
2-vuotinen kehityshanke, 2002-2003 tavoite: oleelliset parannukset työmaan tuottavuudessa, turvallisuudessa ja laadussa osallistujat: rakennusurakoitsijoita, erikoisurakoitsijoita, rakennustuoteteollisuuden yrityksiä, kalustotoimittajia, VTT kokonaislaajuus: 500 000 €
E N D
2-vuotinen kehityshanke, 2002-2003 • tavoite: oleelliset parannukset työmaantuottavuudessa, turvallisuudessa ja laadussa • osallistujat: rakennusurakoitsijoita, erikoisurakoitsijoita, rakennustuoteteollisuuden yrityksiä, kalustotoimittajia, VTT • kokonaislaajuus: 500 000 € • rahoittajat: Tekes (60 %), työsuojelurahasto (10 %), toimialajärjestöt, yritykset ja VTT (30 %) TALONRAKENTAMISEN TYÖMAAPROSESSINRE-ENGINEERING Kehityshanke pähkinänkuoressa
RE-ENGINEERING -HANKKEEN KEHITTÄMISALUEET JA PROJEKTIT TOIMINNANOHJAUS TUOTANTO ASIAKASPALVELU Runkoprosessi Luovutusprosessi Last Planner -tuotannonohjaus Y D I N P R O S E S S I T Turvallisuus- prosessi Märkätilaprosessi T U K I P R O S E S S I T Kansainvälinen yhteistyö Prosessi- kehittämisen tuotteistus Tuottavuus- mittaus Osaamisensiirto Koulutus- käytännöt
KOORDINOINTI JA VISIOINTI 1 KANSAINVÄLINEN TEKNOLOGIAN SIIRTO RE-ENGINEERING -MENETTELYTProsessikehityksen tuotteistaminen 3 4 5 6 TOIMINNANOHJAUS- PROSESSIT TUOTANTO- PROSESSIT ASIAKASPALVELU- PROSESSIT 2 Last Planner-tuotannon-ohjaus Runko-rakentamis-prosessi Märkätila-rakentamis-prosessi Luovutus-prosessi TURVALLISUUS JA ERGONOMIATalonrakentamisen työturvallisuudenparantaminen re-eng. -menettelyllä 7 TYÖMAAPROSESSIN KOKONAISHALLINTA Knowledge management a) Koulutustoiminta b) Osaamisen siirto Tuottavuusmittarit 8 HANKKEEN OSA-ALUEET, -PROJEKTIT JA YRITYKSET VTT Skanska YIT Hartela NCC Optiroc NCC VTT YIT Parma A-Insinöörit Palmberg, Skanska Hartela, Tekmanni SRV Viitoset Lujatalo NCC, SRV Viitoset, Palmberg, Lujatalo
RE-ENGINEERINGIN KULMAKIVET 1 3 Tehtävä-Tekijä-Tuote-ajattelustaAsiakaskeskeiseen prosessitoimintaan Oikea tavoiteasetanta 2 4 Vahva sitoutuminen
OSAPROJEKTIT Last Planner -tuotannonohjaus • kehitetään suomalaiseen rakentamiskäytäntöön soveltuva tuotannonohjausmenettely, joka perustuu Last Planner -teoriaan • osallistujat: Skanska Etelä-Suomi Oy, YIT-Rakennus Oy,Hartela Rakennusosakeyhtiö Oy, NCC Rakennus Oy ja VTT • tiedustelut: Lauri Koskela 09 - 456 4556 Lauri.Koskela@vtt.fi
OSAPROJEKTIT Runkorakentamisprosessi • kehitetään sekä runkorakentamisen liiketoimintaprosessia että rungon tuotantoprosessia kumppanuuden näkökulmasta • osallistujat: YIT Rakennus Oy, Parma Oy, A-insinöörit Oy ja VTT • tiedustelut: Olli Teriö 03 - 316 3400 Olli.Terio@vtt.fiHannu Koski 03 - 316 3411 Hannu.Koski@vtt.fi
OSAPROJEKTIT Märkätilan rakentamisprosessi • kehitetään märkätilan rakentamisprosessia tehokkaammaksi ja joustavammaksi • osallistujat: Optiroc Oy Ab, NCC Rakennus Oy ja VTT • tiedustelut: Hannu Kauranen 03 - 316 3436 Hannu.Kauranen@vtt.fiHannu Koski 03 - 316 3411 Hannu.Koski@vtt.fi
OSAPROJEKTIT Luovutusprosessi • kehitetään asiakaslähtöistä ja hallittua luovutusprosessia • osallistujat: Skanska Etelä-Suomi Oy, Alfred A. Palmberg Oy, Hartela Rakennusosakeyhtiö Oy, Tekmanni Oy ja VTT • tiedustelut: Hannu Koski 03 - 316 3411 Hannu.Koski@vtt.fi
OSAPROJEKTIT Osaamisen siirto • kehitetään hyvän prosessin tunnistamista ja sen siirtämistä • osallistujat: Lujatalo Oy ja VTT • tiedustelut: Hannu Kauranen 03 - 316 3436 Hannu.Kauranen@vtt.fi
OSAPROJEKTIT Koulutustoiminta • kehitetään koulutusmateriaalia ja -käytäntöjä työmaaprosessin osapuolille, erityisesti aliurakoitsijoille • osallistujat: SRV Viitoset Oy ja VTT • tiedustelut: Virpi Ekholm 03 - 316 3414 Virpi.Ekholm@vtt.fi
OSAPROJEKTIT Tuottavuusmittarit • kehitetään mittausmenettelyjä prosessikehitystyön vaikuttavuusarviointiin sekä projektien tavoiteasetantaan • osallistujat: Lujatalo Oy, SRV Viitoset Oy,Alfred A. Palmberg Oy, NCC Rakennus Oy ja VTT • tiedustelut: Hannu Kauranen 03 - 316 3436 Hannu.Kauranen@vtt.fi
OSAPROJEKTIEN TULOKSET Projekti- kohtainen julkinen osa Yleispäteväosa Projekti- kohtainen luottamuksellinenosa