1 / 10

Dansk Svømmeplan 2016 SVØM Generalforsamling 2012

Dansk Svømmeplan 2016 SVØM Generalforsamling 2012. Svømmeplan 2016 i hovedtræk. Agenda. Indledning Overordnede mål med Svømmeplan 2016 Svømmeplan 2016 – en strategiplan Indhold i Svømmeplan 2016 Konsekvenser af ny strategi Ændringer i forhold til nuværende strategi.

keene
Download Presentation

Dansk Svømmeplan 2016 SVØM Generalforsamling 2012

An Image/Link below is provided (as is) to download presentation Download Policy: Content on the Website is provided to you AS IS for your information and personal use and may not be sold / licensed / shared on other websites without getting consent from its author. Content is provided to you AS IS for your information and personal use only. Download presentation by click this link. While downloading, if for some reason you are not able to download a presentation, the publisher may have deleted the file from their server. During download, if you can't get a presentation, the file might be deleted by the publisher.

E N D

Presentation Transcript

  1. Dansk Svømmeplan 2016SVØM Generalforsamling 2012 Svømmeplan 2016 i hovedtræk

  2. Agenda Indledning Overordnede mål med Svømmeplan 2016 Svømmeplan 2016 – en strategiplan Indhold i Svømmeplan 2016 Konsekvenser af ny strategi Ændringer i forhold til nuværende strategi

  3. Udvikling og fremtidssikring Indledning • Lang proces med bred involvering • 2 år undervejs • 10 eliteklubber i et ledernetværk • Arbejdsgruppe med 2 klubledere, klubtrænerrepræsentant, landstræner, elitechef, bestyrelsesmedlem fra SVØM og Team Danmark repræsentant • Et projekt for al konkurrencesvømning i Danmark igangsat af bestyrelsen • Høringsmøder landet rundt • Høringsmøder med Breddesektionen og Svømmesektionen

  4. Udvikling og fremtidssikring Mål med Svømmeplan 2016: • Styrket udvikling og ledelse af konkurrencesvømning og mesterskaber • Forstærket fokus på klubudvikling – sportsligt og organisatorisk • Vidensniveauet skal hæves blandt klubledere og trænere • Udvikling af flere elitære klubmiljøer • Langsigtet mål er, at der i 2017 er flere klubmiljøer på højt elitært niveau, som er sammenlignelige med NTC • Rød tråd fra i alle konkurrencerelaterede tilbud fra SVØM • Højeste internationale standard på resultatperspektiv • Internationale finaler og medaljer • Træningstilbud i verdensklasse via NTC

  5. Udvikling og fremtidssikring Svømmeplan 2016 – en strategiplan: En organisatiorisk og professionel enhed for konkurrencesvømning Meget stor ledelsesmæssig arbejdsbyrde i Svømmesektionen Behov en udskillelse af landtrænerrollen i Eliteafdelingen Ansvar for alle aktiviteter inden for konkurrencesvømning Mesterskaberne er et af de vigtigste produkter i Dansk Svømmeunion Koordination af stævnekoncepter Udbygning af den røde tråd fra Aldersrelateret Træningskoncept (ATK) til OL Langsigtet, bredere og mere systematisk tilgang til konkurrencesvømning Klubudvikling – organisatorisk og sportsligt SVØM udvikling – organisatorisk og opgavemæssigt

  6. Udvikling og fremtidssikring Svømmeplan 2016 – en strategiplan : Fusion mellem Eliteafdelingen og Svømmesektionen til Sportsafdelingen Professionel organisation Glidende overgang gennem det næste år Afhænging af frivillig arbejdskraft Demokratisk funderet

  7. Den ”politiske” organisering af sportsafdelingen Organisering efter fusion med Svømmesektion

  8. Indhold i Dansk Svømmeplan 2016 Indhold - et overblik • Sportslig udvikling • Landshold • Videreudvikling af ATK • NTC’s rolle og formål • Klubbernes sportslige udvikling • Organisatorisk udvikling • Klubmatrix • Organisering af ny sportsafdeling • Organisering af netværk med svømmere, trænere og klubber

  9. Indhold i Dansk Svømmeplan 2016 Konsekvenser af ny strategi : • Vedtægtsmæssige ændringer • Svømmesektionen fusioneres til en afdeling • Overgangsperiode på et år • Større fokus på udvikling af konkurrencesvømning i klubberne

  10. Opsummering: Ændringer i forhold til nuværende strategi

More Related