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商 業 概論 第七 章 人力資源管理

商 業 概論 第七 章 人力資源管理. 第四節 薪資 與福利. 7-4 薪資與福利. 一、薪資制度 ( 一 ) 薪資的 意義 ~ 企業 在僱用關係中提供給 員工的報酬 。 ( 二 ) 薪資的 內容 ~ 包括 本薪 、 津貼 、 獎金 三大 部分. 7-4 薪資與福利. ( 三 ) 薪資制度擬定的原則. 7-4 薪資與福利. ( 四 ) 薪資的種類 1. 計時制： 以 工作時間 為計算 基礎 (1) 公式：薪資 = 每基數之單位薪資 × 時間基數 (2) 適用： 強調 品質重於數量 的工作或規模較小的企業. 7-4 薪資與福利.

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商 業 概論 第七 章 人力資源管理

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Presentation Transcript

  1. 商業概論第七章 人力資源管理 第四節 薪資與福利

  2. 7-4薪資與福利 一、薪資制度 (一)薪資的意義~企業在僱用關係中提供給員工的報酬。 (二)薪資的內容~包括本薪、津貼、獎金三大部分

  3. 7-4薪資與福利 (三)薪資制度擬定的原則

  4. 7-4薪資與福利 (四)薪資的種類 1. 計時制：以工作時間為計算基礎 (1)公式：薪資=每基數之單位薪資×時間基數 (2)適用：強調品質重於數量的工作或規模較小的企業

  5. 7-4薪資與福利 2.計件制：以員工產能為計算基礎 (1)公式：薪資=單位工資×工作數量 (2)適用： A.工作性質重複，不便採用計時計算的工作。 B.需要激勵，以提高生產速度和數量的工作。 C.工作過程不易監督，或分散於廠外的工作。

  6. 7-4薪資與福利 3.年資制 以員工工作年資作為計算薪資的依據，隨年資增加而 提高薪資，適合固定化，不易分辨表現優劣的工作。 4.績效制 主管對員工在過去的一段時間內工作表現之質與量進 行評量，作為計薪的依據。 5.分紅制 依員工考績給付不同的紅利，屬輔助性的薪資，適合 於強調員工激勵效果或論功行賞的企業。 6. 獎工制 當員工工作成效優於某一標準，除基本工資外，另提 供獎金以資鼓勵，屬於輔助性的薪資制度。

  7. 7-4薪資與福利 二、福利制度 (一)員工福利的意義 企業在提供薪資、獎金之外所提供的報酬與服務，因此員工福利又稱為員工服務，屬一種輔助性的薪資。 (二)員工福利的目的 1.補足薪資的不足 2.吸引人才 3.降低員工流動率 4.改善勞資關係

  8. 7-4薪資與福利 (三)員工福利的內容

  9. 7-4薪資與福利 (四)舉辦福利措施的原則

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