E N D
Civil nő - vállalkozó nő - civil vállalkozó nőazaz az önfoglalkoztatói, illetve civil életút szubjektív bemutatásán keresztül az objektív tényeken át az e-NIVÓ mintaértékű hálózatépítő országos modell program értékeléséig2006. szeptember 23. - JászfényszaruElőadó: Csapó Ida projekt- és szakmai vezetőMINők/NőTárs - Kikelet 21
Ki az önfoglalkoztató? Az ILO, a Nemzetközi Munkaügyi Hivatal szabványosított metodikája a foglalkoztatási státuszok 5 típusát különíti el: 1. alkalmazott, 2. szövetkezeti tag, 3. társas vállalkozás tagja, 4. vállalkozó, 5. segítő családtag. KSH 1992-től rendszeresített munkaerő-felméréseit szintén ezzel a csoportosítással készíti.
Önfoglalkoztatók nemek szerint(gender ) Hazai megoszlás nemek szerint önfoglalkoztatóknál 2004-ben: • nők 19.4%-a, • férfiak 23.7% (kb. 5%-kal magasabb). Alkalmazott és önfoglalkoztató is: • nők 4.8%-a, • férfiak 9.7%-a (duplája nőkének). Tehát mindkét esetben a férfiaknál magasabbak az értékek.
Önfoglalkoztatók nemek szerint(gender ) Megoszlás nemek szerint önfoglalkoztatóknál 2004-ben az EU-ban: • nők 10.8%-a, • férfiak 18.1% (kb. 7%-kal magasabb). A női vállalkozókat az EU-ban kiemelten kezelik. K.: vajon miért?
EU és a vállalkozónők WOMEN'S ENTREPRENEURSHIP PORTAL: http://ec.europa.eu/enterprise/entrepreneurship/craft/craft-women/ womenentr_portal.htm
Önfoglalkoztatók nemek szerint(gender ) 2005. II. negyedév A hazai 15-74 éves népesség munkaerő-piaci státuszáról szóló adatok szerint: összes egyéni vállalkozó + a társas vállalkozások tagjai 522 ezer 900 főt jelentettek ebből a nők aránya 31.7%. Érdekes, de nem meglepető adat: a vállalkozásokban a segítő családtagok (16 ezer 200 fő) 71.6%-a nő.
Vállalkozó nő – személyes történet - 1986. Másodállásban vállalkozói igazolvány kiváltása Előzmények: • egy népművészeti kiállításon erőteljes szubjektív élmény: a látott gyöngygallérok teljesen lázba hoznak („Én is ilyeneket akarok fűzni!” érzése ) 2. Népi ékszerek című könyv – következő erőteljes szubjektív élmény: a könyv szerzője azonos azzal, akit telefonos érdeklődésemre megadtak a Néprajzi Múzeumban! Balogh Jánosné dr. Horváth Terézia 3. Személyes látogatás a Néprajzi Múzeumban: megismerkedés Teréziával, eredeti gyöngyékszerek fotózása – másodszor jövök lázba, mintha indián színvilágban járnék…
Gyöngyfűző kisiparos „Klasszikus kezdés”: megszállottságból, igényfelmérés nélkül – gerilla marketing
Gyöngyfűző kisiparos Tanulási folyamat: • Eladni a terméket, szolgáltatást kapcsolni hozzá: a/ közvetlenül eladni a vevőknek b/ viszonteladóknak eladni Fontos: kapcsolatápolás!!! • Vevői igényeknek megfelelni => alkalmazkodás • Munkatársi gárda kialakítása <= egyedül nem megy • Kézműves kapcsolatok – ki konkurencia, és ki nem? Következmény: főállású vállalkozó leszek, életem egyik nagyon izgalmas szakasza következik.
Gyöngyfűző kisiparos Eredmények (szubjektív érzékeléssel ): 1. Ránézésre tudom, hogy ki milyen vásárló, mert érzem (az intuíció jelentősége az üzleti, a vállalkozói világban!) – pontosan tudom, ki fog tényleg vásárolni (3féle érdeklődő) 2. Értelmiségi körökben mozgok – pályaelhagyók, akik kézművesek lettek (szellemi közeg!) 3. Megszállottság – utolsóként hagyom el a placcokat sokx 4. Vezetővé válás – a munkatársakat is pontosan ismerem: tökéletesen tudom, kinek milyen feladat adható.
Sikeres vállalkozás feltételei– objektív tények - Soltész Anikó, a Seed Kisvállalkozásfejlesztési Alapítvány Ügyvezetője a „Vállalkozó nők és az esélyegyenlőség – szerepek, konfliktusok, lehetőségek” című mini konferencián (Jászfényszaru, 2006. március 24.) a sikeres vállalkozás feltételeiről: • önismeret, • ügyfélismeret, • termékismeret, • hatékony kommunikáció, + üzleti tervezés! (mindezek összevetése saját, személyes történetemmel)
Gyöngyfűző kisiparos - váltás - További eredmények: egyre több közvetlen vevő, egyre több kis- és nagyker, egyre több kézműves vásár, remek alapanyag beszerzési források, jó emberi kapcsolatok, de egy idő után nincs bővülés -> Felvetődő kérdések: - új termékek kellenek? újabb vevőkör? - saját üzlet nyitása? bejelentett alkalmazottak? - mi legyen az egyre nagyobb fáradtsággal? (nem lehet a végtelenségig pörögni!)
Váltás: vállalkozó értelmiségi Következmény: leállás -> új cél: visszamenni a szellemi szférába, ott hasznosítani, amit megtanultam kézművesként, azaz ezúttal megtanulni „eladni az agyam” -> később tudatosuló ok: nem mertem a növekedési fázisba lépni , az adott területen belül váltani (felelősségvállalás elkerülése?) + mélyülő önismeret: rájöttem, valójában „szellemi munkás” vagyok = értelmiségi, s ekként akarok élni és dolgozni 1992-tőlfőállásban vállalkozó értelmiségi vagyok: újságíró, tréner, aztán nonprofit menedzser.
Vállalkozó nőijellemzők 1.(gender! ) Nete Svennekjaer (Dánia): • a nők szolgáltatásokban indítanak, működtetnek vállalkozásokat, szociálisbeállítottságúak, a férfiak inkább a termékelőállításra koncentrálnak 2. a nők gyakrabban dolgoznak családi vállalkozásokban, 3. a vállalkozások indításakor a nők nem túl gyors növekedéssel mikro-, illetve kisvállalkozásokat képzelnek el maguknak, míg a férfiak nagyra törőbbek: közép- és nagyvállalkozásokat céloznak meg terveikben,
Vállalkozó nőijellemzők 2.(gender! ) Nete Svennekjaer (Dánia): 4. a nők számára a vállalkozói ötletet a saját érdeklődési területük, hobbijuk adja, míg a férfiak azt nézik, milyen termékre van szükség, 5. a nők óvatosabban kezdenek és gyakran kisebb településeken - a férfiak pénzügyi kockázatokat vállalnak, és nagyobb helységekben indítják a vállalkozásaikat (Vas megyei példa ellentétes!) 6. a nők vállalkozásaiktól a családi élet és a munka összeegyeztethetőségét is remélik, de általában a családi életet tartják fontosabbnak; a férfiak az üzleti tevékenységüket a családi élet elé helyezik, és szétválasztják a kettőt.
Civil nő- szubjektív élmények - 1997. Internetkapcsolat Zalaegerszegen Szubjektív élmények: 1. Netmegszállottság 2. Fantasztikus női teljesítmények. Következmény: 1. 2000 nyarán megszáll egy gondolat, és nem enged: kellene valamilyen közösség az internetező nőknek. Tények: semmit nem tudok érdemben a civil szféráról, nőmozgalomról, de minden vonz, ami ezzel foglalkozik. 2. Hálózatépítés a neten: 2001. májusában megalakul a MINők, a Magyar Internetező Nők Egyesülete, 2001 októberében bejegyzi a Fővárosi Bíróság.
Civil nő- szubjektív élmények - Szubjektív élmények: • Gyakori kérdésfeltevés, amikor kiderül, hogy nőszervezetben „utazom”: „És maguk feministák?” Következmény: eleinte tiltakozás, de annyiszor kérdezik, elkezdek utána járni: olvasok (netről!), könyveket veszek, rendezvényekre megyek, kutatókkal, civil nőkkel kerülök kapcsolatba. -> 2. Egyszercsak rájövök: ha EZ a feminizmus, akkor én régóta feminista vagyok. Következmény: rátaláltam életem vezérlőfonalára, megvan főfeladatom.
Civil nő- objektív tények - Tanulási folyamat: • Civil képzésekre járok – 2001 ősze-tele + 2002 tavasza, nyár(CTF Alapítvány), következmény: tudatosabb vagyok civil nőmozgalmárként, mint vállalkozó nőként 2. Párhuzamos fejlődések: szervezetfejlődési ciklus átélése egyéni civil + emberi/női fejlődésemmel párhuzamosan, következmények: a/ fokozatosan civil vezetővé válás – meg lehet élni nonprofit mendzserként (csak türelem, szilárd célkitűzés és kitartás kérdése) b/ csapat épül, c/ növekedési fázisba értünk! Ezúttal azonban nem lesz váltás! MINŐSÉGI szakaszba kell lépnünk – 2006 májusában 5 éves a MINők (rohan az idő )
Vállalkozási életciklus Hasonlít a termék életgörbéjéhez: 1. Bevezetés 2. Növekedés 3. Érettség 4. Telítettség 5. Hanyatlás Ez a ciklus egyetlen egy termék esetében is ismétlődhet, de a vállalkozásoknál is. A telítettség után nem törvényszerű a hanyatlás. Meg lehet újítani egy terméket, egy vállalkozást. Természetesen van, amikor a megszüntetés lehet jó megoldás, mérlegelve több tényezőt egyszerre (pl. költséghatékonyság).
Civilszervezeti életciklus Szakaszok: 1. Álom szakasz – ködös érzés: csinálni kéne valamit 2. Születés – a formális megszületés ideje (bejegyzés) 3. Növekedés – fő kérdés: mit? 4. Minőség – fő kérdés: milyen? (hogyan?) 5. Stagnálás, stabilitás Minden szakaszban lehet ún. turbulencia, ennek túlélése után magasabb szinten folytatódhat a tevékenység. FONTOS: turbulencia nem egyenlő a krízissel. A kríziseket általában hanyatlás követi.
Civil szervezeti életciklus A turbulencia természetes folyamat, tudatosan fel lehet rá készülni (a krízis váratlanul ér), és a „régi már nem működik, az új még nem működik” állapot, egyfajta helykeresés jellemzi. Próbára teszi a szervezetet, a tagjait, de megerősödve lehet egyre inkább kikerülni belőle egyre összeszokottabb csapattal, ha működik a bizalmi elv, közösek az értékek, érdekek, nagyjából azonos az elköteleződés, a motiváció.
Civil nő + vállalkozó nő = civil vállalkozó nő e-NIVÓ projekt e-NIVÓ – együttműködő NőI VállalkozÓk hálózata a valóságban és virtuálisan" című mintaértékű, országos hálózatépítő program vállalkozó, ill. vállalkozni szándékozó nőknek(HEFOP-1.3.1.-P.-2004-06-0006/2.0) Az projekt az EU társfinanszírozásával az Európa Terv keretében valósul(t) meg.
e-NIVÓ projekt Partnerség: Főpályázó: MINők, Magyar Internetező Nők Egyesülete Közhasznú Szervezet - Budapest Partner szervezet: Bedekovich Lőrinc Népfőiskolai Társaság – Jászfényszaru Költségvetés: 15.3millió forint. Felhívás közzététele 2005 nyarán, jelentkezési határidő: 2005 aug. 19. Jelentkezők száma: közel 180 vállalkozni, illetve vállalkozni szándékozó nő. Bevontak száma: mintegy120 nő.
e-NIVÓ projekt Program: ingyenes képzés és szaktanácsadás/mentorálás, internetes támogatás, hálózatépítés. Öt vidéki helyszín: • Jászfényszaru, • Mezőkövesd, • Hódmezővásárhely, • Szeged, • Székesfehérvár.
e-NIVÓ projekt Vállalkozók aránya: • 57% vállalkozó, 43% vállalkozni szándékozó nő. Vállalkozói arány helyszínek szerint: • Hódmezővásárhelyen: 77%, • Jászfényszaru: 64% • Szeged: 63%, • Mezőkövesd 43%, • Székesfehérvár 40%. Vállalkozási forma szerint: egyéni vállalkozó a résztvevők 37%-a, jóval kevesebben Kft-k v. Bt-k vezetői, tagjai (11 ill. 7%).
e-NIVÓ projekt 2005 októbere és 2006 májusa között lezajlott minden helyszínen 7 témában a képzés: vállalkozónői önismeret: belső, külső, • EU-s alapismeretek (intézményrendszer, kkv-k, nemek egyenlősége), • marketing alapismeretek, • pénzügyi és adózási alapismeretek, • közösségi vállalkozás, • e-business/internetmarketing, • pályázatírás, forrásteremtés. • Eredmény: 100 (!!!) vállalkozónő végig részt vett a képzési programon (tervezett 80)
e-NIVÓ projekt Jászfényszaru: vállalkozónői önismeret – külső megjelenés
e-NIVÓ projekt EU-s képzési nap - Szeged
e-NIVÓ projekt Hódmezővásárhely: marketing
e-NIVÓ projekt Tananyagfejlesztés 3 témában: vállalkozónői önismeret, online tevékenység, hálózatépítés. Értékelés, hatástanulmány. Folyamatos PR, disszemináció. Zárókonferencia 2006 szeptemberében (egy évvel korábban nyitókonferencia) Kihívások, tanulságok – hosszútávú fenntarthatóság. Marketing tréningekről néhány visszajelzés: • Reggel még nem tudtam, hogy a saját vállalkozásomat hogyan fejlesszem még tökéletesebbre, délutánra megértettem, hogy a marketing milyen fontos, hogy minél jobban végezhessem a munkámat. • A megszerzett marketinges ismeretekkel jobban tudom megszervezni a munkát. Egy alkalmazott piacképes tudást kaptam! Köszönöm! • Bővítgettem ismereteimet, minden kérdésemre választ kaptam. Minden segítséget megkapunk az induló vállalkozáshoz ! Köszönjük!
e-NIVÓ projekt Közösségi vállalkozás - Székesfehérvár
e-NIVÓ projekt Tanácsadások kiscsoportban: • üzleti terv, vállalkozónői önismeret, • csapatépítés/csoport dinamika,hálózatépítés, levelezőlistahasználat, • stratégiatervezés, civil szervezet alapítási lehetőségek Utóbbi eredménye: Csongrád megyében megalakult, 2006 koraőszén bejegyzés alatt áll az e-NIVÓ, Együttműködő NőI VállalkozÓk Dél-Alföldi Regionális Egyesülete. Egyéni tanácsadási témák:hangsúlyozottan üzleti tervezés (pénzügyek, marketing). Eredmény: elkészült 80 (!) üzleti terv!!! Internetes támogatás:helyi levelezőlisták, hírlevél, országos lev.lista, stáb site, honlap vállalkozó nőknek (www.e-nivo.hu, www.noivallalkozok.hu).
e-NIVÓ projekt Csapatépítés - Mezőkövesd
e-NIVÓ projekt Tananyagfejlesztés 3 témában: vállalkozónői önismeret, online tevékenység, hálózatépítés. Értékelés, hatástanulmány. Folyamatos PR, disszemináció. Zárókonferencia 2006 szeptemberében (egy évvel korábban nyitókonferencia) Kihívások, tanulságok – hosszútávú fenntarthatóság. Tananyagfejlesztés 3 témában: 1. vállalkozónői önismeret, 2. online tevékenység, 3. hálózatépítés. Értékelés, hatástanulmány. Folyamatos PR, disszemináció. Zárókonferencia 2006 szeptemberében (egy évvel korábban nyitókonferencia.) Kihívások, tanulságok – hosszú távú fenntarthatóság.
e-NIVÓ projekt Tananyagfejlesztés 3 témában: vállalkozónői önismeret, online tevékenység, hálózatépítés. Értékelés, hatástanulmány. Folyamatos PR, disszemináció. Zárókonferencia 2006 szeptemberében (egy évvel korábban nyitókonferencia) Kihívások, tanulságok – hosszútávú fenntarthatóság. Értékelés, hatástanulmány: • minden képzés után volt értékelő kérdőív a hallgatók részéről, januártól a képzők is értékelték a csoportokat -> ezek összegzése kész. • a projetkben jelentkezettek, résztvevők társadalmi, vállalkozási jellemzői, motívációi, bent maradásuk indoka, hasznuk, minderről az előzőeket kibővítő tanulmány, mélyebb elemzés készül -> a most kezdődő OFA-projektben kerül publikálásra könyvben, internetes honlapon.
e-NIVÓ projekt Tananyagfejlesztés 3 témában: vállalkozónői önismeret, online tevékenység, hálózatépítés. Értékelés, hatástanulmány. Folyamatos PR, disszemináció. Zárókonferencia 2006 szeptemberében (egy évvel korábban nyitókonferencia) Kihívások, tanulságok – hosszútávú fenntarthatóság. E-NIVÓ jellemző, azaz a női vállalkozóink jellemzői: Iskolai végzettség • középfokú a jelentkezők 45%-a, bevontak 50%-a, • Felsőfokú a jelentkezők 44%-a, bevontak 38%-a, • Legtöbb felsőfokot végzett a Csongrád megyei csoportokban, és egyedül itt 8 általánost végzett. A projekt mintaigénylői elsősorban az érettségivel járó, de gyakorlatias jellegű középfokú végzettséggel rendelkezők.
e-NIVÓ projekt Tananyagfejlesztés 3 témában: vállalkozónői önismeret, online tevékenység, hálózatépítés. Értékelés, hatástanulmány. Folyamatos PR, disszemináció. Zárókonferencia 2006 szeptemberében (egy évvel korábban nyitókonferencia) Kihívások, tanulságok – hosszútávú fenntarthatóság. Valamilyen helyzeti hátrány: összes jelentekző 32%-a Részletezve: • munkanélküliség (jelentkezők 9%-a) • anyasági ellátásban részesül (jelentkezők 14%-a) • megváltozott munkaképesség (jelentkezők 6%-a) • megrendült egészségű családtag folyamatos otthoni ápolása (jelentkezők 3%-a)
e-NIVÓ projekt Tananyagfejlesztés 3 témában: vállalkozónői önismeret, online tevékenység, hálózatépítés. Értékelés, hatástanulmány. Folyamatos PR, disszemináció. Zárókonferencia 2006 szeptemberében (egy évvel korábban nyitókonferencia) Kihívások, tanulságok – hosszútávú fenntarthatóság. „Összességében elmondható, hogy a mind a résztvevők, mind a képzők meglehetősen elégedettek voltak a képzés alakulásával: a résztvevők sok érthető, könnyen alkalmazható ismerethez, azonnal használható kompetenciákhoz, sőt konkrét, személyre szabott segítséghez jutottak; a képzés során nőtt a csoportok aktivitása, összetartása (ami igen biztató a jövőbeli hálózatépítésre nézve), a képzők pedig örömmel látták, hogy csoportjaik „működőképesek”, és feltehetően hasznát látják a megszerzett tudásnak. Erős a nyitottság és a motiváció a képzés későbbi folytatására, illetve a képzés által elindított folyamat kiteljesítésére; ez ígéretes előjel a vállalkozónői hálózatok felépítéséhez és a vállalkozónők további képzéséhez.” F. Tóth Krisztina
EU és a vállalkozónők WOMEN'S ENTREPRENEURSHIP PORTAL: http://ec.europa.eu/enterprise/entrepreneurship/craft/craft-women/ womenentr_portal.htm
e-NIVÓ projekt „Azért vagyunk itt, hogy (új) információkat szerezzünk, tanuljunk, fejlődjünk, miközben kapcsolatokat építünk.” EZ volt a missziónk 2005. szeptember 17-én (?). Kérdéseink lehetnek így a projekt végén: Teljesültek-e a fentiek? • Szereztünk új információkat? • Építettünk kapcsolatokat? • Tanultunk, fejlődtünk?
e-NIVÓ projekt Az én válaszom minden kérdésre: igen. Személy szerint én magam sokat tanultam, és bízom benne, hogy fejlődtem is. Nagyon sokat köszönhetek ennek a projektnek – benneteket is. Sok szép emléket, jó „kis” kihívásokat, és rengeteg tanulási lehetőséget. Elültettünk egy magot, rajtunk múlik mivé fejlődik. Megtettük az első lépést, hívunk benneteket, hogy tegyük meg a 2. lépést, és a továbbiakat is. NŐjjenek a vállalkozóNŐk vállalkozásai, az e-NIVÓ hálózat!
e-NIVÓ projekt Köszönöm a figyelmet, és hogy veletek lehettem/lehettünk ebben a projektben. Köszönet a stáb tagjainak – azoknak, akik nélkül ez a projekt nem valósulhatott volna meg: Kovács Béláné Pető Magdolna, Radics Edit, Matiscsákné dr.Lizák Marianna, Gudics Éva, Rudnicai Margó, Klimáné Kerekes Ildikó, és nem utolsósorban: Kéner Eszternek, Joó Zsuzsának a frissen jötteknek. folyt. köv.