วิสัยทัศน์และยุทธศาสตร์การพัฒนา จังหวัดนครราชสีมา

1. วิสัยทัศน์และยุทธศาสตร์การพัฒนาวิสัยทัศน์และยุทธศาสตร์การพัฒนา จังหวัดนครราชสีมา

2. จีน Global Reach Local Link E-saan Gateway เชียงราย ลาว พม่า เชียงใหม่ หนองคาย เวียตนาม มุกดาหาร ลาว อุบลราชธานี สุรินทร์ กรุงเทพฯ กัมพูชา แหลมฉบัง ภาคใต้

3. วิสัยทัศน์จังหวัด ประตูสู่อีสาน ศูนย์กลางการผลิตสินค้าเกษตร อุตสาหกรรม ผ้าไหม และการท่องเที่ยว

4. ค่านิยมจังหวัดนครราชสีมาค่านิยมจังหวัดนครราชสีมา มีจิตบริการ เน้นการทำงานแบบมุ่งผลสัมฤทธิ์

5. เป้าประสงค์หลัก 1. เพื่อเสริมสร้างขีดความสามารถของการพัฒนาจังหวัดสู่การเป็นศูนย์กลางการผลิตสินค้าเกษตรและอุตสาหกรรมการเกษตรของภาค 2. เพื่อเสริมสร้างขีดความสามารถของการพัฒนาจังหวัดสู่การเป็นศูนย์กลางการผลิตอุตสาหกรรมผ้าไหมของภาค 3. เพื่อเสริมสร้างศักยภาพของการพัฒนาจังหวัดสู่การเป็นศูนย์กลางการท่องเที่ยวของภาค

6. SWOT ANALYSIS

7. จุดแข็ง - เป็นประตูสู่อีสานยุทธศาสตร์ที่ตั้งเหมาะสมและเป็นศูนย์รวม ของการขนส่งมวลชนและการขนส่งเชิงพาณิชย์ (Mass transportation) - เป็นพื้นที่ขนาดใหญ่และเหมาะสมกับการทำเกษตรกรรม หลายสาขา เช่น ข้าว มันสำปะหลัง ข้าวโพด ฯลฯ - เป็นพื้นที่ที่มีชื่อเสียงทางการผลิตผลิตภัณฑ์ผ้าไหมส่งออกและ หัตถกรรม และOTOP - มีสถาบันการศึกษาและส่วนราชการที่มีศักยภาพพร้อมผลิต แรงงานที่มีฝีมือคุณภาพสูง

8. จุดแข็ง - มีประวัติศาสตร์ / วัฒนธรรมท้องถิ่นที่เป็นเอกลักษณ์ ก่อให้เกิดความภาคภูมิใจในการเป็นคนโคราช - มีศูนย์รวมจิตใจของชาวโคราช คือ ท่านท้าวสุรนารี (ย่าโม) และหลวงพ่อคูณ (วัดบ้านไร่) - มีแหล่งท่องเที่ยวเชิงนิเวศที่เป็นมรดกโลกที่ เขาใหญ่ และ แหล่งท่องเที่ยวที่มีอากาศบริสุทธิ์อันดับ 7 ของโลก ที่อำเภอวังน้ำเขียว - มีสนามกีฬามาตรฐานสามารถรองรับการจัดการแข่งขันกีฬา ในระดับชาติและนานาชาติ

9. จุดอ่อน - เป็นเส้นทางผ่านสู่ภาคอีสาน ระยะทางยาวมาก ส่งผลให้ เกิดอุบัติเหตุมาก - ขาดระบบเชื่อมต่อเข้าสู่ภาคการตลาดและอุตสาหกรรม - มีประชากรจำนวนมาก และขาดโอกาส ปัญหาแรงงาน ด้อยคุณภาพ - ประชนยังไม่เข้าใจสิทธิของตนเอง และชุมชน ประชาชน บางแหล่งขาดระเบียบวินัย

10. โอกาส - รัฐบาลมีนโยบายส่งเสริมการค้าและการท่องเที่ยวกับประเทศ เพื่อนบ้านในภูมิภาคอินโดจีนและนโยบายเปิดตลาดการค้าเสรี - การได้รับการสนับสนุนให้เป็นศูนย์กลางการคมนาคมทางราง (Mass Rapid Transit) - อยู่ในเขตส่งเสริมการลงทุนด้านอุตสาหกรรม และมีการขยาย เขตอุตสาหกรรมเข้ามาในพื้นที่ - พื้นที่บางส่วนมีอากาศเย็นสามารถปลูกพืชเมืองหนาวได้ เช่น อำเภอวังน้ำเขียว อำเภอปากช่อง

11. ข้อจำกัด - ขาดการเชื่อมโยงโครงข่ายการท่องเที่ยวระหว่างจังหวัด และ ประเทศเพื่อนบ้าน - กระแสของวัฒนธรรมและเทคโนโลยีของโลกที่เข้ามา กระทบต่อวิถีการดำเนินชีวิตของประชาชน - ข้อจำกัดทางงบประมาณของรัฐไม่เอื้อต่อการส่งเสริมด้าน การค้า การตลาดในต่างประเทศ - ข้อจำกัดทางกฎหมายของภาครัฐยังไม่เอื้อต่อการค้าระหว่าง ประเทศ ( ผลิตภัณฑ์แปรรูปจากมันสำปะหลัง) เช่น การคิดอัตราภาษีแอลกอฮอล์ในอัตราภาษีสุรา

12. ตำแหน่งทางยุทธศาสตร์ (Strategic Position) เป็นศูนย์กลางการผลิตสินค้าเกษตร อุตสาหกรรม ผลิตภัณฑ์ไหม และการท่องเที่ยวของภาค

13. ตัวชี้วัด 1. ร้อยละของความสำเร็จในการพัฒนาศักยภาพของจังหวัดสู่การเป็นศูนย์กลางการผลิตสินค้าเกษตรและอุตสาหกรรมการเกษตรในระดับภาค 2. ร้อยละของความสำเร็จในการพัฒนาศักยภาพของจังหวัดสู่ การเป็นศูนย์กลางการผลิตอุตสาหกรรมผ้าไหมในระดับภาค 3. ร้อยละของความสำเร็จในการพัฒนาศักยภาพของจังหวัดสู่การเป็นศูนย์กลางการท่องเที่ยวในระดับภาค

14. เป้าหมายการพัฒนา 1. เพิ่มผลผลิตพืชเศรษฐกิจที่สำคัญในปี 2556 -ข้าวนาปี มูลค่า 38,964ล้านบาท - มันสำปะหลัง มูลค่า 28,776 ล้านบาท 2. เพิ่มมูลค่าอุตสาหกรรมผ้าไหมใน ปี 2556 = 3,395 ล้านบาท 3. เพิ่มมูลค่ารายได้การท่องเที่ยวในปี 2556 = 9,698 ล้านบาท

15. 1.การพัฒนาการเกษตร 2.การพัฒนาคุณภาพผลิตภัณฑ์ไหม ประเด็น ยุทธศาสตร์ จังหวัด 3.การพัฒนาศักยภาพการท่องเที่ยว 4.การพัฒนาสังคมและแก้ปัญหาความเดือดร้อน ของประชาชน 5.การบริหารจัดการอย่างมีคุณภาพและประสิทธิภาพ

16. การพัฒนาการเกษตร

18. จุดแข็งและโอกาส ๑. มีผลผลิตข้าวสารหอมมะลิแปรรูป ๑.๒๖ ล้านตัน ๒. มีผลผลิตหัวมันสำปะหลังสด ๖ ล้านตัน ๓. มีโรงสีข้าว ๑๑๐ โรง แปรรูปส่งออก ๑๒ โรง - ส่งข้าวหอมมะลิแปรรูปจำหน่ายต่างประเทศ ๓ แสนตัน/ปี ๔.มีโรงงานแป้งมันสำปะหลังแปรรูปส่งออก ๑๙ โรง - ส่งแป้งมันแปรรูปจำหน่ายต่างประเทศ ๒ ล้านตัน

19. กลยุทธ์การพัฒนาการเกษตรกลยุทธ์การพัฒนาการเกษตร การเพิ่มประสิทธิภาพการผลิตและจัดการสินค้าเกษตร การเพิ่มขีดความสามารถในการแปรรูปและตลาดสินค้าเกษตร การสร้างมูลค่าเพิ่มของสินค้าเกษตร การเพิ่มศักยภาพการแข่งขันทางการตลาดสินค้าเกษตร

20. การพัฒนาคุณภาพ ผลิตภัณฑ์ไหม

21. จุดแข็งและโอกาส1. เป็นแหล่งผลิตไหมไทยที่มีชื่อเสียง ระดับโลกที่รู้จักกันในนาม Thai Silk 2. การผลิตผ้าไหม มีความหลากหลาย มีเอกลักษณ์โดดเด่น แตกต่างกัน 3. การผลิตเส้นไหม การทอผ้าไหม การแปรรูปผลิตภัณฑ์ ยังคงเอกลักษณ์ ภูมิปัญญาท้องถิ่น ร่วมกับเทคโนโลยี ในการส่งผลิตภัณฑ์ที่มีคุณภาพ สู่ตลาดโลก

22. กลยุทธ์การพัฒนาคุณภาพผลิตภัณฑ์ไหม การเพิ่มประสิทธิภาพการผลิตผลิตภัณฑ์ไหม การส่งเสริมและพัฒนาผลิตภัณฑ์ไหมให้มีคุณภาพและได้มาตรฐาน การยกระดับศักยภาพผู้ประกอบการผลิตภัณฑ์ไหม ส่งเสริมการตลาดผลิตภัณฑ์ไหม

23. การพัฒนาศักยภาพการท่องเที่ยวการพัฒนาศักยภาพการท่องเที่ยว

24. ไปนครราชสีมา สวนท้าวสุรนารี 96 ไร่ อ่างเก็บน้ำลำตะคอง ไปอ.ปากช่อง ไปกรุงเทพ

25. นักท่องเที่ยว ปีละ๒ล้านคน ศูนย์กลางเชื่อมโยงการตลาด และกระจายนักท่องเที่ยว ลาว พม่า เวียตนาม หนองคาย นครพนม ขอนแก่น ลาว กาฬสินธุ์ ชัยภูมิ อุบลราชธานี บุรีรัมย์ นครราชสีมา สุรินทร์ กัมพูชา

26. เส้นทางท่องเที่ยวอารยธรรมขอมเส้นทางท่องเที่ยวอารยธรรมขอม เส้นทางพระเจ้าชัยวรมัน เส้นทางอารยธรรมขอม ปรางค์กู่ วัดภู พิมาย พนมรุ้ง เขาพระวิหาร สด๊กก๊อกธม นครวัด-นครธม

27. มีแหล่งท่องเที่ยวเชิงนิเวศ (Eco-tourism) ที่เป็นมรดกโลก ได้แก่ เขาใหญ่ และ แหล่งท่องเที่ยวที่มีอากาศบริสุทธ์เป็นอันดับ 7 ของโลก ที่อำเภอวังน้ำเขียว จุดแข็งและโอกาส • เป็นจุดเชื่อมต่อการคมนาคมทางบกและเส้นทางผ่านของ นักท่องเที่ยวทางรถยนต์ 2. ความนิยมในการท่องเที่ยวในภูมิภาคนี้เพิ่มขึ้น • มีแหล่งท่องเที่ยวทางวัฒนธรรม ประเพณีที่สามารถพัฒนา ศักยภาพได้ • มีแหล่งอารยธรรมหลายแห่งที่สามารถสร้างเรื่องราว เชื่อมโยงต่อกัน เป็นตำนานทั้งในประเทศและต่างประเทศ เช่น เส้นทางพระเจ้าชัยวรมัน (Chaiworaman Discovery)

28. กลยุทธ์การพัฒนาศักยภาพการท่องเที่ยวกลยุทธ์การพัฒนาศักยภาพการท่องเที่ยว 1. พัฒนาสินค้าทางการท่องเที่ยว 2. พัฒนามาตรฐานการบริการอุตสาหกรรมการท่องเที่ยว 3. การส่งเสริมการตลาดการท่องเที่ยว 4. การบริหารจัดการท่องเที่ยว

29. การพัฒนาสังคมและแก้ไขปัญหาการพัฒนาสังคมและแก้ไขปัญหา ความเดือดร้อนของประชาชน

30. กลยุทธ์การพัฒนาสังคมและแก้ไขปัญหากลยุทธ์การพัฒนาสังคมและแก้ไขปัญหา ความเดือดร้อนของประชาชน 1. การพัฒนาคุณภาพชีวิตของประชาชน 2. การลดปัญหาความเดือดร้อนของประชาชน 3. การส่งเสริมการดำเนินงานหมู่บ้านเศรษฐกิจพอเพียง

31. การบริหารจัดการอย่างมีการบริหารจัดการอย่างมี คุณภาพและประสิทธิภาพ

32. กลยุทธ์การบริหารจัดการอย่างมีกลยุทธ์การบริหารจัดการอย่างมี คุณภาพและประสิทธิภาพ 1. พัฒนาคุณภาพและประสิทธิภาพการให้บริการประชาชน 2. เสริมสร้างกระบวนการมีส่วนร่วมของประชาชน 3. พัฒนาระบบเทคโนโลยีสารสนเทศเพื่อการบริหารจัดการภาครัฐ 4. เพิ่มสมรรถนะบุคลากรให้มีความสามารถในการบริหารจัดการภาครัฐ