kultursjef Pål Fidjestøl

1. Presentasjon av stiftinga og gåveinstituttet kultursjef Pål Fidjestøl

2. Verdiskaping for mangfald, trivsel og utvikling

3. Generalforsamling Generalforsamling Styre Styre 94,12% 5,88% MNOK1.890 Forstandarskap Grunnkapital MNOK 270 Styre

4. 1 2 3 4

5. Felles profil og omdøme Sponsing banken Gåver stiftinga Gåver banken Samhandling Verdiskaping

6. Gjennom gåvetildelingane skal vi gjere fylket til ein rikare og betre plass å vere, ved å fremje verdiar som mangfald, trivsel og utvikling.

7. Stiftinga SSF Kjøp av tenester (bokføring, utbetaling, IKT, marknadsføring, leige kontor osb.) Gåver • 1. Kvalifisering • + 2. Vurdering • + 3. Prioritering • = innstilling Sponsing Gåvenemnder (Regionale & sentral) Vedtak i styret i stiftinga

8. Gåver til næringsverksemd? • 2011: Næringsaktørar kan søkje om gåver – men må avklare disp. av evt. overskot i prosjektet • Gåvene skal ikkje vere konkurransevridande (i fylket) • Finanstilsynet har varsla utgreiing om allmennytte vs. Næringsverksemd v-2012 (berører skattefritaket) • Overskot frå bankdrifta skal tilbakeførast til regionen som har generert det – og næringslivet står for om lag halve verdiskapinga… • Det viktigaste spørsmålet for Sparebankstiftinga: er det omsøkte tiltaket allmennyttig?

9. Næringslivet og Sparebankstiftinga • Aktiv medspelar – med stiftinga som «sweeper» • Allmennyttige sponsorobjekt og CSR-prosjekt i fylket kan få toppa si finansiering • Tilsagn på midlar frå næringslivet påverkar gåvetildelingane (styrkar tilliten til søkjarane si gjennomføringsevne) • Felles profilering av fylket og av einskilde tiltak for trivsel, utvikling og mangfold i Sogn og Fjordane • Andre felles tiltak på vegne av fylket/regionen? • Underliggande felles målsetting: Befolkningsvekst og kompetansetilførsel