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SDB/BDS – ausserordentliche GV

SDB/BDS – ausserordentliche GV. These: Nur eine geeinte, starke Vertretung aller Kräfte kann das nötige Lobbying erfolgreich betreiben und unsere Anliegen gegenüber Politik und Wirtschaft auch wirklich durchsetzen!. Der Ist-Zustand. Kein Einfluss auf Entscheidungen von Politik und Wirtschaft.

kendis
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SDB/BDS – ausserordentliche GV

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Presentation Transcript

  1. SDB/BDS – ausserordentliche GV These: Nur eine geeinte, starke Vertretung aller Kräfte kann das nötige Lobbying erfolgreich betreiben und unsere Anliegen gegenüber Politik und Wirtschaftauch wirklich durchsetzen!

  2. Der Ist-Zustand • Kein Einfluss auf Entscheidungen von Politik und Wirtschaft • Verzettelung • Wenig Zusammenarbeit • Zu wenig Synergien • Keine gemeinsame politische Kraft

  3. Kleines Land – viele Organisationen • Personal- institutionelle und gemischte Organisationen: AGBD Arbeitsgruppe Alte Drucke BBS Fahrenheit GRBV GVB IG Ostschweiz IG WBS Memoriav Museen in der Schweiz Regio-nalgruppe Zürich RERO SAB/CLP SBT SDB/BDS SVD VSA • Wer kann diese Liste vervollständigen? Wer kann alle Organisationen zuordnen?

  4. Unser Ziel Ziel ist ein gemeinsamer Personalverband, der alle im I+D-Wesen tätigen Personen umfasst.

  5. BIDA B = Bibliothek I = Information D = Dokumentation A = Archiv

  6. Ein Verband, viele Anliegen (1) Die bisherigen Gruppierungen können sich in Kommissionen weiter um ihre spezifischen Anliegen kümmern. Eine Kommissionist eine Dauerinstitution, ggf. mit speziellem Auftrag und speziellen Kompe-tenzen.

  7. Ein Verband, viele Anliegen (2) Für spezielle Probleme oder Themenkreise können sich Arbeitsgruppen bilden, denn es ist sicher sinnvoll, dass Auseinandersetzungen innerhalb des I+D-Personals zwischen den Betroffenen besprochen und gelöst werden. Eine Arbeitsgruppe kann temporär sein und hat informellen Charakter.

  8. Von den SDB/BDS zum „pv BIDA“ 1. Die SDB/BDS öffnen sich für alle Bibliotheksmitarbei-tenden und bildet eine Arbeitsgruppe (AG Fusion), die die weiteren Schritte vorbereitet. 2. Wir wollen mit den anderen Personalorganisationen fusionieren. Als Arbeitsname schlagen wir Personal-verband BIDA (pv BIDA) vor. • Eine Arbeitsgruppe (AG Verband) aller beteiligten Organisationen erarbeitet die Grundlagen des neuen Verbandes.

  9. Gesamtverband BIDA Unser Ziel ist ein Verband, der alle im BIDA-Bereich tätigen Personen gegen Aussen vertritt! Damit könnten wir eine optimale politische Stärke erreichen. Die Partikularinteressen würden innerhalb des Verbandes demokratisch geregelt, gegenüber Politik und Wirtschaft könnte der Dachverband aber geschlossen auftreten.

  10. Die neue Struktur Die institutionellen und die Personalorganisationen arbeiten zusammen. Die Struktur der neuen Organisation wird gemeinsam erarbeitet.

  11. Danke! Dieses Ziel kann nur mit der konstruktiven Mitarbeit aller Beteiligten gelingen! Wir danken allen herzlich für ihren Willen zu einer guten Zusammenarbeit und ihren Einsatz. Vorstand SDB/BDS

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