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財務報告分析 　　期末報告

財務報告分析 　　期末報告. 指導老師： 蔡惠丞老師 學生：葉嫚婷 495a0039 邱于珊 495a0030 陳科銘 495a0099. 全國電子競爭優勢. 1. 行銷策略成功 「全國電子足感心 A 」，透過廣告、口號、不定期的相關活動，做感動行銷。 2. 企業形象良好 溫馨親切，社會關懷的活動。 3.e 化系統 物流系統、庫存控管，及管理決策方面可以減少成本。. 燦坤競爭優勢. 1. 自創品牌 、集團國際化 「 EUPA 」自創品牌， 進軍全球中小家電市場 。 2. 有網路訂購服務

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財務報告分析 　　期末報告

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  1. 財務報告分析 　　期末報告 指導老師： 蔡惠丞老師 學生：葉嫚婷 495a0039 邱于珊 495a0030 陳科銘 495a0099

  2. 全國電子競爭優勢 1.行銷策略成功 「全國電子足感心A」，透過廣告、口號、不定期的相關活動，做感動行銷。 2.企業形象良好 溫馨親切，社會關懷的活動。 3.e化系統 物流系統、庫存控管，及管理決策方面可以減少成本。

  3. 燦坤競爭優勢 1.自創品牌、集團國際化 「EUPA」自創品牌， 進軍全球中小家電市場。 2.有網路訂購服務 燦坤網路旗艦店，電子商務結合實體店面。 3.店面設計 寬廣、明亮的購物空間，螢幕、音響等感官效果，專櫃制。 4.商品多樣化 燦坤的商品約有22000種，全國電子約有10000種。

  4. 全國電子V.S.燦坤 　燦坤和全國電子最大的不同點是; 燦坤全省通路較為寬廣並以價格戰來作為競爭手法，廣告使用率雖然比不上全國電子廣告的強烈放送，但還是持有目前市場佔有率龍頭之稱。

  5. 比率分析 短期償債-流動比率

  6. 短期償債-速動比率

  7. 短期償債-存貨週轉率

  8. 長期償債-利息保障倍數

  9. 長期償債-淨值/資產

  10. 長期償債-負債比率

  11. 獲利能力-稅前淨利率

  12. 獲利能力-稅後淨利率

  13. 獲利能力-營業毛利率

  14. 經營效果-總資產週轉次數

  15. 經營效果-固定資產週轉次數

  16. 經營效果-每股盈餘

  17. 結論 短期償債能力分析 1.就流動比率而言，燦坤的流動比率比全國電子和同業稍差。主要原因流動 負債太高，和全國電子相比多了三四倍。可能原因是燦坤對於存貨控制上 稍差，存貨進量應加強。 2.就流動資產的品質來看，流動資產主要項目應收帳款及存貨，兩間公司均有改善。 3.兩間公司營業額沒有明顯的進步，燦坤淨利比全國電子好，但全國電子明 顯現金比燦坤要好，沒有長期負債問題，在銀行寬鬆情況下，燦坤可用長 期資金來償還短期負債，使流動比率可以持續進步。 長期償債能力分析 1.全國電子長期安定性及中期妥適性上表現較佳，在支應能力上表現也佳， 可以推算全國電子在長期償債能力上表現良好。 2.燦坤應減少負債的比率，在負債的控制上應加強。日後投資，要注意有無 長期資金支應，否則一直用短期借款支應，會使公司的短中長期償債能力 均惡化。

  18. 獲利能力分析 1.就營業毛利率而言，全國電子毛利率高的原因，主要是進價低，而不是售價高，因此獲利能力比同業來得好。 經營能力分析 1.就總資產週轉率而言，整體來看全國電子及燦坤都來的比同業好。 2.燦坤的固定資產總額比同業跟全國電子高出許多，而全國電子固定資產少，所以固定資產週轉次數相對較高，因此經營能力不錯。

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