ميثاق شركات العائلات

1. ميثاق شركات العائلات الدكتور/ سامي تيسير سلمان

2. العائلة • شجرة العائلة • المساهمون (الشركاء) • رؤية ومهمة العائلة سير عمل العائلة: • أصل عمل العائلة والمراحل الزمنية الرئيسية • العبرالمستفاد منها من كل مرحلة • عامل النجاح • الخطط المستقبلية

3. البعد التجاري مجلس الإدارة: • اقتراح حجم وتكوين المجلس • الأعضاء من العائلة • الأعضاء من خارج العائلة: المؤهلات المطلوبة وعملية الاختيار. • مدة عمل اعضاء مجلس الإدارة • رمز عمل عضو مجلس الإدارة • انتخاب وتعويضات ومهام رئيس مجلس الغدارة • امتيازات عضو مجلس الغدارة • عملية اتخاذ القرار في مجلس الإدارة تقييم أداء أعضاء مجلس الإدارة في العمل • العنصر الإداري • الخطوات المتبعة في تشكيل مجلس كامل يقود إلى التميز

4. مجلس العائلة • الحاجة لمجلس العائلة • تكوين المجلس • مدة المجلس • الأهلية لتكون عضواً في مجلس العائلة • رئيس مجلس العائلة ومسؤولياته • أعمال مجلس العائلة

5. جمعية الشركاء في العائلة • إرشادات لجمعية الشركاء في العائلة • الأدوار والمهام والمسؤوليات

6. المهام والتحديات الإدارية • سياسة قيادة العمل • متطلبات القيادةالفعالة • التخطيط للخلافة: • لجنة تطوير العائلة • الغرض منها وتشكيلها • الأدوار والمسؤوليات • عملية التخلص من ذلك

7. المهام والتحديات الإدارية • مراحل التطور للأعضاء الجدد في العمل • نقطة الدخول المتعددة لأفراد العائلة • معايير العمل لأفراد العائلة من أجل الانضمام غلى العمل • عملية الاستقرار والصقل • المراقبة • المرحلة الإعدادية للقيادة • الانتقال والقيادة

8. تطوير الشخصية الإدارية • عملية تسهيل تطوير الشخصية الإدارية بين أفراد العائلة من الشبان

9. اتفاق الشركاء • التوجيه للبيع والشراء والتنازل عن الحصص • ميراث الحصص

10. توزيع الأرباح

11. الحقوق والإمتيازات ومسؤوليات أفراد العائلة بشكل عام • توقع أفراد العائلة • تمويل تعليم الشبان • التسهيلات الطبية • الوصول إلى وضع رأس مال للأفراد الشبان

12. آلية حل المشكلات والنزاعات

13. وضع المسؤولية الإجتماعية والتبرعات

14. مكتب العائلة: الحاجة والبنية والمهام

15. تأسيس العائلة: وضع القواعد والأنظمة الحاكمة للعائلة وتولي تكوينها من قبل أفراد العائلة

16. قواعد وإجراءات داخل الشركة دور وأهمية الإجراءات في معالجة ثابتة للعمل والصفقات • تعريف مجال العمل والأنشطة • تعريف الدور الشخصي • تعريف الصلاحيات • وصف المسؤوليات • تعريف التحكم • وصف القواعد والأنظمة وليس السياسة

17. قواعد وإجراءات داخل الشركة مزايا إجراءات الشركة هي: • الشركة • المدير • الرئيس • الموظف

18. قواعد وإجراءات داخل الشركة الشركة • وصف القواعد والأنظمة • تعريف المسؤولية • توثيق عمل الشركة • تعريف طريقة ومراحل التعاون • المعلومات في القضايا • التوجيه لتنفيذ المتابعة

19. قواعد وإجراءات داخل الشركة المدراء • التأكيد لمدير معالجة العمل وفقاً لسياسته وتوجيهاته • توكيل الأعمال للموظفين لتنفيذها • التحكم المستمر بمعالجة العمل • توفير الوقت على المدير من العمل الروتيني

20. قواعد وإجراءات داخل الشركة الرئيس • ضمان أن مدير وحدات العمل يطبق قواعد وإجراءات وأنظمة وسياسات الشركة • ضمان أن الصفقات المالية تحت السيطرة وكاملة وموثقة • متابعة تنفيذ وحدات العمل من خلال المعلومات المقدمة من خلال الإجراءات • ضمان تنفيذ قواعد وأنظمة الشركة في معالجة العمل • ضمان أن المعلومات الصحيحة تؤخذ بعين الإعتبار من مرحلة معالجة العمل

21. قواعد وإجراءات داخل الشركة الموظفون • تعريف واضح لدور الموظفين في العمل • توجيهات دقيقة للمعلومات من أجل إعدادها وتقديمها • حدود الصلاحية والمسؤولية

22. قواعد وإجراءات داخل الشركة الخبرة في تطبيق الصندوق • تجديد إجراءات الصندوق • إجراءات القروض في حالات الطوارئ • إجراءات الاستقدام • إجراءات الإجازات • إجراءات أوامر الشراء • إجراءات التقرير عن التناقض • إجراءات المصروفات النثرية