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Paseo de Gracia, 25 ático 2ª 08007 Barcelona - España Tel: +34 93 467 30 17

Compromiso con el Talento. Barcelona – Madrid - Valencia. Paseo de Gracia, 25 ático 2ª 08007 Barcelona - España Tel: +34 93 467 30 17 www.talent-consulting.com. TALENTO SUPERIOR COMO VENTAJA COMPETITIVA. ESTRATEGIA SELECCIÓN DESARROLLO

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Presentation Transcript


  1. Compromiso con el Talento Barcelona – Madrid - Valencia Paseo de Gracia, 25 ático 2ª 08007 Barcelona - España Tel: +34 93 467 30 17 www.talent-consulting.com

  2. TALENTO SUPERIOR COMO VENTAJA COMPETITIVA • ESTRATEGIA • SELECCIÓN • DESARROLLO • La empresa con el mejorLiderazgo del Talentoserá la que obtenga un mayoréxito. • La Ventaja del Talento !

  3. ¿Dóndeestá el Talentolimitadopudiendocrecer? ¿En quéáreasestádepositado el Talento que, liberándolo, provocará un ventaja competitiva? ¿Cuál es la estrategia de Talentoadecuada para tener a las personasadecuadas en los puestosadecuados en este justo momento? La respuesta es decidirse por el Liderazgo del Talento, descubrirlo y desarrollarlo como apuesta y ventaja competitiva. Todos poseemos un TalentoÚnico, Especial, un Talento Superior que, alineado con la Estrategia del Talentodiseñada por la Organización, provoca un desempeño y efectividad superiores.

  4. VENTAJA COMPETITIVA HighPerformance Estrategia de la Organización ARQUITECTURA DEL TALENTO ESTRATEGIA DE TALENTO TALENTO SUPERIOR Decisión por el Talento

  5. SOMOS UNA CONSULTORIA ESTRATÉGICA DEL TALENTO • Colaboramosdesde las fases iniciales de creación de un sistema integrado y basado en el Talento, así como en las herramientas, procesos y mediciones de los procesos para: • Decidir • Descubrir • Desarrollar el Talento

  6. CONSTRUYENDO ORGANIZACIONES LIDERES EN 3D EstrategiaPersonas Las Organizaciones basadas en el Talento y Alineadas con la Estrategia Empresarial, crean una Ventaja Competitiva en su Liderazgo, que les conduce a unos Resultados Superiores y Sostenibles en el Tiempo. Decidir Descubrir Desarrollar TALENTO Estrategia Empresarial

  7. POTENCIADOR DEL TALENTO Decidir • Estrategia de actuación/PlanEstratégico • Requerimientos del Talento • Análisis Perfiles de Puestos y Funciones • Gestión por Competencias • Objetivos de las Mediciones y Análisis • Auditoria Organizacional

  8. POTENCIADOR DEL TALENTO Descubrir • Medir Talento y Potencial • Assesment: Evaluación para adecuar la persona al puesto, y/o identificar potencial • Feedback Múltiple y a Medida, reflejando las competenciasclave • Sistemas de Selección, para ayudar a contratar y retener a los mejoresempleados • Estudio de dinámica de Equipos

  9. POTENCIADOR DEL TALENTO Desarrollar • Acelerador del Liderazgo • (individual, equipo u organización) • Creación de Sistemas de Desarrollo • Planes de Carrera • Formación en Habilidades a medida • CoachingEjecutivo y Coaching de Equipos • Herramientas de Desarrollocontínuo • Autoconocimiento • Desarrollo de Competencias

  10. DESARROLLO DE POTENCIAL Formacióna medida, basada en planes de acción, seguimiento e implementacióninmediata en el puesto de trabajo, a nivel individual y grupal, orientándonosplenamente a resultados FORM-”ACCIÓN” · DesarrolloDirectivo “DevelopmentFIRST” · Técnicas de Negociación · Coaching en el “día a día” · Técnicas de Creatividad · Toma Eficaz de Decisiones · ReunionesEfectivas · Gestión del Cambio · Formación de Formadores · Comunicación Efectiva y Asertividad · ProgramaciónNeuro-Lingüistica Aplicada · Gestión del Tiempo · Atención al Cliente · Inteligencia Emocional · Técnicas de Venta Eficaces · Gestión del Estrés · Gestión positiva del Conflicto

  11. LIDERAZGO ACELERADOR DE LIDERAZGO · Feedback 360º y · CoachingEjecutivo Individual LIDERAZGO · AutodiagnósticoDirectivo · Liderazgo y Feedback · LiderazgoSituacional · El Líder como Coach · Liderando con Talento

  12. EQUIPOS DE ALTO RENDIMIENTO GO TEAM · Creación, Gestión y Dirección de Equipos · Motivación y Delegación · Gestión de Proyectos OUT-DOOR TRAINING · AprendizajeExperiencial

  13. PROGRAMAS DE EQUILIBRIO BALANCE ·Inteligencia Social / RSC · Gestión de la Diversidad · Conciliación Vida Laboral y Familiar · Coaching para padres

  14. PorquéUtilizar Feedback 360º? Los estudios de mercadodemuestranque la 1ª razón de lasorganizacionesparaimplementar 360º en proyectos es: DESARROLLAR TALENTO

  15. Definimos y segmentamos las actuaciones en función de la estrategia y los objetivos de nuestrocliente. • Colaboramosdesde las fases iniciales de creación de un sistema integrado y basado en el Talento, así como en las herramientas, procesos y mediciones de los procesos. • Nuestrocompromiso es Reconocer, Potenciar y Retener el Talento para despertar, expresar y mantenersuflujo en la Organización. • Talento en Acción!

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