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Beyond Lean Hospital. Herausforderung: Verantwortungen und Behandlungspfade. Vorgehen : Prozessanalysen – Hebel - Sollstrukturen. Resultat : Behandlungsprozesse und Organisation abgestimmt. Herausforderung: DRG und Wettbewerbsfähigkeit. Vorgehen: Kundenorientierter Patientenpfad.
E N D
Beyond Lean Hospital
Herausforderung: Verantwortungen und Behandlungspfade Vorgehen: Prozessanalysen – Hebel - Sollstrukturen Resultat: Behandlungsprozesse und Organisation abgestimmt
Herausforderung: DRG und Wettbewerbsfähigkeit Vorgehen: Kundenorientierter Patientenpfad Resultat: Erhöhte Wettbewerbsfähigkeit und hohe Profitabilität
Herausforderung: Bessere Nutzung von Synergiepotenzial Vorgehen: Interdisziplinäre Erarbeitung Geschäftsprozessmodell Resultat: Gemeinsam getragene, neue Organisationsstruktur
Herausforderung: Ausgewogenes Kooperationsmodell Vorgehen: Workshops zur Prozessmodellfindung Resultat: Kooperationsmodell mit klaren Rollen und Abläufen
H H
Branchenübergreifende Erfahrung Stringente Methoden Objektorientierter Ansatz
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