PLAN ECO-ENERGIE

1. PLAN ECO-ENERGIE • Programme de • Maîtrise de la Demande d’Electricité et de Développement des Energies Renouvelables sur l’Est de la région Provence-Alpes-Côte d’Azur

2. Le contexte régional La situation actuelle • ‣ Une forte concentration de la population sur la bande côtière • ‣ Un éloignement des centres massifs de production • ‣ Un accroissement rapide des consommations électriques. • ‣ Une incertitude majeure de sécurisation électrique de cette zone  ‣ Un potentiel manifeste en production d'énergie décentralisée (hydroélectricité, solaire, bio-gaz…)

3. Le réseau électrique haute tension de la Région PACA

4. Le contexte régional (2) Les perspectives d’avenir • Décision interministérielle du 5 juillet 2000 comportant 2 volets : • ‣ Le renforcement des infrastructures de transport d'électricité ‣ La mise en œuvre d’un programme ambitieux de maîtrise de la demande d'électricité et de développement des énergies renouvelables

5. Les objectifs du programme 3 axes Développer les usages performants de l’électricité Développer les énergies locales Changer les comportements des consommateurs

6. Organisation du Projet • Coordination: Préfecture des Alpes Maritimes et Conseil Régional, • Comité de Pilotage: Membres (Financeurs): • ETAT, Région, Départements, ADEME, EDF, GDF • Mission: Validation des orientations et des actions • Mise en place des financements • Comité technique: Experts contributeurs • Mission: Elaboration du plan d ’actions pluriannuel à partir des études préalables, proposé au comité de pilotage • Suivi des actions • Structure opérationnelle (à constituer): mise en œuvre des actions • En appui: le protocole de concertation

7. Les études préalables: analyse prospective 27 zones de développement cohérentes

8. Les études préalables: Evolution des puissances • la pointe d'hiver est à 19 heures • la pointe d'été est à 13 heures 3000 2500 2000 MWe 1500 1000 Jusqu’à 20% de hausse en hiver Et 40% en été 500 HIVER ETE 0 janv-00 janv-05 janv-10 janv-20 Juillet Juillet Juillet Juillet 2000 2005 2010 2020

9. Les études préalables: Structure des puissances de pointe Pointe hiver Pointe été

10. PUISSANCES NON GARANTIES PAR LE RÉSEAU INCIDENT NÉOULES / TRANS 225 kV (Hiver)

11. PUISSANCES NON GARANTIES PAR LE RÉSEAU INCIDENT NÉOULES / BROC CARROS 400 kV & NÉOULES / TRANS 225 kV CONTRAINTE DE TRANSIT (été)

12. Les études préalables: potentiel théorique MDE, EnR et PDE, en MWe 700 600 hiver 500 ete 400 300 200 100 0 2005 2010 2020 229 379 621 hiver 90 188 317 été

13. 250 MWe 191 MWe 200 MWe 122 MWe 150 MWe HIVER ETE 100 MWe 45 MWe 50 MWe 53 MWe 53 MWe 23 MWe 0 MWe 2 005 2 010 2020 Les études préalables: potentiel accessible EnR et PDE, en MWe

14. Poids de chaque action PDE et EnR, POTENTIEL ACCESSIBLE EN 2006 45 MWe

15. Un programme cadre, 16 actions …

16. 0 10 20 30 40 50 60 Les études préalables: potentiel accessible MDE par type d’action en MWe Impact pointe été MW Les MOA du projet montrent l'exemple Impact pointe hiver MW Soutien à la filière bois Eau Chaude Sanitaire Action résidentiel et tertiaire neuf Intervention directe auprès des gros consommateurs, santé, industrie, tertiaire Réhabilitation en secteur tourisme Réhabilitation en résidentiel Diffusion de programmateursdélesteurs Promotion éclairage performant secteur tertiaire Distribution de LBC, interrupteur de veille en secteur social LBC et Electroménager performant

17. Le point actuel • Les actions 2002-2003 • Communication et sensibilisation du grand public • Formation des professionnels • Eclairage performant en résidentiel et tertiaire • Action sur les gros consommateurs et la production décentralisée • Exemplarité des institutionnels : MDE dans les collectivités locales • Extension des démarches MDE dans les HLM

18. ACTIONS LANCEES EN 2002/2003 • Communication et sensibilisation • Plaquette MDE • Information des collectivités locales et des institutionnels • Elaboration d’un programme de communication (spots TV, guide grand public, spots radios, encarts PQR) • Actions sur les scolaires avec la Région (projet européen) • Formation des professionnels • Mise en place d’une formation pour les BET • Elaboration d’une charte MDE avec les fédérations de professionnel

19. ACTIONS LANCEES EN 2002/2003 (suite) • Eclairage performant en résidentiel et tertiaire • Lancement d’une action test avec Grandes Surfaces fin 2002 • Opération lampes à économie d’énergie avec les fabricants de lampes à l’automne 2003 • Extension des démarches MDE dans les HLM • Création d’une formation pour le personnel des organismes: sensibilisation des locataires à la MDE • Réunions d’information et Groupe de travail – Implication AROHLM (voyage d’étude)

20. ACTIONS LANCEES EN 2002/2003 (suite) • Action sur les grands consommateurs et la production décentralisée • Information des industriels: colloque ATEE • Lancement d’une opération de rafraîchissement par dessication solaire • Plusieurs réalisations de GTC (gestion de l’électricité et délestage): écoles, bureaux, hôtels • Pile à combustible à Sophia • Étude de développement de la cogénération et trigénération

21. ACTIONS LANCEES EN 2002/2003 (suite) • Exemplarité des institutionnels: MDE dans les collectivités locales - création d’une base de données des consommations, - Conseils d’orientation énergétique sur le patrimoines des collectivités locales - Audits bâtiments EDF - Labellisation Greenlight (éclairage) pour les locaux de l’Ademe à Sophia - CCI: Eclairage public Golfe Juan (visite référence) - Conférence MDE aux journées régionales de l’environnement

22. Visuel de la campagne

23. CONCLUSIONS . Une solution originale pour une problématique énergétique territoriale, . Des enjeux considérables (1,5 Millions d’habitant, plusieurs centaines de MW à gagner sur la pointe), . Des cibles et des usages très multiples, . Une mobilisation partenariale facteur de succés, . Un besoin de financement public de plusieurs dizaines de millions d’euros pour une opération de longue haleine.