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La Implementación de SDMX en ISTAT: desde un enfoque táctico a una perspectiva estratégica

Seminario para contribuir a la modernización de la transmisión de datos y metadatos estadísticos en la región de América Latina y el Caribe Aguascalientes, 2-5 Octubre 2012. La Implementación de SDMX en ISTAT: desde un enfoque táctico a una perspectiva estratégica Francesco Rizzo

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  1. Seminario para contribuir a la modernización de la transmisión de datos y metadatos estadísticos en la región de América Latina y el CaribeAguascalientes, 2-5 Octubre2012 La Implementación de SDMX en ISTAT: desde un enfoque táctico a una perspectiva estratégica Francesco Rizzo ISTAT – Italian National Statistical Institute rizzo@istat.it

  2. Summary • La Cronología del desarollo de SDMX en Istat • Las cinco dimensiones de la estrategia SDMX en Istat • La Estrategia sobre SDMX en Istat en la práctica • Los recursos humanos, las acciones de creación de capacidades, la participación • El flujo de trabajo de SDMX en Istat • La arquitectura de SDMX en Istat • Sistema de gestion de metadatos y SEP (2012) • Herramientas para usuario final (2012) • Lección aprendida

  3. La Cronología del desarollo de SDMX en Istat 2006 2007 2008 2009 2010 2011 2012 Structural Metadata Repository / Single Exit Point SODI project SDMX Istat Framework Stat2015 Demographic rapid questionnaire Census Hub project ESSnet SDMX Phase I ESSnet SDMX Phase II 3

  4. Las cinco dimensiones de la estrategia SDMX Istat proveer datos y metadatos a las organizacione internationales o nationales difundir datos y metadatos en modalidad de máquina a máquina • Census Hub (ESTAT) • STS (OECD) • Bank of Italy • Italian Regions • IPCM • Private banks and enterprises SDMX El punto de vista del “usuario de datos” Sistema de gestion de metadatos Recolección de datos • Metadata searching GUI • Data analysis • Bulk download • Converters to other formats • Reference metadata • Structural metadata repository 4

  5. La Estrategia sobre SDMX en Istat en la práctica • Los recursos humanos, las acciones de creación de capacidades, la participación • El flujo de trabajo de SDMX en Istat • El despliegue de la arquitectura SDMX

  6. Los recursos humanos, las acciones de creación de capacidades, la participación WG OECD SIS-CC Statistical Network • Training para estadisticos y informaticos • breves presentaciones y discusiones • Adecuado espacio de comunicacion en la Intranet ISTAT SDMX TWG Eurostat SDMX-RI User group 6

  7. El flujo de trabajo de SDMX en Istat Proveer datos OECD EUROSTAT Mapping Assistant Mapping Store DSDs DSW .STAT Difundir datos 7

  8. El despliegue de la arquitectura SDMX 8

  9. Metadata Management System and SEP (2012) • El repositorio de los metadatos estructurales en SDMX (hasta Sep 2012): • 160 code lists • 11 concept schemes • 139 DSDs • 90 data flows (already mapped) • Single Exit Point – dominios estadísticos que serán cubiertos por el final de 2012: • National accounts • Industry and constructions • Services • Business size and households • Social security and welfare • Public administrations and private institutions • External trade and internationalization • Labour • Prices • Censuses

  10. Herramientas para usuario final (2012)

  11. Lección aprendida • Después de 12 años SDMX es suficiente maduro para pasar de una perspectiva táctica a una estratégica • Lo envolvimiento de la alta dirección es un requisito básico • SDMX no es sólo para el personal de IT, pero los estadísticos deberían impulsar el progreso • Acciones de Capacity Building son esenciales para el inicio de cualquier proyecto SDMX • en fin, el reutilizar SW y experiencias no sólo reduce costes sino que también permite obtener resultados en un corto período.

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