PRACOVNÍ SKUPINA UDRŽITELNÁ SPOTŘEBA A VÝROBA (USV)

1. FOTO Vladimír Dobeš Ředitel EMPRESS Vedoucí PS pro USV PRACOVNÍ SKUPINA UDRŽITELNÁ SPOTŘEBA A VÝROBA (USV)

2. Cíle PRACOVNÍ SKUPINY změna postojů společnosti tak, aby tyto postoje podporovaly udržitelnou spotřeby a výrobu (USV) realizace konkrétních projektů v oblasti USV podpora tvorby politik pro USV

3. Udržitelná spotřeba a výroba představuje nový trend integrace ekonomických, environmentálních a sociálních efektů • 71% GŘ a CEO podniků v Česku považuje udržitelnou spotřebu a výrobu (USV ) za důležitou pro další rozvoj jejich podniků • 90% z nich zároveň nedokáže popsat přesněji a podrobněji, co je USV a jaké nástroje pro integraci USV mají k dispozici • Zdroj: Průzkum PWC 2012

4. PRODUKTY VÝROBA SYSTÉM ŘÍZENÍ STRATEGIE VIZE A CÍLE ZAINTERESOVANÉ SKUPINY ZAMĚŘENÍ PRACOVNÍ SKUPINY USV v průmyslu pyramida řízení Potenciál pro vícenásobné efekty USV se může nacházet na všech úrovních podniku Fyzické úrovně Informační úroveň Řídící úrovně

5. PRODUKTY VÝROBA SYSTÉM ŘÍZENÍ STRATEGIE VIZE A CÍLE ZÁJMY ZÁJMOVÝCH SKUPIN Vstupní hodnocení USV A) nejprve jsou identifikovány oblasti s největším potenciálem pro zlepšení Hodnocení aspektů UVS Oblasti klíčových změn

6. PRODUKTY VÝROBA SYSTÉM ŘÍZENÍ STRATEGIE VIZE A CÍLE ZÁJMY ZÁJMOVÝCH SKUPIN B) teprve následně jsou jim přiřazeny nástroje Nástroj x Oblasti klíčových změn Nástroj x Nástroj A Nástroj x Nástroj B Nástroj x Nástroj x Nástroj x Nástroj C

8. PRODUKTY VÝROBA SYSTÉM ŘÍZENÍ STRATEGIE VIZE A CÍLE ZAINTERESOVANÉ SKUPINY Řízení materiálových a energetických toků ve výrobě Nástroje pro zlepšení 1 NÁSTROJE: Energetický audit anebo energetické řízení (monitoring a targeting) Environmentální manažerské účetnictví Čistší produkce Benchmarking Nové technologie

9. PRODUKTY VÝROBA SYSTÉM ŘÍZENÍ STRATEGIE VIZE A CÍLE ZAINTERESOVANÉ SKUPINY Nástroje pro zlepšení 2 Komunikace se zainteresovanými skupinami NÁSTROJE: Společenská odpovědnost Certifikace Značení Reporting

10. PRODUKTY VÝROBA SYSTÉM ŘÍZENÍ STRATEGIE VIZE A CÍLE ZAINTERESOVANÉ SKUPINY Systémy řízení Nástroje pro zlepšení 3 NÁSTROJE: Environmentální systémy řízení Integrované systémy řízení

11. PRODUKTY VÝROBA SYSTÉM ŘÍZENÍ STRATEGIE VIZE A CÍLE ZAINTERESOVANÉ SKUPINY Životní cyklus produktů Nástroje pro zlepšení 4 NÁSTROJE: Ekodesign Marketing Systém výrobek – služba Udržitelný design Konsensus design Řízení dodavatelského řetězce

12. Členové pracovní skupiny USV  Marie Tichá LCA, ekodesign CP – čistší produkce Vladimír Kočí EPD EMA – envir. Manaž. účetnictví Bohumil Černík CP, odpadové hospodářství EPD – envir. deklarace produktu Remtová Květa Ekolabeling, vzdělávání BATs – nejlepší dostupné techniky Viktor Třebický Ekostopa CSR – společenská odpovědnost Hájek Miroslav EMA USV – udržitelná spotřeba a výroba Alena Labodová CP, vzdělávání Josef Pikálek Energetický audit, energetické řízení  Prášek Jan BATs Jan Štejfa Systémy řízení, CP Zdeněk Beránek Certifikace Alena Plášková CSR Petr Šauer Dobrovolné dohody Alena Marková USV, politiky Pavel Hrubý Zelené nakupování, ekoznačení, EMAS Pavel Růžička USV, dobrovolné nástroje Vladimír Dobeš USV, CP, vedoucí skupiny

13. Aktivity • Osvěta a přenos informací (mj. prostřednictvím platformy EMPRESS.CZ) • Realizace vstupního hodnocení USV a následných projektů v současné době se česká metodika vstupního hodnocení šíří do Itálie, Maďarska, Německa, Polska a Rakouska (v rámci projektu PRESOURCE jehož nositelem v ČR je ENVIROS, s. r. o.) • Příprava projektu na omezení odpadu potravin

14. Nabídka členům CBCSD • Realizace vstupního hodnocení USV a následných projektů • Integrace postupů USV do přípravy investic • Optimalizace dodavatelského řetězce postupy USV

15. Děkujeme za pozornost a těšíme se na spolupráci!