340 likes | 657 Views
الخطة التنفيذية لإنشاء نظام داخلى للجودة بالكليات والمعاهد. الدورة الرابعة ( QAAP 2). (ملحق 1). عناصر الخطة التنفيذية. الخطة الإستراتيجية للكلية المعهد. اولأ: الرسالة. ثانياً: القيادة والإدارة. ثالثا: اعضاء هيئة التدريس. رابعاً: البرامج التعليمية. خامساً: جودة فرص التعليم.
E N D
الخطة التنفيذية لإنشاء نظام داخلى للجودة بالكليات والمعاهد الدورة الرابعة ( QAAP 2) (ملحق 1)
عناصر الخطة التنفيذية الخطة الإستراتيجية للكلية\ المعهد اولأ: الرسالة ثانياً:القيادة والإدارة ثالثا: اعضاء هيئة التدريس رابعاً: البرامج التعليمية خامساً: جودة فرص التعليم سادساً: البحوث و الانشطة الاخرى سابعا : المشاركة المجتمعية ثامناً: فعالية ادارة الجودة والتحسين
الإطار العام لتقييم مؤسسات التعليم العالى (طبقا لما ورد فى الدليل المصرى لضمان الجودة والاعتماد فى التعليم العالى) الخطة الإستراتيجية للكلية\ المعهد
رابعاً: البرامج التعليمية * برامج البكالوريوس / الليسانس / الدراسات العليا
(تابع)رابعاً: البرامج التعليمية * برامج البكالوريوس / الليسانس / الدراسات العليا
(تابع) رابعاً: البرامج التعليمية * برامج البكالوريوس / الليسانس / الدراسات العليا
(تابع) رابعاً: البرامج التعليمية * برامج البكالوريوس / الليسانس / الدراسات العليا
( تابع ) خامساً: جودة فرص التعليم
ثامناً: فعالية ادارة الجودة والتحسين
(تابع) ثامناً: فعالية ادارة الجودة والتحسين
(تابع) ثامناً: فعالية ادارة الجودة والتحسين
ملحق( رقم) الأنشطة وخطة التنفيذ الإطار الزمني لأنشطة المشروع بالكامل برجاء تحديد اطار زمنى مفصل لأنشطة المشروع ، فى الجدول الأتى ، موضحا الفترة الزمنية لكل نشاط على حدة و التكلفة الطلوبة من ادارة المشروع و الجامعة