1 / 34

Đào tạo Nhân tài

Đào tạo Nhân tài. Ts. Phan Quốc Việt TT phát triển kỹ năng con người Tâm Việt. Cái gì? Tại sao? Khi nào? Như thế nào? Ai?. Cái gì? Tại sao?. Lãnh đạo hay quản lý?. Một người lo bằng kho người làm. Tổ chức phát triển theo tiềm năng lãnh đạo của Nhà lãnh đạo. Khuyến khích sáng tạo. Cao

kirk-pitts
Download Presentation

Đào tạo Nhân tài

An Image/Link below is provided (as is) to download presentation Download Policy: Content on the Website is provided to you AS IS for your information and personal use and may not be sold / licensed / shared on other websites without getting consent from its author. Content is provided to you AS IS for your information and personal use only. Download presentation by click this link. While downloading, if for some reason you are not able to download a presentation, the publisher may have deleted the file from their server. During download, if you can't get a presentation, the file might be deleted by the publisher.

E N D

Presentation Transcript

  1. Đào tạoNhân tài Ts. Phan Quốc Việt TT phát triển kỹ năng con người Tâm Việt

  2. Cái gì?Tại sao?Khi nào?Như thế nào?Ai?

  3. Cái gì?Tại sao?

  4. Lãnh đạohayquản lý?

  5. Một người lo bằng kho người làm

  6. Tổ chức phát triển theo tiềm năng lãnh đạo của Nhà lãnh đạo.

  7. Khuyến khích sáng tạo Cao Thấp Lãnh đạo Hiệu quả Kết quả Tính năng động Hiện tại Tương lai Quản lý Khuyến khích tuân thủ Thấp Cao Mức độ phức tạp Môi trường và quản lý

  8. Thời gian lãnh đạo - quản lý 100% Thời gian Nhàchiếnlược Chuyêngia / Ngườiquảnlý Nhàlãnhđạo Pháttriểnsựnghiệp

  9. Quản lý • Giữ hoạt động ổn dịnh, mang tính chiến thuật • Dự đoán, sắp xếp thứ tự ưu tiên công việc • Khích lệ nhân viên làm ra kết quả ngắn hạn • Biết kỹ xảo lấy lòng người • Người đưa tin

  10. Lãnh đạo • Thiết lập tầm nhìn, định hướng chiến lược • Tạo thay đổi lớn có ý nghĩa quan trọng • Tạo hứng khởi, khát vọng theo đuổi tầm nhìn • Yêu người, dùng người • Kết nối • Hiểu tổ chức, tạo văn hoá tổ chức • Người truyền đạt

  11. Người quản lý... Có tính phân tích Tập trung vào việc duy trì Hướng vào nhiệm vụ Người lãnh đạo... Có tính đổi mới Tập trung vào sự thay đổi Hướng vào con người Lãnh đạo so với quản lý

  12. ... các mục tiêu Lập kế hoạch Dự trù ngân quĩ Kiểm soát Giải quyết vấn đề ...các mục tiêu Thiết lập định hướng Tạo động cơ Gây cảm hứng Quản lý và... Lãnh đạo và...

  13. ...con người Tổ chức, bố trí nhân sự ...văn hoá Sống cùng văn hoá ...con người Liên kết con người ...văn hoá Tạo ra văn hoá Quản lý và... Lãnh đạo và...

  14. Khái niệm lãnh đạo • Ảnh hưởng đặc biệt • Cá nhân/ nhóm thực hiện tốt công việc

  15. Khái niệm lãnh đạo • Tạo cảm hứng • Cá nhân/ nhóm thực hiện tốt công việc

  16. Lãnh đạo tạo việc đúngQuản lý cho đúng việc.

  17. Lãnh đạo con ngườiQuản lý công việc

  18. Nơi đây an nghỉ một người biết dùng người giỏi hơn mình Andrew Carnegie

  19. Lãnh đạo không quản lý, quản lý không lãnh đạo.

  20. Nhà quản lý lớncó thể không biết làm lãnh đạo.

  21. > 50% các nhà lãnh đạo chỉ mang danh.

  22. Ban lãnh đạo Banquảnlý

  23. Kỹ nang lãnh đạo trong kỷ nguyên mới Khảnăngtạodựngcáimới a Khảnănglãnhđạo Khảnăngthíchứng Khảnănggiaotiếp

  24. Khi nào?

  25. Như thế nào?

  26. Nhân tài

  27. Cover Vỏ bọc Tiềmnangcủata Tiềm nang nhõn tài

  28. Tự đào tạo

  29. Bình mới rượu cũ.

  30. Ai?

  31. Nhà lãnh đạo

  32. Chưa cầmvô lăngkhông thể dạy lái xe.

  33. Lãnh đạo là:Giáo dục &Đào tạo.

  34. Cái thiếu nhất của mọi tổ chứcở mọi thời đại là Nhà lãnh đạo.

More Related