ענף התקשורת הנייחת הישראלי: שוק תחרותי בהתהוות

1. ענףהתקשורת הנייחת הישראלי:שוק תחרותי בהתהוות ניסו כהן מנכ”ל, IDC ישראל

2. גופי התחרות המתהווים: • שוק התקשורת הפנים ארצי מתגבש לכדי שלושה גופים מרכזיים שבסופו של דבר יספקו ללקוחות העסקיים והביתיים סל שירותים מקיף. • מבנה הביקושים הצפויים והמעבר של ענף התקשורת לתעשייה שבה יש יתרון מובהק לגודל, מלמד שיש לצפות לכל היותר לשני מתחרים לבזק.

3. מספרי מנויים על השירותים השונים2000 מול 2005

4. שוק התקשורת הנייחת במגזר הביתי:2000 מול 2005

5. דינמיקה של תחרות • קבוצת סלקום/אופק היא המוכנה ביותר מבחינה ארגונית וטכנית וצפוי שתחל לספק שירות במהלך 2002. • סביר שאם הכבלים יכנסו לשוק הפנים ארצי, הדבר יעשה בתחילה בטכנולוגיית LMDS, כאשר מעבר לפתרון טלפוניה על רשת הכבלים ייעשה בהדרגה עם הבשלתו הטכנולוגית. • הקושי לגייס את המימון להקמת רשת חלופית יביא בהכרח למיזוג בין המתמודדים האחרים על תדרי LMDSבין אם לפני המכרז ובין אם לאחריו.

6. שוק התקשורת הנייחת במגזר העסקי:2000 מול 2005

7. נתח השוק הצפוי למתחרה בבזק ב-2005:קול ותקשורת נתונים

8. האתגר: פיתוח מקורות הכנסה בשוק בו תמהיל הביקוש נע מקול לנתונים

9. המלצת IDC: שירותים • שימוש בשירות התקשורת כפלטפורמה למכירת שירותי ערך מוסף • שירותי בידור ומסחר למגזר הביתי על בסיס חיבור רחב סרט לאינטרנט • שירותי IT שונים למגזר העסקי

10. שוק שירותי המחשוב בישראל:2000-2005

11. היתרונות של ספק התקשורת על פני ספקי שירותי מחשוב אחרים • מודיעין • בעולם של תקשורת נתונים ספק השירות מכיר את מערכת המידע של לקוחותיו באופן אינטימי • תשתית • ספק השירות כבר מחובר ללקוח • מיומנות • לספק השירות יש את המיומנות והניסיון

12. ההזדמנות העסקית: שירותי מחשוב • שירותים על בסיס החיבור לספק • ניהול רשתות • תקשורת נתונים בינלאומית • אחסון אתרים • אחסון יישומים כמו בסיסי נתונים ויישומים ארגוניים • מסחר אלקטרוני בין עסקים (B2B) • שירותי סליקה • שירותים אחרים • תכנון והקמה של רשתות • מיקור חוץ של מערכות מידע

13. לסיכום: • קול יישאר היישום העיקרי של שירותי התקשורת בשנים הקרובות. • היכולת להרוויח ממתן שירותי תקשורת מותנית ביכולת לספק שירותי ערך מוסף ללקוח על בסיס התשתיות הקיימות.

14. תודה על תשומת הלבניסו כהןNCohen@IDC.co.ilwww.idc.co.ilTel. 03-5611660