380 likes | 528 Views
Nagyvállalatok és a web 2.0 technológiák a gyakorlatban E lőadó: Damjanovich Nebojsa, tanácsadó és tréner. Bemutatkozó. Online kommunikációs tanácsadó és tréner eMarketing Association Oktatási Bizottság tagja MPRSZ Oktatási Bizottság tagja Egyetemi és főiskolai előadó 2 könyv szerzője
E N D
Nagyvállalatok és a web 2.0technológiák a gyakorlatbanElőadó: Damjanovich Nebojsa,tanácsadó és tréner
Bemutatkozó • Online kommunikációs tanácsadó és tréner • eMarketing Association Oktatási Bizottság tagja • MPRSZ Oktatási Bizottság tagja • Egyetemi és főiskolai előadó • 2 könyv szerzője • E-mail marketing; Keresőmarketing • Szemináriumi és tanfolyami előadó • Szerző a szakmai publikációkban • Válogatott referenciák:Danubius Hotels Group, Hotel Rubin, Hunguest Hotels, Corinthia, Hilton Hotel, Hotel Yacht Klub, Microsoft, Vodafone, AirFrance, Nestlé, NOKIA Hungary, HVB Bank Hungary, GlaxoSmithKline, AstraZeneca, MSD, Biogal Teva, Richter Gedeon, Bayer, Béres, Figyelő Fórum, DHL, Procter & Gamble, UPC Magyarország, Kopint-Datorg, Office Depot, Junior Achievemen, Index.hu, stb.
„Telepítés nélkül futtatható szoftverek, bárhonnan elérhető online dokumentumok, ingyenes tudástárak, egyre gyarapodó netes közösségek...” • Tim O’Reilly (a web 2.0 fogalom megalkotója)
Új web alapú szolgáltatások Új web alapú technológiák Mi a webkettő?
Hagyományos média • Guttenberg-től mai napig • Centralizált • Költséges/nagy beugró költség • Alkalmazottak szakértők • „Kapuőr” = szerkesztőség • Limitált hozzászólási lehetőség
New Media (web 2.0) • A média definíciója megváltozott • szélessávú internet elérés miatt • olcsó/ingyenes, easy-to-use online publikálási lehetőség miatt • új disztribúciós csatornák miatt • mobiltelefonok és az új technológiák miatt • új reklámozási lehetőségek miatt • Ma 2 médiatérről beszélünk • Hagyományos média • Blog média
Keresőmarketing Direktkommunikáció Brand építés Megkülönböztetés versenytársaktól Kapcsolat marketing Niches hasznosítása Public relations CSR Pozicionálás szakértőként Bloggolás előnyei
Blogirányelvek • Lesznek-e jogi problémái? • Rágalmazás • Üzleti titkok kiszivárogtatása • Információk kiszivárogtatása „idő előtt”
Az „igazság” mítosza • Sok blogíró és –olvasó azt hiszi, hogy a blogok eszközök az igazság kiderítésére azaz közvetítésére • Ez a politikai blog alapja, de az üzleti bloggolás kétéltű lehet
2 irányelv • Corporate blog etikai kódexe • Irányelvek alkalmazottak számára, azzal kapcsolatban, hogyan használják a vállalati blogot illetve magánjellegű blogjaikat, amikor a vállalatukról írnak
BLOG irányelvek kérdése • Mikor, kire és miért fog linkelni más website-okra vagy blogokra? • Fogja említeni a versenytársakat? Milyen lesz a hangnem? Kritikus vagy nem? • Hogyan fogja kezelni a kritikus hozzászólásokat bejegyzéseire? • olvasók, alkalmazottak, versenytársak, ...
Ha azt szeretné, hogy a blogja... • Összekapcsolja a vállalatot a nyilvánossággal • Erősítsen vállalati márkákat azaz teljesítsen minden célt ezzel kapcsolatban • Építsen kapcsolatokat az emberek között
Akkor a bloggere: • Erős személyiség • Erős tudással rendelkezik • Tisztában van a vállalati identitással és a kultúrával • Van ideje bloggolni • Jó írási készséggel rendelkezik és gyorsan dolgozik
ELŐNYÖK „Friss nézet” Időhatékonyság Foglalkoztasson újságírót, mert olyan munkaerőt úgysem talál házon belül „Ezért fizetünk a PR ügynökségünket” HÁTRÁNYOK Blogger soha nem fogja ismerni az Ön vállalatát Nem fogja megérteni a vállalati kultúrát Eltéríthet más érdekes, de a vállalat számára nem érdekes téma Sok felügyelést igényel Blog outsourcing?
Amire oda kell figyelnie ... (1) • Mi a célja a vállalati bloggal? • Mi lesz az üzenete? • Ki lesz a blogger? • Ki lesz a célcsoport? • Felkészült a „kontroll nélküli kommunikációra”?
Amire oda kell figyelnie ... (2) • Határozza meg a vállalati bloggolási irányelveket • Monitorozza márkája vagy vállalata említését az interneten • Válasszaki a megfelelő blog platformot • Határozza meg a blog népszerűsítési folyamatát • Határozza meg a Blog KPI-ket
Belső (osztályok közötti) HRM blog Alkalmazotti blog Termék blog Issues management CEO blogja „Kitalált személy blogja” Közösség vagy hálózat blogja Üzleti blog típusok
Belső vállalati blog • Cél: rendezettebb (eddigi) e-mail kommunikáció • Frissítések éstudásmenedzsment • Piac és versenytárs elemzés • Napi workflow • Rendszer státuszfrissítések • Best practice, ügyfélkapcsolat • Egységek, városok között • Jövő: minden alkalmazott kap telefonszámot, e-mail címet és blog helyet
HRM blog • „Emberi hang” potenciális alkalmazottaknak • „1 nap a cégnél”, „hogyan dolgozunk mi” bejegyzések • Sok hasznos ötlet és tanács
Termék blog: olvasók közötti kommunikáció „Fan” „Alig várom az új Audi TT-t. Cool autó. Nagyon gyors és trendi” Frusztráció „Gyors autók fiataloknak valók, nem családos embereknek. Mikor jöttök ki az új combi változattal? C2C „Szabadulj meg a gyerekektől!”
“Kreatív marketing” blogok • Kitalált “story” • Kitalált blogger • Kitalált termék • Kitalált kommentek (hozzászólások)
„Fake blog” • Kitalált blogger • Figyelem: • az információ nem keveredhet a reklámmal • igaznak kell lennie • online naplónak „nem hazudunk” különben el fognak ítélni bennünket • blog nem lesz olvasott • ha kiderül, mely cég áll mögötte...
Amiről nem beszéltünk... • RSS • AJAX • Social média • Kép, videó és link megosztók • Közösségi munka
További információk: • Fortune 500 Business Blogging Wiki www.eu.socialtext.net/bizblogs/index.cgi • Webkettő szótár: http://codex.wordpress.org/Glossary
Kérdések? Köszönöm a figyelmüket! Damjanovich Nebojsa www.damjanovich.hu nebojsa@damjanovich.hu (30) 278 3200