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ENTULHO IAZETTA

ENTULHO IAZETTA. Alexandre Boteguim Anna aranha Gesley fernandes Renata serra Túllio iazetta. Descrição do Projeto. Usina de reciclagem de entulho privada na cidade de Ribeirão Preto para produção de tijolos, a “Entulho Iazetta – Soluções em reciclagem”

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ENTULHO IAZETTA

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Presentation Transcript

  1. ENTULHO IAZETTA Alexandre Boteguim Anna aranha Gesleyfernandes Renata serra Túllioiazetta

  2. Descrição do Projeto Usina de reciclagem de entulho privada na cidade de Ribeirão Preto para produção de tijolos, a “Entulho Iazetta – Soluções em reciclagem” A cidade tem apenas 25% de seu entulho reciclado Modelo: Central de Moagem de Entulhos da cidade de Londrina, inaugurada em 1994 Resolução nº 307 do CONAMA Contrato de Comodato com a Prefeitura, cliente principal Preço 30% abaixo do mercado Certificado de Qualidade

  3. Empreendedores Alexandre: DiretorAdministrativo-Financeiro Anna: Diretora de Operações Gesley: DiretorPresidente Renata: Diretora de Marketing Túllio: Diretor de RecursosHumanos

  4. Forma Jurídica e Tributos • Sociedade Empresária • Regime Normal de Tributos • Federal • Estadual

  5. Capital Social 295.573,52 20% paracadasócio

  6. PRODUTO • Tijolo de concreto – entulhoreciclado • Vazado – facilidade • Tamanhoúnico e corcaracterística • Sustentável • Maisbaratoque o convencional • Qualidadegarantida

  7. CLIENTES • Prefeitura de Ribeirão Preto – comprador natural • Contrato de Comodato • Pedidos terão prioridade • Construtoras civis • Prefeituras vizinhas

  8. CONCORRENTES • Entulho • Demurb – pavimentação de estradas • Empresas produtoras de tijolos da região • Tambaú – Pólo da Cerâmica • Carregam o nome • Gastam em transporte

  9. FORNECEDORES • Entulho • Construtoras • VERBAM • Empresa especializada em máquinas de reciclagem de entulho • Pás-carregadeiras e máquinas para fabricação • Mercado Livre

  10. ESTRETÉGIAS PROMOCIONAIS • Prefeitura • Prioridade na compra • Produto com preço já inferior • Sustentabilidade como foco

  11. COMERCIALIZAÇÃO Não há canal específico para distribuição A retirada do produto será de total responsabilidade do comprador A empresa dará apoio na recepção do cliente e no processo de entrega dentro de suas instalações

  12. Layout e Processo de Produção

  13. Processo de Produção

  14. CapacidadeProdutiva

  15. Investimento

  16. Investimento Fixos: R$ 993.316,00 Financeiros: R$ 477.867,58 Pré-Operacionais: R$6.684,00 Total: R$ 1.477.867,58

  17. Faturamento • Faturamento mensal: R$302.330,00 • 431.900 tijolos • R$ 0,70 a unidade

  18. Custos R$ 0,10 a unidade Custos de Comercialização Mensal será a soma dos salários das áreas de marketing e operações, que totaliza R$ 52.808,52

  19. Custos Mão de obra

  20. Custos com Depreciação

  21. CUSTOS FIXOS MENSAIS

  22. DEMONSTRAÇÃO DE RESULTADOS

  23. Indicadores de Viabilidade

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