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MUSIC IN YOUR MIND. BUSINESS MODEL CANVAS di OSTERWALDER. VALUE PROPOSITION. Divertire l’utente; Svilupparne le conoscenze musicali; Conoscere nuovi brani musicali;
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MUSIC IN YOUR MIND BUSINESS MODEL CANVAS di OSTERWALDER
VALUE PROPOSITION • Divertire l’utente; • Svilupparne le conoscenze musicali; • Conoscere nuovi brani musicali; • Scoprire tutte le news sul proprio cantante preferito per permettere all’utente di conoscere anticipatamente l’uscita di un nuovo disco o di una nuova canzone e il tour completo del cantante in termini di luoghi e date, costi del biglietto ed eventuali viaggi organizzati per partecipare a quel determinato evento; • Visualizzare quanti utenti parteciperanno ad una tappa del tour. • Comunicare e conoscere soggetti accomunati dalla stessa passione per la musica; • Segnalare la propria posizione e visualizzare quella degli altri utenti;
CUSTOMER RELATIONSHIPS • Mobile Social Media Comunità virtuale realizzata su mobile device, in cui gli utenti condividono interessi comuni: PASSIONE PER LA MUSICA Possibilità di poter interagire con gli altri utenti tramite chat singole o multiple.
CHANNELS • Canale proprio e direttoweb-site A-Tono • Canale dei partnersI-Tunes e AppStore(Sistemi IOS) Google play (Sistemi Android) • Altri canaliFacebook (Facebooklike)Twitter (TwitterRetweet) Youtube (Video Seeding) Iphone Italia e Ispazio (Digital Pr)
CUSTOMER SEGMENTS • Mercato SoLoMo (Social, Local, Mobile) • Social: attività sociale e di condivisione dell’interesse per la musica attraverso il torneo musicale; • Local: geolocalizzazione, individuazione dei concerti più vicini all’utente; • Mobile: “veicolo di trasporto: cellulare, palmare, tablet, smartphone, …”
KEY ACTIVITIES • Frequenti aggiornamenti sulle news dei cantanti • Frequenti aggiornamenti sui tour e sulle relative informazioni • Frequenti aggiornamenti sui brani musicali del gioco • Frequenti aggiornamenti sulla grafica del gioco
KEY RESOURCES • Risorse finanziarie • Basi musicali • Programmatori di applicazioni • Designer di grafica
KEY PARTNERS • Programmatori impegnati nella realizzazione dell’applicazione • Imprese operanti in ambito della telefonia mobile e nel settore informatico ( es: Apple, Samsung, Nokia,…)
COST STRUCTURE • Costi per le risorse finanziarie • Costi per le risorse umane impiegate nella realizzazione dell’applicazione • Eventuali costi per l’acquisto delle basi musicali
REVENUE STREAMS • Spam pubblicitari • Ulteriori ricavi derivanti dall’acquisto delle “monete virtuali” che consentono ai giocatori di accedere agli “Aiuti Speciali”