Республиканский научно-исследовательский институт интеллектуальной собственности

1. Республиканский научно-исследовательский институт интеллектуальной собственности ул.Б.Якиманка, д. 38, г.Москва, 119049 тел./факс: +7(499)2384083, www.rniiis.ru, info@rniiis.ru

2. Управление рисками интеллектуальной собственности в инновационных проектах на предприятии Москва, Араматуростроительный форум, 05 ноября 2013 г.

3. Стратегия России (приоритеты) Инновационное развитие (человек, общество, государство, экономика- через баланс интересов); Модернизация производства (промышленности) преимущественно на основе отечественных технологий; Возмещение «выпадающих» доходов при сохранении расходов (ВТО) Повышение качества жизни. Условие: рынок интеллектуальной собственности (РИД (ИС)- стандарты - кадры)

4. Стратегия РНИИИС Помочь сформировать опорные точки будущего рынка интеллектуальной собственности в России и подготовить правила, чтобы этот рынок был цивилизованным, а умный и честный жил богато

5. Секреты успеха инновационного развития государственная стратегия инновационного развития через рынок интеллектуальной собственности; централизованная по горизонтали и вертикали система государственного администрирования процессами в сфере интеллектуальной собственности в целях снижения административных барьеров развития рынка; единые правила – стандарты формирования, оборота (коммерциализации) и защиты интеллектуальной собственности; подготовленные кадры профессионалов – посредников в сфере права, экономики и управления интеллектуальной собственности (из расчета 1 посредник на 10 исследователей).

6. «Развитие рынка интеллектуальной собственности до 2020 года» Правило 10: • Не менее 10% затрат на НИОКР – на закрепление прав на РИД; • Не менее 10% - доля ИС в структуре цены инновационной продукции; • Не менее 10% - доля специалистов – посредников между продавцами и покупателями на рынке ИС; • Не менее 10% - доля ИС как основа НМА в активах предприятия • Не менее 10% - доля ИС в ВВП.

7. Условия инновационного развития

8. Стратегия России (приоритеты)

9. Риски интеллектуальной собственности (СУИС) Стратегирование, программирование и показатели (ДЛЯ ЧЕГО?) Учетная политика НИОКР и РИД (СКОЛЬКО получено РИД в НИОКР?на 10 НИОКР – 1 РИД) Распределение прав на РИД (КОМУ принадлежит ИС?): - при выполнении ГЗ, ГОЗ, НИОКТР с использованием РИД от прежних НИР и ОКР; при кооперации ЧГП (ГК-холдинги – предприятия); при кооперации ТП- РИК- вуз, НИИ, предприятие; при международном сотрудничестве и трансфере в ВТС Закрепление прав на РИД (ЧТО альтернатива патентам?); Экономика ИС (ЗАЧЕМ три функции и четыре интереса?); Правила – стандарты рынка ИС (КАК обеспечить конкурентоспособность в ВТО?) Кадры профессионалов – посредников на рынке ИС (КТО, ГДЕ и КАК готовит?)

10. Управление рискамиинтеллектуальной собственности (СУИС) выбор стратегии, критериев и индикаторов оценки результативности научной и научно-технической деятельности; наличие инновационной инфраструктуры и системы управления в ней (включая участие в технологических платформах, региональных инновационных кластерах); структуры финансирования исследований и разработок, распределения прав на создаваемые РИД; учетная политика в сфере интеллектуальной собственности и наличие подготовленных кадров (юристов, экономистов и менеджеров)

11. Механизмы инновационного развития Условие: рынок интеллектуальной собственности

12. Механизмы инновационного развития Условие: рынок интеллектуальной собственности

13. Механизмы инновационного развития(взаимообусловленность) Условие: рынок интеллектуальной собственности

14. Проблемы управления ИС госкомпаний • компании с гос. участием: • программы инновационного развития (ПИР-60), направленные на разработку и внедрение новых технологий, инновационных продуктов и услуг, соответствующих мировому уровню, а также на инновационное развитие ключевых отраслей промышленности РФ. • целевые научно-технические фонды в целях обеспечения устойчивого долгосрочного финансированиями ими разработки новейших технологий, оборудования и приборов, их коммерческой реализации • (поручение Президента РФ от 4 января 2010 г. № Пр-22 )

15. Финансирование НИОКР • структура расходов на НИОКР в РФ не меняется 20 лет: бюджет – 70-80%, частный сектор – 20-25% (за рубежом бюджетные расходы только 1/6 -1/3) • структура сектора исследований и разработок в РФ (2007: НИИ – 90%, предприятия – 6%, вузы – 4%) изменилась в пользу вузов, тогда как основной заказчик за рубежом – предприятия (США – 69%, ЕС -64%, Китай-62%) • Показателями "освоения" денег являются показатели «экономики знаний»: публикации, монографии, конференции, диссертации, которые малоинтересны реальному сектору экономики. • закон №223-ФЗ распространяется только на закупки товаров, работ и услуг (ст.2), к каковым интеллектуальная собственность не относится

16. Оценка рынка интеллектуальной собственности (2010-2012) Минэнерго: объём вложений в исследования и разработки 2011–2012гг. для компаний с гос. участием - более 107 млрд рублей, что в 5 раз больше, чем за 2008-2010гг. Электроэнергетический комплекс России включает около 600 электростанций, в т.ч. тепловые электростанции - 70%, где ввод новых мощностей на основе парогазовых технологий (ПГУ) - 70%. При этом спрос отечественных генерирующих компаний на газовые турбины удовлетворяется все возрастающим участием зарубежных фирм. Их суммарная доля во вводах ПГУ приблизится к 2016 г. к 75%. Лидирующие позиции в этом списке занимают фирмы GeneralElectric с долей 31,1% и Siemens с долей 21,9%

17. Оценка рынка интеллектуальной собственности 2012

18. НИОКТР в США при расходах на НИОКР (1 место в мире- 382, 6 млрд. $, или 2,7 % ВВП) производится более 21% мировой научной продукции, то в России при росте расходов на НИОКР за последние 10 лет в 10 раз (свыше $23 млрд. или 1 % ВВП – 8 место в мире) доля научной продукции -около 1% в мировом рынке. структура расходов на НИОКР за последние 20 лет в России: более 3/4 – бюджет и 1/4 – частный сектор, тогда как за рубежом пропорция обратная. структура сектора исследований и разработок в РФ за пять лет (2007: НИИ – 90%, предприятия – 6%, вузы – 4%) изменилась в пользу вузов, основным заказчиком НИОКР за рубежом были и остаются предприятия (США – 69%, ЕС -64%, Китай-62%).

19. R & Dисследования и разработки НАУКА в РФ 1 место в мире по числу ученых Промышленность в РФ до 90% - импортозависимость Рынок интеллектуальной собственности ПБУ 14/07 – 04.01 15.00.02 За 10 лет рост расходов в 10 раз (с 46 до 486 млрд. рублей, бюджет -3/4 в РФ, ¼ -1/6 – за рубежом (8 место в мире) до 90 % средств на модернизацию – на импортные поставки технологий

20. Проблемы и условия финансирования НИОКР • Участие предприятий в определении тематики госзаказа (интерес к софинансированию); • Снижение уровня коррупции (откаты до 40-50%); • Закрепление прав за исполнителем/ предприятием – заказчиком при бюджетном финансировании; • Изменение показателей оценки эффективности инновационных предприятий и организаций; • Снижение усмотрений чиновников, в т.ч. при использовании РИД, полученных в рамках технологий военного, специального и двойного назначения в гражданском секторе экономики; • Включение ИС в структуру цены инновационной продукции при госзаказе (Росборонзаказ – отвечает за ценообразование); • Изменение условий кредитования и налогообложения

21. Три функции ИС в инновационной экономике «Формирование современного цивилизованного рынка интеллектуальной собственности – одно из ключевых условий инновационного развития и комплексной модернизации экономики России и других государств СНГ» / Из приветствия В.В. ПУТИНА участникам Международного Форума в МУМ / • 1. ИС- инструмент создания новой стоимости на рынке • 2. ИС- средство капитализации предприятий и организаций через НМА. • 3. ИС- инвестиционный ресурс (обеспечение залога, кредита, займа).

22. Четыре значения ИС в инновационных проектах «Формирование современного цивилизованного рынка интеллектуальной собственности – одно из ключевых условий инновационного развития и комплексной модернизации экономики России и других государств СНГ» / Из приветствия В.В. ПУТИНА участникам Международного Форума в МУМ / 1. ИС - право на ЛД при выполнении госзаказа, в т.ч гособоронзаказа 2. ИС – обеспечение софинансирования при ГЗ 3. ИС - обеспечение залога, кредита, займа в кредитной организации(ВЭБ, СБ, ГПБ, НОТА-банк) 4. ИС – минимизация рисков при международном сотрудничестве (ЕС, КНР)

23. Методический комплекс документов На основе технологий РНИИИС (МКД) за два года продано интеллектуальной собственности около 2 млрд. рублей

24. Задачи этапа запуска инновацииНИОКР – РИД– инновация • Инвентаризация и учет РИД (экспертиза охраноспособности и конкурентноспообности – отбор коммерчески значимых проектов) • Создание базы данных РИД учреждения, предприятия, казны (региона) • Распределение прав на РИД (приоритет Исполнитель) • Закрепление прав на РИД (ноу-хау, БД и ПЭВМ и др.) • Оценка прав на РИД, • Определение размера вознаграждения автору РИД; • Отражение на балансе (при необходимости) и оптимизация налогообложения НМА • Определение условий передачи нематериальных активов • Страхование рисков интеллектуальной собственности • Защита нарушенных прав

25. Общая характеристика МКД • Основу первого тома составляют методические рекомендации по проведению инвентаризации РИД, полученных из всех источников финансирования (в т.ч. в составе научно-технической документации), их идентификации и выбору способа правовой охраны прав на них с учетом перспектив коммерциализации. Результат – эффективная учетная политика для принятия грамотного решения по всему перечню РИД (20 категорий вместо 5-ти). • Во втором томе раскрыта тема распределения и закрепления интеллектуальных прав на РИД, прежде всего через секреты производства (ноу-хау), предложена эффективная методика их охраны для последующей коммерциализации с учетом многочисленных правовых коллизий (глава 75 ГК РФ, ФЗ «О коммерческой тайне» и нормы международного права). Результат – снижение рисков при коммерциализации интеллектуальной собственности, включая ноу-хау и единую технологию. • В третьем томе предложены способы обеспечения баланса интересов заказчика, исполнителя и автора служебных результатов интеллектуальной деятельности при определении условий, размера и порядка выплаты вознаграждений и компенсаций. Результат – минимизация рисков работодателя при использовании служебных РИД. • В четвёртом томе рассматриваются около 20-ти способов коммерциализации прав на результаты интеллектуальной деятельности. Результат – повышение эффективности продаж и иных способов коммерциализации и управления ИС при оптимизации налогообложения и бухгалтерского учета. • Пятый том посвящен вопросам правовой защиты интеллектуальных прав при их нарушении по 5-ти основным моделям защиты.Результат – максимально эффективная программа защиты ИС (от самозащиты до уголовного дела), как способ восстановления ущерба, включая упущенную выгоду. • По всему пятитомнику в соответствующих приложениях приведен полный перечень проектов документов, необходимых для формирования, коммерциализации и защиты ИС, то есть решение всех задач «под ключ».

26. Оценка рынка интеллектуальной собственности (2010-2012) • Расходы на НИОКР – до 0,5 трлн. Руб. в год (до 70% - бюджет, в т.ч. для бюджетных орг. – по смете) • Учет РИД – только по 3-5 видам из 20, охраноспособные –до 30% (охраняемые –7%), • В единой федеральной базе данных НИОКР, проведенных в РФ с 1982г. по 1.01.2013 г., зарегистрировано около 1,2 млн. НИР и ОКР, из них 84 898 было проведено в период 2010-2012г.г. , по которым по итогам выполнения НИОКР зарегистрировано только 8433 РНТД, т.е. – на 10 НИОКР приходится менее 1 полученного результата интеллектуальной деятельности (потенциального объекта интеллектуальной собственности).

27. Том 1. Инвентаризация и учет результатов интеллектуальной деятельностиПриоритет: Эффективная учетная политика. Отбор и учет значимых РИД для коммерциализации проектов • Методические рекомендации по проведению инвентаризации РИД и оформлению ее результатов. • Правовые и организационные основы инвентаризации РИД • Проведение инвентаризации РИД • Подготовка данных для заполнения инвентаризационных документов. • Приложение: • Отчет об инвентаризации РИД ГОУ ВПО • Реестр документов о выполнении НИР (ОКиТР) • Реестр РИД, созданных в результате выполнения НИР (ОКиТР) • Реестр документов об обеспечении закрепления прав на РИД • Реестр документов об обеспечении закрепления прав на РИД • Реестр документов об обороте прав на РИД

28. Знаки и сроки охраны ИС

29. Проблемы: учет и распределение интеллектуальных прав • НИОКР- РИД (госсобственность) Учреждения,Предприятиягоскорпорации казна Патенты - до 7 % 1500патентов 500 ПЭВМ, БД Ноу-хау - около1% ноу-хау –менее 1% Информация(тех.документация) – более 90% (с 01.01.2008г. выведена из гражданского оборота ст. 128 ГК РФ)

30. Оценка рынка интеллектуальной собственности (2011-2012) Вывод: кроме 3 млрд. рублей собираемых Роспатентом в виде патентных пошлин (1/2 идет на зарплату) никаких очевидных преимуществ и выгод «кругооборот патентов» для правообладателей не дает. Нужно менять систему критериев отбора РИД для патентования с учетом коммерциализации прав на них Активнее использовать альтернативные патентованию способы закрепления прав и их коммерциализации (в т.ч. секреты производства (ноу-хау), не требующие гос. регистрации и БД. Риски:служебные РИД, интел. права (20); ноу-хау и КТ; использование РИД, полученных ранее (исчерпание прав); дублирование способов охраны, коммерциализации и защиты

31. Том 2. Распределение и закрепление интеллектуальных правПриоритет: выявление и разрешение коллизий, ноу-хау • Распределение и закрепление прав на РИД. • Обеспечение охраны прав на секреты производства (ноу-хау) в режиме коммерческой тайны • Приложение №1. Примерное положение о распределении и закреплении прав на РИД • Приложение №2. Комплект примерных локальных нормативных актов, регламентирующих охрану прав на ноу-хау • Примерный вариант приказа об обеспечении охраны прав на ноу-хау • Примерное положение об охране прав на ноу-хау • Примерная инструкция о порядке работы с ноу-хау

32. Преимущества НОУ-ХАУ • позволяет правообладателю реализовать свои права практически сразу (патентование имеет отложенный эффект (до двух лет); • срок охраны прав на технологию не ограничен сроком действия патента; • не требует гос. регистрации, что существенно снижает степень риска преждевременного раскрытия сути ноу-хау; • не исключает одновременно с коммерциализацией прав на ноу-хау возможности последующего патентования

33. Международный проект «Сухой-Суперджет 100» СТРАТЕГИЧЕСКАЯ ЦЕЛЬ: войти в число лидеров мирового рынка гражданского авиастроения.

34. Том 3. Определение условий, размера и порядка выплаты вознаграждения авторам служебных результатов интеллектуальной деятельности Приоритет: предупреждение конфликта интересов и инновационная мотивация • Положение «О порядке определения условий, размера и выплаты вознаграждения и компенсации авторам служебных результатов интеллектуальной деятельности» • Приложения: • Коэффициенты приведения по фактору времени • Методические рекомендации • Данные для расчета коэффициентов • Расширенный перечень стандартных ставок роялти

35. Том 4. Коммерциализация интеллектуальных правПриоритет: опционы и инновации • Особенности инновационной деятельности вузов и глобализация. • Возврат инвестиций • Оценка и учет нематериальных активов в вузе и создаваемых «стартапах» • Внесение ИС в уставный капитал • Реальные опционы (на приобретение патентной лицензии, о раскрытии ноу-хау, заказ на НИР в обмен на права) • Приложения: • примерные договоры об отчуждении исключительных прав на РИД • примерные лицензионные договоры о предоставлении права использования РИД • примерные финансовые условия договоров об отчуждении исключительных прав на РИД • примерные финансовые условия лицензионных договоров о предоставлении права использования РИД

36. МКД. Том 5. Правовая защита интеллектуальных правПриоритет: защита от контрафакта • Гражданско-правовая защита интеллектуальных прав • Споры, связанные с защитой интеллектуальных прав • Защита интеллектуальных прав • Защита личных неимущественных прав • Защита исключительных прав • Ответственность юридических лиц и индивидуальных предпринимателей за нарушения исключительных прав • Особенности защиты прав лицензиата • Административно-правовая защита интеллектуальных прав • Уголовно-правовая защита интеллектуальных прав • ПРИЛОЖЕНИЯ: • Особенности правоотношений при защите интеллектуальных прав в административном порядке • Особенности применения различных способов защиты интеллектуальных прав

37. Уникальность МКД/УМКД Отечественных и зарубежных аналогов МКД (для вузов – учебно-методический комплекс документов УМКД) нет «Опыт работы (с УМКД ) показал его регламентированность, подробную дифференциацию РИД, уместную для организации, располагающих сотнями РИД… УМКД целесообразно использовать в качестве методических материалов с целью правильно и правовым образом формировать и коммерциализироватьнематерильные активы на основе интеллектуальной собственности» (из отзыва в Рособразование ректора ДВГТУ от 12.02.10) «Несомненным преимуществом технологии МКД является то, что она позволяет в короткое время провести инвентаризацию, выявление РИД в составе научно-технической документации, распределение и закрепление интеллектуальных прав на них для эффективного использования интеллектуальной собственности в коммерческой деятельности предприятия, в том числе при внешнеэкономических сделках. При этом затраты на приобретение технологии МКД и ее внедрение окупились в течении одного года» (из отзыва Генерального директора ОАО «ПМЗ «Восход) «В Институте разработана и успешно реализуется уникальная технология (МКД) по обеспечению «под ключ» процессов выявления охраноспособных результатов интеллектуальной деятельности, в том числе в составе научно-технической документации, распределения и закрепления прав на них, формированию, коммерциализации и защите интеллектуальной собственности». (Из письма зам. ген. директора ГК «РОСАТОМ» от 16.02.12)

38. Условия приобретения МКД • В соответствии с п.19 ч.2 ст. 55 Федерального закона от 21 июля 2005 г. № 94-ФЗ оказание услуг по доступу к электронным изданиям МКД для государственных ВУЗов и научных центров осуществляется на бесконкурсной основе с заключением лицензионного договора • НДС не облагается • Учитывается как приобретенный НМА – доп. капитализация • Установочный семинар для сотрудников Заказчика • Возможность приобретения как в комплекте, так и по частям • Ежегодное обновление электронной версии МКД

39. Услуги КОРПОРАЦИИ РНИИИС на основе МКД

40. «Развитие рынка интеллектуальной собственности до 2020 года» • Результаты: • на базе ЦИС Корпорации будет сформирована конкурентная система экспертной оценки и минимизации рисков в сфере инноваций по вопросам права, экономики и управления интеллектуальной собственности в региональных кластерах • В структуре цены инновационной продукции будет доля ИС при снижении затрат на приобретение импортных технологий через уменьшении параллельного импорта • Повысится капитализация предприятий кластера через НМА и их инвестиционная привлекательность • Через принятие национальных стандартов будут установлены национальные правила в интересах производителя на территории РФ • Рост конкурентоспособности предприятий и выпускаемой продукции

41. Уникальность РНИИИС • РНИИИС - экспертная организация палат Парламента России, СНГ в т.ч. по подготовке ежегодного государственного доклада о состоянии интеллектуальной собственности в РФ (с 2007 года) и СНГ (с 2011); • РНИИИС - экспертная организация Евросоюза в рамках проекта «Темпус» по созданию центров интеллектуальной собственности в университетах (с 2009г.); • РНИИИС - независимая экспертная организация, аккредитованная Минюстом РФ на проведение антикоррупционной экспертизы (с 2009 г.); • РНИИИС обеспечивает работу национального технического комитета по стандартизации «Интеллектуальная собственность» (ТК-481) (с 2009г.) • РНИИИСобеспечивает депонирование научных произведений и открытий в интересах вузов и академий наук • Корпорация интеллектуальной собственности РНИИИС; • Международная ассоциация институтов интел. соб-ти (МАИИС); • Третейский суд интеллектуальной соб-ти при Корпорации РНИИИС • Ассоциация судебной экспертизы интеллектуальной собственности • Кафедры ИС на базе университетов, семинары и курсы

42. Технический комитет по стандартизации № 481 «Интеллектуальная собственность»с секретариатом на базе РНИИИС • создан Приказом Росстандарта № 4498 от 08.12.2009. • участники: Росстандарт,Роспатент, ОАО «Роснанотех», ГК «Росатом», корпорация УВЗ, Ассоциация арматуростроителей, вузы, субъекты РФ и др. • 3 подкомитета: - правовая охрана интеллектуальной собственности; • технология оформления и коммерциализации интеллектуальной собственности; • защита от контрафакта. • 2011-2012 г.г. – первые три национальных стандарта по ИС Назрело создание международного комитета по стандартизации в сфере интеллектуальной собственности (с юрисдикцией на 1 этапе для стран ЕврАзЭС и Таможенного союза)

44. Председатель Наблюдательного и Ученого Совета РНИИИС: Алдошин Сергей Михайлович- вице-президент РАН, академик РАН • Директор: Лопатин Владимир Николаевич, доктор юридических наук, профессор • Адрес: ул.Б.Якиманка, д. 38, г.Москва, 119049 тел./факс: +7(499)2384083, email: info@rniiis.ru • С подробной информацией можно ознакомиться на WWW-сайте Института: WWW rniiis.ru Приглашаем к сотрудничеству!