1 / 30

Zorgelijke zorgmijders

Zorgelijke zorgmijders. Een kijkje in de keten. In de WMO wordt de OGGZ omschreven als:. Het signaleren van en bestrijden van risicofactoren op het gebied van de openbare geestelijke gezondheidszorg. Het bereiken van kwetsbare personen en risicogroepen.

kylia
Download Presentation

Zorgelijke zorgmijders

An Image/Link below is provided (as is) to download presentation Download Policy: Content on the Website is provided to you AS IS for your information and personal use and may not be sold / licensed / shared on other websites without getting consent from its author. Content is provided to you AS IS for your information and personal use only. Download presentation by click this link. While downloading, if for some reason you are not able to download a presentation, the publisher may have deleted the file from their server. During download, if you can't get a presentation, the file might be deleted by the publisher.

E N D

Presentation Transcript


  1. Zorgelijke zorgmijders Een kijkje in de keten

  2. In de WMO wordt de OGGZ omschreven als: • Het signaleren van en bestrijden van risicofactoren op het gebied van de openbare geestelijke gezondheidszorg. • Het bereiken van kwetsbare personen en risicogroepen. • Functioneren als meldpunt voor signalen van crisis bij kwetsbare personen en risicogroepen. • Bieden van psychosociale hulp bij rampen. • Tot stand brengen van afspraken tussen betrokken organisaties over de uitvoering van de openbare geestelijke gezondheidszorg. bron: Visie OGGZ Gineke Paulissen 2010

  3. Algemeen De OGGZ omvat: preventieve zorg voor risicogroepen en zorg voor kwetsbare mensen die zelf geen hulp zoeken. Bv daklozen en zorgmijders.

  4. Gemeentelijke functie samengevat: • Een vangnetfunctie: erger en uitval voorkomen. • Een herstelfunctie: weer meedoen en erbij horen, terugval voorkomen. • Toeleidingsfunctie is geconcentreerd bij de centrumgemeenten

  5. Door: • Jaap Keijser. • Co Pater. • Sanne van Houten. • Hans van Veller.

  6. Wat gaan we doen: • Jaap Keijser en Co Pater Geschiedenis OGGZ Kop van NH. • Jaap Keijser ontwikkeling OGGZ reductie meldingen ? • Co Pater en Jaap Keijser casus “Jacob”. • Hans van Veller organisatie en financiering OGGZ in de kop. • Panel: inbreng casuïstiek. • OGGZ in het FACT.

  7. (O)GGZ in Noord-Holland KleinSnelSamen 19062011

  8. Aanleiding van vernieuwde en intensieve aanpak: • in 2004 • Flinke toename (O)GGZ-meldingen en inzet bij de Politie. (20 tot 25 % van de Politie-inzet is OGGZ-gerelateerd.) • Idem toename bij de GGD-Vangnet & Advies. • Toenemende samenwerking met GGZ en Brijder Verslavingszorg, o.a. tevens door toename ambulantisering zorg. • Niet goed werkende 3 maandelijkse casuïstieke overleggen. • Te veel “irrelevante” partners aan tafel.(9 partners!) • Te weinig resultaat/effect.

  9. Overzicht OGGZ meldingen in de Noordkop bij GGD-Vangnet & Advies in % Bron: GGD NHN

  10. Gewenst: • Vroegsignalering! • Snelle inzet. • Goede coördinatie. • Goede samenwerking. • Verbeteren communicatie. • Slagvaardig. • Maatwerk. • Terugkoppeling. • Verantwoordelijkheid.

  11. Pilot OGGZ 2005 • Initiatief Politie en GGD (Vangnet & Advies) • Binnen afd. Schager- en Wieringerland • Casusoverleg 1 x per 2 weken • Alleen met: • GGD Vangnet & Advies (Regierol) • GGZ • Brijder • Politie

  12. Doel: Klein, Snel, Samen • Klein verband, minder partners, flexibel. • Snelbeslissen, inzet, bijstellen. • Samen, op elkaar afgestemde aanpak, maatwerk per casus, samenwerking, goede sfeer. • Ieder vanuit eigen rol, taak en kracht • GGD V&A, GGZ en Brijder: Zorgen. • Politie: Noodhulp en Signaleren, Registreren • Wijkagent: • Signaleren, registreren, ondersteunen. • Politie-zorgcoördinator OGGZ: Coördinatie, verbinding, adviseren, vraagbaak.

  13. Casuïstieke inbreng 2010 van politie in de Noordkop. OGGZ-casusoverleg locaties in de Noordkop: 12% 30% 25% 33% Bron: GGD NHN

  14. Waar naar toe? Bron: GGD NHN

  15. Wat betekende dit voor de GGZ: • Toename aanmeldingen, mede i.v.m. de “vroegsignalering” • Deelname verantwoordelijkheid voor OGGZ-patiënten. • Prominente rol van de OGGZ in de GGZ-organisatie. • “Vergeten” cliënten worden opgemerkt en in behandeling aangeboden. • In eerdere fase schifting, dus minder “geschuif”. • Duidelijk meer open communicatie en samenwerking met partners, met name met de Politie. • Outreachend.

  16. Andere bijkomende ontwikkelingen: • Bij In Bewaring Stellingen: • Indien van toepassing ondersteuning d.m.v. “sfeer-processen-verbaal van de politie, welke rechtstreeks bij de rechter worden aangeleverd. • Bij Rechterlijke Machtigingen: • Idem als bij IBS. • Samenwerking: • Intensive samenwerking in de uitvoering. • Geen drempels meer.

  17. Casus “Jacob” Casus “Jacob” 1e melding(en) 1990 OGGZ aanpak Nieuwe stijl Mei 2008 Afgerond Maart 2009 2005 In behandeling in 3 maands OGGZ ovlg.

  18. Resultaten tot nu toe: Sterke afname inzet van politie in OGGZ-casuïstiek. Afname van ernstige/geëscaleerde casuïstiek. Casuïstiek sneller op de juiste plek. Realisatie van wijkteams/fact-teams bij de GGZ in de Noordkop (reeds vanaf 2006). Realisatie van outreachende (samen)werking van GGZ en Brijder. Betere afstemming van OGGZ en Politie met het OM/Justitie.

  19. Afname incidenten bij politie afdeling S&W.

  20. Privacy........... • Handreiking gegevensuitwisseling in de bemoeizorg. • Uiteraard alleen die informatie welke relevant/nodig is. • Meestal betreft het uitzonderingen op de regel met een evident belang. • Duidelijke afspraken. • Functionele eenheid.

  21. Huidige stand van zaken: Momenteel wordt de basiswerkwijze OGGZ, zoals gepresenteerd, door de GGD, GGZ, Brijder en de Politie, per afdeling,als standaard werkwijze in de hele regio Noord-Holland Noord ingevoerd. D.w.z. de 14-daagse casuïstieke overleggen en de intensieve samenwerking.

  22. Organisatie en financiering OGGZ: Regio Kop van Noord-Holland Ketenpartners • Gemeente Den Helder. • GGD Vangnet en Advies. • Brijder verslavingszorg. • GGZ. • Politie.

  23. Organisatie: Management: • Productieafspraak Gemeente. • Verantwoording productie/rapportage • Deelname Adviescommissie MO. • Onderhoud keten. • Aanschuiven casusoverleg intern ( 1x per maand )

  24. Organisatie: Operationeel: 3 OGGZ-teams GGZ in de kop Medewerkers uit FACT-teams (in deeltijd). • Psychiater. • SPV • casemanagers

  25. Structuur: • Wekelijks casusoverleg intern. • Tweewekelijks casusoverleg met ketenpartners.

  26. Financiering: Productieafspraak met centrumgemeente Den Helder • Wieringermeer • Wieringen • Anna Paulowna • Niedorp • Schagen • Harenkarspel • Niedorp

  27. Resultaten 2010 GGZ:

  28. Resultaten 2010 GGZ • Totaal 93 trajecten ( 54 m. 39 vr. ) • Locatie Den Helder 45 • Locatie Schagen 45 • Onbekend 3

  29. Resultaten 2010 GGZ • Uitgeschreven 16 • Overleden 2 • Geen overlast meer 2 • Ingeschreven GGZ 16

  30. Resultaten 2010 GGZ: • Per traject gem. 8.4 uur. • 5 crisiscontacten buiten kantooruren van onverzekerden(SEPH) • Toekomstige ontwikkelingen

More Related