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INTRODUCTION AU PLAN DE PASSATION DES MARCHES

INTRODUCTION AU PLAN DE PASSATION DES MARCHES. POURQUOI EST-IL IMPORTANT DE PREPARER UN PLAN ? EXECUTER UN PROJET SANS PLAN C’EST COMME SI : L’ON AVANCAIT DANS LE NOIR SANS LAMPE L’ON TENAIT UNE REUNION SANS ORDRE DU JOUR ETC….

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INTRODUCTION AU PLAN DE PASSATION DES MARCHES

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Presentation Transcript

  1. INTRODUCTION AU PLAN DE PASSATION DES MARCHES POURQUOI EST-IL IMPORTANT DE PREPARER UN PLAN ? EXECUTER UN PROJET SANS PLAN C’EST COMME SI : L’ON AVANCAIT DANS LE NOIR SANS LAMPE L’ON TENAIT UNE REUNION SANS ORDRE DU JOUR ETC…. LA PLUPART DES PROBLEMES RENCONTRES DANS LA PASSATION DES MARCHES SONT DUS AU MANQUE DE BONNE PLANIFICATION

  2. ETAPES DU PLAN DE PASSATION DES MARCHES • ETAPE 1 : IDENTIFIER LES CONTRAINTES • ETAPE 2 : PREPARER UN PLAN DE PASSATION DE 18 MOIS • ETAPE 3 : DETERMINER LES DIFFERENTS LOTS (PACKAGING) • ETAPE 4 : DETERMINER LES METHODES DE PASSATION DE • MARCHE • ETAPE 5 : DETERMINER LE NOMBRE DE JOURS • ETAPE 6 : DETERMINER UN PLAN D’EXECUTION DES MARCHES • ETAPE 7 : CREER UN PLAN DE PASSATION DES MARCHES

  3. METHODES DE PASSATION DES MARCHES –TRAVAUX/FOURNITURES • APPEL A LA CONCURRENCE INTERNATIONALE (AOI) • APPEL A LA CONCURRENCE INTERNATIONALE RESTREINT (AOIR) • APPEL A LA CONCURRENCE NATIONALE (AON) • CONSULTATION DE FOURNISSEUR A L’ECHELON NATIONAL OU INTERNATIONAL (CRI) & (CRN) • PASSATION DE MARCHE PAR ENTENTE DIRECTE (G/G) • TRAVAUX EN REGIE • MARCHES PASSES AUPRES D’INSTITUTIONS DES NATIONS UNIES

  4. METHODES DE SELECTION DES CONSULTANTS • SELECTION FONDE SUR LA QUALITE TECHNIQUE ET LE COUT (SFQC) • SELECTION FONDE SUR LA QUALITE (SFQ) • SELECTION FONDE SUR LES QUALIFICATIONS DES CONSULTANTS (SQL) • SELECTION AVEC ENVELOPPE BUDGETAIRE (SEB) • SELECTION DU MOINS DISANT (SMD) • MARCHES DE GRE A GRE (G/G) • SELECTION DE PERSONNEL A TITRE PERSONNEL (STP)

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