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G e stione delle imprese e marketing ( F /O). A.A. 2010/2011 Vladi Finotto. Parole chiave, oggi, 2010. La gestione d’impresa: quanti modelli? Che cosa significa fare impresa in Italia? L’Italia è ancora un’economia manifatturiera? La nostra industria è ancora competitiva?.
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Gestione delle imprese e marketing (F/O) A.A.2010/2011 Vladi Finotto
La gestione d’impresa: quanti modelli?Che cosa significa fare impresa in Italia?L’Italia è ancora un’economia manifatturiera?La nostra industria è ancora competitiva?
Pmi e made in Italy: le 4 A Sistemi locali: 199
Pmi del made in Italy # 3,435 (0.1%) 3.3 Ml add.. (20%) > 250 addetti # 21,922 (0.5%) 2.1 Ml add. (12.5%) 50 - 249 addetti # 196,030 (4.5%) 3.4 Ml add. (20.7%) 10 - 49 addetti # 4.2 Mln (94.9%) 7.9 Ml add. (46.9%) < 10 addetti Fonte: Istat 2007
I distretti: mappatura 6 Fonte: Fiera di Milano 2008
L’economia italiana e la competizione internazionale: siamo ancora competitivi?Che cos’è il made in Italy e quanto vale?
Ilsuccessodelle 4A nelcommerciointernazionale 4 As Fonte: Marco Fortis - Fondazione Edison
Il peso delle 4 A Surplus commerciale estero delle 4A Automazione/meccanica Abbigliamento-Moda Arredo-casa Agro-industriale Fonte: Marco Fortis - Fondazione Edison
Si può innovare nella manifattura?È possibile costruire un vantaggio competitivo nei settori maturi?Come si crea valore e quali leve consentono di concretizzarlo?Gestire i processi produttivi, le reti di fornitura e distributive: le catene del valore
Obiettivi del corso (modulo 1 - gestione) • Comprendere il funzionamento dell’impresa • Definire le problematiche fondamentali nella gestione d’impresa • Individuare i fondamenti metodologici e di contesto relativi alla moderna teoria dell’impresa • Analizzare e comprendere gli strumenti relativi • Alla gestione della produzione • Alle relazioni di filiera • Alla re-ingegnerizzazione di processo
Testi d’esame • LorenzoniG., Dalla catena del valore al sistema delle attività [cap.1, pp. 13-39], in A. Lipparini (a cura di) Economia e gestione delle imprese, Il Mulino, Bologna, 2007. (27 pp). • Volpato G. (a cura di), Economia e Gestione delle Imprese. Fondamenti e applicazioni, (2° edizione), Carocci, Roma, 2010 [esclusi capitoli 3 e 4 e 7]. (181 pp.). • Ghoshal, S., (1987), Global strategy: an organizing framework, in "Strategic Management Journal", vol. 8, n. 5: 425-440. • Hayes R.H, Wheelwright S.C., Link manufacturing process and product life cycles, HBR January-February 1979, p.133. • Altri materiali potranno essere resi disponibili durante il corso. Consultare la voce "Collegamenti: materiale didattico" nella pagina del docente nel sito di Economia (colonna a destra): -->"materiale didattico riservato"-->"Gestione delle Imprese e Marketing (parte prima)".
Le slide: a che cosa (non) servono • Le slide sono un ausilio alla presentazione • Non sono dei sunti del libro • Non sempre esplicitano relazioni e collegamenti • E quindi? • Sono uno strumento utile per i frequentanti durante la lezione • Sono uno strumento utile per i frequentanti nel ripasso • Per i non frequentanti è sconsigliato prepararsi sui lucidi
Il blog del corso ecogest.wordpress.com • A che cosa serve • Che cosa c’e’ scritto • Internet e l’aula
Programma del corso • Sett. 1: Introduzione al corso – l’impresa ed il management nell’economia di oggi • Sett. 2: Le sfide contemporanee – la globalizzazione • Sett. 3: Progettazione e gestione del processo produttivo • Sett. 4: la gestione dei rapporti di filiera • Sett. 5: La reingegnerizzazione dei processi/Riepilogo del corso
L’esame • E’ scritto (9 domande) • Verte sui capitoli del libro e sulle dispense messe a disposizione in area riservata • L’esame è scritto • Se il voto ≥ 26 è prevista (ed obbligatoria) una integrazione orale • Non è possibile sostenere l’esame se non si è iscritti • Presentatevi all’esame solo quando vi sentite adeguatamente preparati
Indicazioni generali • Orario delle lezioni: • Intervenire a lezione (opinioni, spiegazioni, approfondimenti) – colloquio a ricevimento • Note sull’uso dell’email • La frequenza alle lezioni NON è obbligatoria