第 6 章政治環境風險與保險

第6章政治環境風險與保險 -風險管理國際觀- 原著:Skipper 編譯:賴麗華

第6章政治環境風險與保險 • 6.1 進入外國市場的方式 • 6.2 何謂政治風險 • 6.3 政治風險的管理 • 6.4 部分市場上政治風險保險的來源 • 6.5 新興市場政治風險的要素 • 6.6 政治風險的承保與定價 • 6.7 政治風險保險的發展趨勢 -風險管理國際觀- 原著:Skipper 編譯:賴麗華

6.1 進入外國市場的方式 • 多國籍企業(MNE)進入外國市場，每種方法都有一定的風險和報酬。企業進行國際貿易有: (1).跨國的貿易出口 (2).合資企業 (3).全資子公司 -風險管理國際觀- 原著:Skipper 編譯:賴麗華

6.2 何謂政治風險 • 6.2.1 政治風險的定義 • 政治風險(political risk)是指一國政府的行為導致在該國政治疆界或影響範圍內經營的企業的價值減少；這個定義擴大到政府採取的任何對國外和國內企業的差別對待行為(如Punnett and Ricks,1992)。 • 國際經營的信用風險，也與政治風險不同，所以，貨幣不可兌換的信用風險，不在政治風險範圍內。 • 6.2.2 政治風險的因素 • 政治風險可分為五類:PP133-134。 -風險管理國際觀- 原著:Skipper 編譯:賴麗華

6.3 政治風險的管理 6.3.1 風險辨認對地主國政府的風險辨認—歷史、權力移轉… 6.3.2 風險衡量 1.經濟發達的國家 2.開發中國家 3.各國的大使都要定期地報告。 • 6.3.3 風險處理技術-兩大策略 1.整合性策略(integrative strategy) 2.防禦性策略(defensive strategy) 舉例:PP136-137 • 6.3.4 實施 -風險管理國際觀- 原著:Skipper 編譯:賴麗華

6.4 部分市場上政治風險保險的來源 • 6.4.1 政府機構 1.政府間組織-MIGA等組織。 2.美國政府-OPIC等組織。 3.歐洲國家政府-ECGD,BFCE,COFACE等 4.日本政府 5. 其他市場，如韓國和印度 • 6.4.2 民營市場 1.美國保險人-AIG(最負盛名),Citicorp等 2.歐洲保險人-Lloyd’s, Skandia) -風險管理國際觀- 原著:Skipper 編譯:賴麗華

6.5 新興市場政治風險的要素 (1).營造「友善」市場的投資。 (2).將基礎建設項目的政治風險降低至最小程度。 (3).尋找當地的合作夥伴或與多個國家的合作夥伴共同參與的多樣化策略。 (4).透過共同經營的協議，以建設-擁有-轉讓(BOT)協議，減少潛在風險。 -風險管理國際觀- 原著:Skipper 編譯:賴麗華

6.6 政治風險的承保與定價 • 公民營保險人認知有差異。 • 另有其他因素 --投資的規模國際市場經驗自負額被保險人參與風險的程度風險管理技術的運用對承保地區政治風險和國家風險評等 -風險管理國際觀- 原著:Skipper 編譯:賴麗華

6.7 政治風險保險的發展趨勢 1.全球恐怖行為風險成長和擴大 2.經營全球化的日益發展，也提高經濟上和地理區域上連鎖風險 -風險管理國際觀- 原著:Skipper 編譯:賴麗華

第 6 章 政治環境風險與保險