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中級管理課程（導修部份） 安排

香港紅十字會（青年及義工事務部）. 中級管理課程（導修部份） 安排. 導修形式：. 所屬單位的年度計劃 (Year Plan) ，並指出年度計劃與紅十字精神的關係 繪製團隊關係圖，分析團隊的現況 學員將被邀請列席其他總部之會議／活動，就 職員互動、議事風格、活動特色、階級文化或隊工精神 等作出觀察報告； 學員須就紅會的管理文化、課程內之得著及個人於紅十字會的經驗所得，以不少於 500 字的文章分享. 自我評估方式：. 在課程終結檢討前，學員需填寫一份檢討問卷，內容包括 對作為一個紅十字單位主管的理解 對自己角色的反思、找出自己管理風格的優點及限制

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中級管理課程（導修部份） 安排

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Presentation Transcript

  1. 香港紅十字會（青年及義工事務部） 中級管理課程（導修部份）安排

  2. 導修形式： • 所屬單位的年度計劃 (Year Plan)，並指出年度計劃與紅十字精神的關係 • 繪製團隊關係圖，分析團隊的現況 • 學員將被邀請列席其他總部之會議／活動，就職員互動、議事風格、活動特色、階級文化或隊工精神等作出觀察報告； • 學員須就紅會的管理文化、課程內之得著及個人於紅十字會的經驗所得，以不少於500字的文章分享

  3. 自我評估方式： 在課程終結檢討前，學員需填寫一份檢討問卷，內容包括 • 對作為一個紅十字單位主管的理解 • 對自己角色的反思、找出自己管理風格的優點及限制 • 對所屬單位或總部管理制度提出改善的建議 • 學員的有關資料可存檔於總部，作為日後升遷的考慮

  4. 團隊關係圖製作簡介： ３ ２ １ ４ ５

  5. 團隊關係圖製作簡介：

  6. 小組討論： • 所屬單位的年度計劃 (Year Plan)，並指出年度計劃與紅十字精神的關係，又或應如何加強有關元素 • 繪製團隊關係圖，分析團隊的現況；商討如何改善相關的合作情況

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