1 / 27

katan

katan

lalash
Download Presentation

katan

An Image/Link below is provided (as is) to download presentation Download Policy: Content on the Website is provided to you AS IS for your information and personal use and may not be sold / licensed / shared on other websites without getting consent from its author. Content is provided to you AS IS for your information and personal use only. Download presentation by click this link. While downloading, if for some reason you are not able to download a presentation, the publisher may have deleted the file from their server. During download, if you can't get a presentation, the file might be deleted by the publisher.

E N D

Presentation Transcript


  1. СТВОРЕННЯ ІННОВАЦІЙНОГО ЦЕНТРУ АГРАРНИХ ТЕХНОЛОГІЙ ДДАУ Підготувала: Керівник центру, к.т.н., проф. кафедри фінансів Катан Л.І.

  2. Інституціональна структура кластерусільського господарства Дніпропетровської області Інноваційна продукція ЄДИНЕ ІНВЕСТИЦІЙНЕ ВІКНО Аграрний сектор регіону ДОР, ОДА ДІА, Фонд “Ефективне управління ” Придніпровський науковий центр Інноваційний центр аграрних технологій ДДАУ Головне управління сільського господарства і продовольства

  3. Міссія та завдання ІЦАТ ДДАУ Місія Центру - сприяння інноваційному розвитку аграрної науки та освіти, інтеграції з агропромисловим виробництвом в межах регіонального кластеру сільського господарства. Завдання: - - виявлення потреб підприємств – учасників регіонального кластеру сільського господарства в аграрних інноваційних науково – технічних розробках; - організація реалізації регіональних аграрних інноваційних програм в ДДАУ та кластері сільського господарства Дніпропетровщини; - розроблення Технологічної матриці ДДАУ; - трансфер аграрних технологій з метою розширення технологічного співробітництва в аграрній сфері; - розвиток малого підприємництва в аграрній сфері, підвищення іміджу аграрного виробництва, якості життя сільських територій; - налагодження діалогу «бізнес-аграрна наука» у сфері інноваційних інтересів шляхом проведення конференцій, семінарів, виставок, круглих столів, роуд-шоу, презентацій, мастер – класів тощо.

  4. Організаційна структура Інноваціного центру аграрних технологій ДДАУ Інноваційний центр аграрних технологій ДДАУ Відділ менеджменту аграрних інновацій Відділ трансферу аграрних технологій Студентський Бізнес – Інкубатор

  5. надання організаційно - консультаційних послуг по впровадженню наукових розробок, з питань інноваційного менеджменту; сприяння фінансовому забезпеченню інноваційної, науково - впроваджувальної діяльності ДДАУ; - розробка пропозицій щодо вдосконалення фінансово - економічного обґрунтування перспективних та стратегічних напрямів розвитку інноваційної діяльності ДДАУ; - проведення маркетингових досліджень, надання маркетингових і рекламних послуг. Завдання відділу менеджменту аграрних інновацій

  6. - розроблення Технологічної матриці ДДАУ; - підготовка та видання каталогу розробок ДДАУ; - сприяння і надання методичної допомоги в отриманні патентів, винаходів, свідоцтв на результати інтелектуальної діяльності; - здійснення взаємодії з регіональними інституціями усіх рівнів по фінансуванню, розробці та реалізації спільних інноваційних аграрних проектів; - проведення семінарів, круглих столів з організації патентної діяльності, інституційним, організаційно - правовим змінам у законодавстві з інноваційної діяльності аграрної сфери; - надання інформаційно - консультаційних послуги для практиків – аграріїв. Завдання відділу трансферу аграрних технологій

  7. - активізація участі студентів, магістрів, аспірантів та співробітників в НДР, розвитку наукового і творчого потенціалу вузівської молоді; - розвиток інноваційного підприємництва в освітньому середовищі ВНЗ; - формування підприємницької компетенції у студентів, магістрів, аспірантів і співробітників університету. Завдання студентського Бізнес - Інкубатору

  8. Моніторинг інноваційних пропозицій поданих науковцями ДДАУ у 2012 р. для їх трансферу

  9. Пріоритетні напрями розвитку інноваційної діяльності

  10. ПРІОРИТЕТИ «НАЦІОНАЛЬНИХ ПРОЕКТІВ» http://www.ukrproject.gov.ua/media/prezentatsiini-materiali-video • Нова енергія • Нова якість життя • Нова інфраструктура • Олімпійська надія – 2022 • АГРОПЕРСЕКТИВИ

  11. ПРІОРИТЕТИ В МЕЖАХ КЛАСТЕРУ СІЛЬСЬКОГО ГОСПОДАРСТВА ДНІПРОПЕТРОВСЬКОЇ ОБЛАСТІhttp://www.adm.dp.ua/

  12. Стратегічна ціль 1.ПІДВИЩЕННЯ КОНКУРЕНТОСПРОМОЖНОСТІ ЕКОНОМІКИ РЕГІОНУ ПРІОРИТЕТНІ ЗАВДАННЯ РОЗВИТОКУ СІЛЬСЬКОГО ГОСПОДАРСТВА ДНІПРОПЕТРОВСЬКОЇ ОБЛАСТІ ДО 2020 Р. http://www.adm.dp.ua/ Завдання Механізми реалізації Очікувані результати Подальший розвиток кластера сільського господарства • Зміцнення рослинництва; • створення вертикально-інтегрованих тваринницьких комплексів, що спираються на регіональні високоякісні селекційно-генетичні центри і використовують сучасні методи ведення сільського господарства; • розвиток ділової сфери, що сприятиме притоку інвестицій і підготовці висококваліфікованого кадрового потенціалу на базі Дніпропетровського державного аграрного університету та інших освітніх закладів • Розвиток системи оптових ринків сільськогосподарської продукції; • збільшення загального об’єму сільськогосподарського будівництва з 83 до 115% в 2020 році; • збільшення рівня виробництва зернових з 26 до 40 ц/га (+46%), соняшника – з 15 до 20 ц/га (+25%), фруктів – з 76 до 102 ц/га (25%), овочів – з 186 до 273 ц/га (+32%); • збільшення рівня виробництва м’яса з 59 до 86 кг (+31%) на особу, свинини – з 13 до 17 кг (+24%) на особу; • збільшення обсягу прямих іноземних інвестицій з 64 до 100 млн USD (+36%) Розвиток земельних відносин та охорона земель • Упровадження земельної реформи; • реалізація Державної цільової програми розвитку українського села на період до 2015 року; • реалізація Програми розвитку земельних відносин і охорони земель у Дніпропетровській області; • розробка та реалізація Регіональної програми розвитку агропромислового комплексу та соціальної сфери села • Побудова та реконструкція зрошувальної системи на 700 га; • установлення меж 950 населених пунктів; • освоєння земель для сільськогосподарського використання на 1300 тис. га; • розмежування 900 тис. га земель державної та комунальної власності; • проведення та поновлення нормативної грошової оцінки земель населених пунктів (240 тис. га); • проведення нормативної грошової оцінки земель за межами населених пунктів (80 тис. га) Розвиток молочного скотарства • Реалізація Державної цільової програми розвитку українського села на період до 2015 року; • реалізація Регіональної програми розвитку молочного скотарства; • розробка та реалізація Регіональної програми розвитку агропромислового комплексу та соціальної сфери села • Збільшення поголів’я корів у всіх категоріях господарств області в 2010 – 2014 роках на 4,1 тис. голів (на 10%); • збільшення виробництва молока – на 9,8 тис. тонн (на 10%); • будівництво та технічне обладнання 2 молочних комплексів, молочнотоварної ферми та реконструкція пологового відділення для корів Технічне переоснащення сільськогосподарських формувань • реалізація Державної цільової програми розвитку українського села на період до 2015 року; • реалізація Програми технічного переоснащення сільськогосподарських формувань Дніпропетровської області; • розробка та реалізація Регіональної програми розвитку агропромислового комплексу та соціальної сфери села • Зменшення відсотка старого тракторного парку на 40%; • підвищення ефективності сільськогосподарського виробництва; • поліпшення умов відтворення матеріально-технічної бази в аграрному секторі економіки 12

  13. Август 2011 года ПРІОРИТЕТИ В МЕЖАХ КЛАСТЕРУ СІЛЬСЬКОГО ГОСПОДАРСТВА ДНІПРОПЕТРОВСЬКОЇ ОБЛАСТІ http://www.adm.dp.ua/ Регіональні програми http://www.adm.dp.ua/OBLADM 1. Розвитку молочного скотарства на період до 2015 року 2. Технічного переоснащення сільськогосподарських формувань Дніпропетровської області 3. Формування регіональних ресурсів продовольчого зерна на 2011–2014 маркетингові роки у Дніпропетровській області

  14. Першочергові завдання 1. Створення на офіційному сайті ДДАУ відповідної опції «Трансфер інноваційних аграрних технологій ДДАУ», «Інноваційний центр агарних технологій ДДАУ» для комерціалізації НДР науковців ДДАУ. 2. Створення на кожній кафедрі в електронному вигляді (на CD-дисках) презентацій прикладних інноваційних розробок, які можуть бути запропоновані для впровадження підприємства аграрного бізнесу кластеру сільського господарства Дніпропетровської області. 3. Розміщення цих презентацій на сайті ДДАУ в розділі Інноваційного центру аграрних технологій ДДАУ.

  15. ДЯКУЮ ЗА УВАГУ!

  16. Регіональний інтегрований навчально-науково-соціо-виробничий комплекс«Дніпропетровський державний аграрний університет»

  17. Нормативно – правове регулювання транферу РНД • Законі України «Про державне регулювання діяльності у сфері трансферу технологій»від 14. 09. 2006 р., №143-V • Постанова КМУ «Про затвердження мінімальних ставок винагороди авторам технологій і особам, які здійснюють їх трансфер» від 04. 06. 2008 р. N 520 • Закону України "Про підготовку і реалізацію інвестиційних проектів за принципом “Єдиного вікна" від 01.10.2010 р. № 7032 Трансфер технологій – це передача технологій, що оформлюється шляхом укладання двостороннього або багатосторнього договорів між фізичним та/ або юридичним особами, якими встановлюються, змінюються або припиняються майнові права і обов’язки щодо технології та / або її складових

  18. Бюджетна фінансування сільської дорадчої служби та аграрної науки, тис.грн.

  19. Стан фінансування наукових розробок в ДДАУ

  20. Інститути комерціалізації наукових розробок ДДАУ • “Едине вікно” • Власний інноваційний центр • Національна мережа трансферу технологій NTTN

  21. Схема комерціалізації результатів наукових досліджень ДДАУ через ІННОВАЦІЙНИЙ ЦЕНТР Менеджмент ДОР, ОДА Аграрні підприємтсва - учасники кластеру Менеджмент Платежі ДДАУ Інновацій-ний центр ДДАУ РНД Технологія Підприємтсва -інвестори з кластеру с.г. Роялті Платежі Інвестиції *Spin – від англ. кружляти, вертіти, пускати

  22. Розділ V. ФІНАНСОВО-ЕКОНОМІЧНЕ ЗАБЕЗПЕЧЕННЯ ДІЯЛЬНОСТІ У СФЕРІ ТРАНСФЕРУ ТЕХНОЛОГІЙ • Стаття 19. Винагорода авторам технологій та особам, які здійснюють їх трансфер • 1. Між підприємством, установою чи організацією, де створено технологію та/або куди здійснюється її трансфер, і авторами технології укладається договір, в якому визначаються майнові права, що передаються за цим договором, умови виплати та розмір винагороди за передачу і використання майнових прав на технологію. Майнові права на технологію належать особам відповідно до закону чи договору. • 2. Підприємство, установа, організація, яким передано майнові права на технології чи їх складові, не рідше одного разу на рік і не пізніше ніж через місяць після закінчення бюджетного року, а в разі надання ліцензії на використання запатентованих складових технологій іншим особам - протягом місяця після одержання ліцензійних платежів виплачують авторам технологій винагороду.

  23. Переваги від членства в національній мережі трансферу технологій (NTTN) Кожен з учасників мережі, використовуючи механізми мережевої взаємодії і загальні підходи (методологію), надає своїм клієнтам наступний численні послуги, пов'язані з трансфером технологій: • Розміщення інформації в мережах трансферу технологій, надання послуг технологічного брокера • Пошук перспективних проектів на замовлення інвестора • Пошук інвесторів та партнерів для реалізації інноваційних проектів • Пошук для замовника технологічних рішень, нових технологій і продуктів • Просування і супровід пропозиції (запиту) замовника • Комплексні послуги мережевого трансферу (від технологічного аудиту та маркетингу до просування і супроводу пропозиції / запиту замовника)

  24. Схема комерціалізації результатів наукових досліджень (РНД) через Spin-off компанію Інвестор Платежі Менеджмент Інноваційна компанія Менеджмент Платежі Інвестиції ДДАУ Spin – off компанія* Платежі РНД Підприємства аграрного сектор економіки Технологія Роялті Платежі *Spin – від англ. кружляти, вертіти, пускати

  25. Модель роботи в національній мережі трансферу технологій - NTTN

  26. ЄДИНЕ ВІКНО Інноваційна продукція Аграрний сектор економіки Бізнес ДОР, ОДА Наукові установи Венчурні фонди, інвестиційні компанії Фонд “Ефективне управління ” ДДАУ Торгово-промислові палати DIA • Науково – дослідна частина , • Аспірантура • Докторантура • Інноваційний центр Головне управліннясільськогогосподарстваіпродовольства Інноваційні компанії ІНФРАСТРУКТУРА РЕГІОНАЛЬНОГО ІННОВАЦІЙНОГО СЕРЕДОВИЩА

  27. Істрія створення NTTN

More Related