140 likes | 479 Views
SELAMAT DATANG. PESERTA PELATIHAN SETRAWAN. DI BOGOR. TAHUN ANGGARAN 2010. KELOMPOK III. FEBRIAMA AFITRI SUSANTI DWI PRASETIO ARWEN. PEGAWAI NEGERI SIPIL. PNS adalah ???.
E N D
SELAMAT DATANG PESERTA PELATIHAN SETRAWAN DI BOGOR TAHUN ANGGARAN 2010
KELOMPOK III • FEBRIAMA • AFITRI SUSANTI • DWI PRASETIO • ARWEN
PEGAWAI NEGERI SIPIL PNS adalah ???
Pegawai Negeri Sipil adalah warga negara RI yang telah memenuhi syarat, yang ditentukan, diangkat oleh pejabat yang berwenang dan diserahi tugas dalam suatu jabatan negeri, atau diserahi tugas negara lainnya yang digaji berdasarkan peraturan perundang-undangan yang berlaku (pasal 1 ayat 1) UU NO 43 TAHUN 1999
PP NO. 10 TAHUN 1979 DP3 PNS 1. KESETIAAN2. PRESTASI KERJA3. TANGGUNG JAWAB4. KETAATAN5. KEJUJURAN6. KERJA SAMA7. PRAKARSA8. KEPEMIMPINAN UNGKAPAN HARAPAN PESERTA
FORMAT DISKUSI KELOMPOK REFLEKSI PEMAHAMAN TENTANG TUGAS, FUNGSI DAN PERAN PNS SEBAGAI KADER
POLA PIKIR NEGATIF SEORANG PNS (MENPAN 2002) KOMITMEN DAN KONSISTENSI TERHADAP VISI DAN MISI ORGANISASI MASIH RENDAH PSERING TERJADI PENYIMPANGAN DAN KESALAHAN DALAM KEBIJAKAN UBLIK YG BERDAMPAK LUAS KPD MASY PELAKSANAAN KEBIJAKAN JAUH BERBEDA DENGAN YG DIHARAPKAN TERJADI AROGANSI PEJABAT DAN PENYALAH GUNAAN KEKUASAAN PELAKSANAAN WEWENANG DAN TANGGUNG JAWAB APARATUR SAAT INI BLM SEIMBANG
LANJUTAN DALAM PRAKTEK DILAPANGAN SULIT DIBEDAKAN ANTARA IKHLAS DAN TDK IKHLAS, JUJUR DAN TDK JUJUR PEJABAT YG KKN AKAN MENYEBABKAN KKN MELUASA PD PEGAWAI, DUNIA USAHA DAN MASY GAJI PEGAWAI YANG RENDAH/KECIL DIBANDINGKAN DGN HARGA BARANG DAN JASA LAINNYA BANYAK APARATUR YG INTEGRITAS,LOYALITAS DAN PROFESIONALNYA RENDAH BLM ADANYA SISTIM MENIT YG JELAS UTK MENGATUR KINERJA PEGAWAI DAN TINDAK LANJUT HASIL PENILAINNYA
LANJUTAN KREATIFITAS KARYAWAN KURANG MENDAPAT PERHATIAN ATASAN KEPEKAAN THP KELUHAN MASY DINILAI MASIH RENDAH SIKAP YG BERORIENTASI VERTIKAL MENYEBABKAN HILANGNYA KREATIFITAS, RASA TAKUT BERINPROVISASI BUDAYA SUAP BUKAN HAL YG RAHASIA SEHINGGA DPT MEMPENGARUHI SIKAP DAN TINGKAH LAKU PIMPINAN DLM BEKERJA ADA KECENDRUNGAN PARA PEMIMPIN TDK MAU MENGAKUI KESALAHAN DIDEPAN BAWAHAN
LANJUTAN • MASING-MASING BEKERJA SESUAI DGN URAIAN TUGAS YG ADA DAN BLM OPTIMAL UTK BEKERJA SAMA DGN UNIT LAIN • SIFAT INDIVIDUALISME LEBIH MENONJOL DIBANDINGKAN KEBERSAMAAN • TDK ADA SANGSI YG JELAS DAN TEGAS JIKA PEGAWAI MELANGGAR ATURAN • BUDAYA KKN YG MENJIWAI SEBAGIAN APARAT • TINGKAT KEBERSAMAAN YG KURANG MEMADAI
LANJUTAN PENGARUH BUDAYA PRESTISE YG LEBIH MENONJOL, SEHINGGA ASPEK RASIONALITAS SERING DI KESAMPINGKAN SISTEM SELEKSI (REKRUITMEN) YG MASIH KURANG TRANSPARAN TDK BERANI TEGAS, KARENA KAWATIR MENDAPAT REAKSI YG NEGATIF BANYAK APARATUR BLM MEMAHAMI MAKNA KEADILAN DAN KETERBUKAAN
TERIMAKASIH TERIMAKASIH