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國科會補助計畫 研發成果保護及推廣宣導說明會. 主題: 研發成果技術移轉授權實例. 國立交通大學 智慧財產權中心 黃經堯 主任. 內容大綱. 交大智權中心與近年績效 智權或技轉中心之角色 技技術推廣模式與方法 技轉制度之建立與運作 技術 移轉與授權管理 透過交大智權中心 之 技 轉優勢 對其他團體提供服務 案例分析與討論. 交大智權中心與近年績效. 民國 90 年起,國科會陸續補助幾所大學或學術研究單位並培育創設技轉或智權相關單位。
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國科會補助計畫研發成果保護及推廣宣導說明會國科會補助計畫研發成果保護及推廣宣導說明會 主題: 研發成果技術移轉授權實例 國立交通大學 智慧財產權中心 黃經堯 主任
內容大綱 • 交大智權中心與近年績效 • 智權或技轉中心之角色 • 技技術推廣模式與方法 • 技轉制度之建立與運作 • 技術移轉與授權管理 • 透過交大智權中心之技轉優勢 • 對其他團體提供服務 • 案例分析與討論
交大智權中心與近年績效 • 民國90年起,國科會陸續補助幾所大學或學術研究單位並培育創設技轉或智權相關單位。 • 隸屬於交大研發處之智慧財產權中心,成為國科會首批補助單位之一,協助及辦理校內之研發成果推廣、專利化及技術移轉授權等智權相關事項。 • 連續四年獲得國科會肯定的學校,榮獲『國內績優技轉中心』之獎勵。
交大智權中心與近年績效 (1) 專利申請及獲准績效: * 93年度之績效計至10月底止 自90.01~93.10止,申請國內外專利共計189件; 獲准國內外專利共計_51件。
交大智權中心與近年績效 (2)技術移轉績效 : * 93年度之績效計至10月底止 * *此制度於91年度才開始實施 自93.01~93.10止,交大技術移轉收入已達約1,887萬元,成長幅度比去年的2.55倍多,為 90~92三年總合的1.3倍。
學校/機構 發明人 其他機構 ‧角色與重要性 ‧資料保存與管理 ‧發明人間的權益 合作研究 ‧觀念哲學 ‧政策及利益衝突 ‧與其他機構合作 專利機構 建立關係 技術揭露 取得權利 智權中心 申請 ‧組織與程序 ‧智財權管理 ‧專利化評估 專利代理人 • 授權合約的考量 • 授權及權利金評估 • 追蹤記錄技轉過程 • 管理監督智財權(被侵權問題) • 被授權人破產之處置與法律問題 委託 技轉授權 新創企業 技轉推廣 ‧推廣概念 ‧符合產業利益 ‧技轉程序 ‧選擇適當對象 ‧技轉實務 ‧新創公司及股東權益 ‧育成中心 產 業 界
智權或技轉中心之角色 • 學術界及產業界之間的橋樑。 • 提高學校研發成果商業化的機會。 • 建立學校的商譽。 • 對於學校財務上立即收益增加。 • 發明人/研發團隊的實質獎勵。 • 就業機會的創造及提供。 • 促進區域經濟的發展。 • 政府稅賦上的增加。
智權或技轉中心之角色 大 學 產 業 界 教學 研究 服務 R&D 技術商業化 行銷 銷售 學術自由 技術自由公開揭露 保密 有限的技術公開揭露
技術推廣模式與方法 • 尋求與開發潛在技術來源: 與教授建立互信之機制與良善之聯繫管道,首重培養各校專責之技術推廣人員擁有專業之智能,並藉由主動協助教授解決智權相關問題而與教授建立互信機制,教授當樂意提供技術成果給學校推廣。 • 善用可掌握之專利與技術資源: 透過學術管理與申請之專利,可由專利資料庫會整與包裹出可技術授權之專利群,再經人工方式(專家或資深之技術推廣人員)進行技術分類與產業分析,善用已建立之產業連絡網路。
技術推廣模式與方法 • 善用政府補助所衍生技術或結案成果: 此大多是無法直接立即商品化之技術或成果,可藉由彙整近幾年前受政府補助的產學合作案並尋求合作廠商後,以再建教合作或委託研究方式將技術成孰化後,再尋求將完整技術授權之機會。 • 重複運用已技轉之技術: 善用已建立之產業連絡網路,將當初以非專屬授權模式之技術可再重覆授權,結合本計劃所規劃的產業與學術互動資料庫,再加以善加利用現有市場上之有優勢技術。
技轉制度之建立與運作 • 技轉廠商資訊之搜尋與接收 • 技術評價之進行 • 技轉合約之協商與簽訂 • 技轉合約履行之追蹤
技術移轉與授權管理 • 公開研發成果技術資料庫。 • 技術及權益協調洽談/簽訂保密合約。 • 商業應用/技術評估/鑑價。 • 議定授權及技術移轉費。 • 技術移轉策略 (專屬/非專屬、授權地區、授權期限)。 • 技轉公告/技轉廠商評選/簽授權合約。
透過交大智權中心之技轉優勢 • 多樣化專長之專業服務團隊
透過交大智權中心之技轉優勢 • 技術與產業資訊分析: • 技術評價之進行、技轉廠商資訊之搜尋與接收。 • 專利申請與管理: • 提供專利申請、技術價值及可專利性評估審查、專利定期追蹤與維護。 • 智權相關推廣活動: • 智權訓練課程與演講、成果發表會、宣傳推廣活動等。 • 合約: • 技轉合約之協商與簽訂、技轉合約履行之追蹤。
透過交大智權中心之技轉優勢 • 由智權中心扮演黑臉: • 爭取最低底限的保障學校與教授之權益與義務。 • 避免教授誠信喪失或觸犯法律: • 應屬國家或學校的技術或專利權,卻圖利廠商,或私下移轉(私賣國有財產)。 • 專屬A廠商又賣給B廠商,形成AB為競爭者,嚴重失信廠商,且須負重大的法律責任。 • 影響學校與教授權益義務之合約內容。 • 專責管理單位: • 其他智權法務諮詢:
對其他團體提供服務 與國家實驗研究院奈米元件實驗室(NDL)簽約提供智權服務: • 協助技術授權之推廣 • 提供智權事務諮詢 • 協助合約協商 • 參與權益委員會運作
交大授權案例統計 • 件數:93.01~93.10止,共完成26件的一般技轉案。 (註:不含小產學之先期技轉案件) • 授權收入: 93.01~93.10止,簽約金額約NTD:1,887萬元。 (註: 93年迄今為止之技轉收入為92年的2.55倍多; 93年迄今為止之技轉收入為90~92年總合的1.3倍多) • 授權廠商:從半導體、電腦、光電、通訊、資訊、環工、車輛工業、 鋼鐵、私法人團體等產業。 • 計畫來源:國科會、經濟部、自行研發、委託研究再授權等。 • 授權金額:從400萬到10萬元以下的各類型案件皆有。 (註:另一件400萬以上之授權案正洽談中)
交大授權成功案例 • 主題:『深次微米半導體製程與電路設計』之相關領域 等兩件具關連性的包裹技轉案。 • 授權廠商:某一竹科晶圓大廠。 • 計畫來源:交大教授自行研發+委託研究再授權等。 • 授權金額:共140萬。 • 過程:與教授接觸與充分溝通、產業資訊之收集、商品附加價值 之分析、簽署NDA、初步技術諮詢、雙方立場之溝通、權利 義務之協商、堅持學校基本之權利立場、多次技術與法務 協商、簽約等約三個多月之過程。
交大授權成功案例 成果與收穫: • 充分保障學校與教授之權利與義務,迴避無端招致民、刑法的合約不履行、侵權、保密與連帶賠償責任。 • 改變強勢大廠商對學校無專業談判、產業、管理與法務人才之想法。 • 同時贏得廠商與教授對學校技轉人員的尊重。 • 奠定日後繼續合作之潛在空間。 • 技轉人員自我人際涵養、產業分析與專業能力的提升。
謝謝指教 國立交通大學智慧財產權中心/智權與技轉組 • 職務:研發成果管理、智慧財產資料庫、專利申請 、技術授權與移轉、智權相關之法務協助。 • 名稱:智慧財產中心/Technology Licensing Office • 網址:http://www.tlo.nctu.edu.tw • E-Mail: tlo@cc.nctu.edu.tw • 專線: 03-5738251 • 位置:交通大學光復校區/浩然圖書館八樓 • 地址: 新竹市大學路1001號交通大學智慧財產權中心