“ Abastecimiento confiable de concreto ”

2. “Abastecimiento confiable de concreto” Un Plan de Abastecimiento Global Responsable de la Industria del Concreto Sector Concreto Sector de Construcción Sector Cemento

4. Iniciativa para la Sustentabilidad del Cemento Un tercio de la producción mundial de cemento Las dos terceras partes fuera de China

5. ¿Qué significa un informe RSS? • Usos sustentables del concreto • Medir, informar, verificar (+ reducir) • CO2 y Manejo de la Energía • Emisiones atmosféricas • Uso del suelo • Comunicaciones • Biodiversidad • Aspectos laborales y de capacitación • Seguridad • El agua y las materias primas • Manejo de la cadena de suministro

6. ¿Qué es un esquema de Abastecimiento Responsable? Un plan (sistema de certificación, marca) que: • Crea transparencia en la producción del concreto y sus productos en aspectos ambientales y sociales • Promueve el abastecimiento responsable del concreto • Mejora la eficiencia de los recursos y el aporte social de la producción de cemento • Fomenta la participación de grupos de interés

7. ¿Cómo se diferencia de un EPD (DAPc)? EPD – Impactos en el Medio Ambiente Emisiones de Carbono Consumo de Energía Acidificación Eutroficación Creación de smog Agotamiento del ozono Consumo de agua Generación de residuos RSS - Comportamiento de la empresa Salud y seguridad del empleado Prácticas laborales y de empleo justas Compromiso de los grupos externos de interés Eficiencia energética gestión de la biodiversidad Custodia del territorio Gestión de los recursos

8. Agentes del mercado Impulsores del mercado para el abastecimiento responsable, por todo el mundo • Normas públicas de adquisiciones ecológicas • Conjuntos del Gobierno del Reino Unido apuntan a que el 25% de los productos de construcción sean de origen sustentable • Valoración de sistemas ecológicos (LEED) introduciendo puntos para alentar el desarrollo del RSS • Los contratistas y promotores en busca de productos de origen responsable (por ejemplo, Skanska - cero materiales no sustentables) • Otras industrias / materiales competitivos que tienen RSS:

9. El por qué: La demanda del mercado • Usuarios Finales / Clientes • Los Gobiernos a través de la compra ecológica: GSA, DoD • Inversionistas de bienes raíces:/ propietarios: (Corporativas, Institucionales, Minoristas, Salubridad - a través de LEED, BREEAM, GRI y Política de RSC) Wal-Mart, Ford, Starbucks, PNC Banco CBRE, etc • Tendencias de los medios sociales: El comercio justo, la economía circular, C2C, beneficio social, etc. Contratistas Demostrar conformidad con la demanda ecológica: Sitio, Transporte, Re-uso, residuos, Diseño para la De-Construcción, LCA, EPD, etc. Concreto y Productores de productos de concreto La Demanda de los Contratistas, los Proyectos Certificados, el Mayoreo, etc. Productores Primarios Cemento, Agregados, Mezcla y productores de SCM / proveedores Participación de los grupos de interés y accionistas, Gubernamentales, Políticas internas por CSR

10. Objetivos Objetivos principales del proyecto (1/3) • Recibir reconocimiento de las prácticas sustentables en los sistemas de clasificación de edificios ecológicos (LEED, BREEAM, DGNB, GreenStar, HQE, etc.) • Recibir créditos en los esquemas • Recibir reconocimiento en las políticas gubernamentales de adquisiciones ecológicas • A nivel comunitario, la RSS podría ser percibida como una labor valiosa de armonización • Productos Ambientalmente Preferidos (EPP a través de EPA)

11. Objetivos Objetivosprincipales del proyecto(2/3) • Ayudar a mejorar el desempeño del concreto: • Promoverlasprácticasresponsables a lo largo de la cadena de valor • Incentivar la mejora continua • Mejorarla transparencia del sector del concreto • Estimular la industria del concretoparapermanecercompetitivos en el sector de la construcciónecológica • Hacervisibles los resultadosecológicos • Permitir al productordemostrarsuliderazgo

12. Objetivos Objetivos principales del proyecto (3/3) 5. Improve the public opinion of both the concrete product and the sector 6. Improve the businesscase for responsible/sustainable concrete

13. Contenido del plan BORRADOR

14. RSS Contenido: temas de reporte 1 Eficiencia energética Minimizar el uso de energía en la producción y transporte del concreto.Incrementar la participación de la energía renovable. 2 Manejo de los recursos Uso de la tierra y los recursos ecológicamente responsables a largo plazo. 3 Manejo de la biodiversidad Proteger y promover la biodiversidad. 4 Aire, agua y calidad de la tierra Mantener la calidad del aire, el agua y la tierra. 5 Salud y Seguridad Proporcionar un ambiente de trabajo seguro y saludable (incluyendo la entrega) 6 Trabajo y empleo Apoyar las condiciones económicas y sociales locales de la comunidad. 7 Compromiso de los grupos de interés Diálogo con los grupos locales de interés para que la comunidad y la empresa obtengan beneficios mutuos.

15. RSS Contenido: Requisitos Generales • Reducción de los impactos ambientales mediante la implementación de un sistema de gestión ambiental (SGA) que sea documentado y verificado. • La provisión de condiciones de trabajo seguras y equitativas, con respeto a los derechos humanos • Compromiso con el desarrollo de planes de interacción con los grupos de interés • Comunicación clara, coherente y transparente • El establecimiento constante de estándares mínimos para los principales proveedores de materiales • Cumplimiento legal

16. Flexibilidad: Adaptación regional Marco mundial (lenguaje común) Adaptaciones regionales Adaptaciones regionales (ponderación, temas adicionales, tema filtro) Adaptaciones regionales International versus local & third party Plan Regional • Análisis rápido: • Para uso interno • El aprendizaje y la comunicación • Herramienta de autoevaluación: • Para comunicación interna • Evaluación comparativa en el sector. Herramienta de Evaluación: Certificación : Nivel 1: autodeclaración Nivel 2: certificación por parte de la sucursal Nivel 3: certificación por parte de la sucursal, verificado por el contador Nivel 4: 3ra. parte de la Certificación (tipo A, B, o C)

17. La flexibilidad en el desempeño Niveles graduales (no todos son de una misma talla) • Nivel 4 • Líder Ecológico: Supera los puntos de referencia Platino • Nivel 3 • Nivel Ambicioso: Planificación para lograr y medir resultados LEED: crédito completo Oro • Nivel 2 • Nivel de transparencia: Reporte sobre el desempeño y los puntos de referencia LEED: 1/2 crédito Plata • Nivel 1 • Nivel de cumplimiento: Negocioscomo de costumbre Bronce (certificado) Nivel mínimo requerido por las regulaciones

18. Organización COMITE DIRECTIVO Coordinador del Proyecto 1 representante de cada socio TAREAS: El manejo del proyecto, Gobernabilidad, Presupuesto, Proyecto de Aprobación, Coordinación de la participación de los interesados GRUPO DE TRABAJO EN LA COMUNICACIÓN TAREAS Logo, Identidad Visual, Comunicaciones Externas GRUPOS DE TRABAJO REGIONALES Coordinados/organizados por asociaciones regionales (si deseado/requerido) TAREAS Coordinación y desarrollo de criterios específicos para cada región • GRUPO DE TRABAJO TÉCNICO • Coordinado por CSI TF-8 • Co-Presidente • 1 representante de cada socio • TAREAS • Las medidas de desempeño (medidas regionales globales + específicas) • Proceso de certificación • Proceso de registro para los certificadores externos

19. Papel de las asociaciones / federaciones • Participación activa en la fase de desarrollo • Promoción de la RSS para cemento, concreto y los productos de concreto • Papel de las asociaciones en la certificación: • Papel del especialista • Información, educación • Servicios, herramientas, la evaluación comparativa • Relación con el gobierno, la herramienta de puntuación • Comité regional

20. RSS Miembros del Comité Directivo

21. Futura estructura en la organización La realización de evaluaciones de los auditores Future organisation structure Realizar certificaciones Entrenar a los auditores Institutos Locales certificados Institutos Locales certificados Institutos Locales certificados Institutos Locales certificados Fundación / Confianza operador del sistema Dirigida por Miembros Mantener el RSS Ofrecer Servicios

22. Planificación y pasos a seguir Ene Feb Mzo Abr May Jun Jul Ago Sept Oct Nov Dec I. Fase de preparación II. Desarrollo de pre-proyectos III. Compromiso con los grupos de interés IV. Preparación de resultados finales V. Informar a los socios = resultados principales Proyecto de desempeño medidas, requisitos Proceso de certificación del proyecto Proyecto del plan de gobierno Proyecto del modelo de financiamiento La versión final de las prestaciones anteriormente mencionadas + 5 años de presupuesto provisional Plan de acción para el 2015

23. Planificación: las entregas A finales de 2014, los socios deben entregar : Un conjunto de medidas de desempeño relacionadas con los aspectos ambientales, sociales y económicos del proceso de producción de cemento y la cadena de suministro. Las medidas tienen que ser transparentes y ser compartidas públicamente. Conjunto global de medidas + medidas regionales específicas Requisitos para la certificación (S/N, límites, …) Un proceso de certificación para los productores de concreto Un estructura de gobierno para las futuras RSS: los órganos de gobierno (composición, responsabilidades), los procesos principales de gobierno (procedimientos)  Un plan de financiamiento (financiamiento para la fase de desarrollo + estructura de financiación sustentable) y una previsión financiera en un período de 5 años (con el objetivo de alcanzar el límite de rentabilidad en el menor plazo de tiempo posible) La implantación/lanzamiento del plan 2015.

24. ¿A quién necesitamos involucrar? • LEED (US): Aprobación del RSS como trayecto de evidencias para conseguir créditos (Crédito MR - Construcción de revelación del producto - Origen de las materias primas) • Influyentes de contratación pública ecológica en USA - GSA, EPA EPP • Las empresas de construcción, tales como: Turner, Skanska, DPR, Gilbane • NGOs como la Federación Mundial de la Fauna Future organisation structure

25. ¿Cómo participar? ¿Otro seminario en línea para miembros de PCA? Informe de avance mensual (enlace a las actas de las reuniones del comité) Ayuda escribiendo a la página WIKI: Solicite una cuenta: vanuffelen@wbcsd.org Participe en los comités Conviértase en socio en el futuro Future organisation structure