140 likes | 360 Views
ФОРМИРОВАНИЕ ОРГАНИЗАЦИОННОЙ СТРУКТУРЫ СЛУЖБЫ ПЕРСОНАЛА: этапы построения, технологии. 11 ноября 2005 г. Всероссийский кадровый форум. Наталья Володина Директор по персоналу Московская Ореховая Компания. О чем пойдет речь:. Этапы построения служб персонала
E N D
ФОРМИРОВАНИЕ ОРГАНИЗАЦИОННОЙ СТРУКТУРЫ СЛУЖБЫ ПЕРСОНАЛА: этапы построения, технологии 11 ноября 2005 г. Всероссийский кадровый форум Наталья Володина Директор по персоналу Московская Ореховая Компания
О чем пойдет речь: • Этапы построения служб персонала • Виды оргструктуры HR-службы в целом и Учебного центра • Подбор сотрудников и развитие карьер специалистов HR-службы
Структура HR-службы зависит от бизнес-задач, стоящих перед компанией, а следовательно и перед самим отделом по управлению персоналом
Функция управления персоналом существует в компании задолго до появления HR-службы
На разных этапах развития компании HR-служба… • …выполняет поддерживающую функцию • …является сервисодателем по отношению к другим подразделениями • …является бизнес-партнером
Менеджер по компенсациям и льготам Тренер Менеджер по орг. развитию Менеджер по обучению Менеджер по подбору Менеджер по корпоративной культуре Менеджер по внутренним коммуникациям Менеджер по внутреннему PR Менеджер по оценке Тренинг-менеджер Инспектор по кадрам
Структура HR-службы:единый офис КОМПАНИЯ Директор по персоналу Менеджер по персоналу Тренинг-менеджер Менеджер по кадрам Ассистент отдела
Структура HR-службы:территориально разрозненная компания Центральн. офис Торговый дом Филиал Завод Представительство
Структура Учебного центра: торговая компания Учебный центр Координатор Региональные менеджеры по обучению - 4-6 человек Тренер по производству Тренер Sales-Тренер Sales-Тренер Sales-Тренер Sales-Тренер Sales-Тренер
Структура Nut University: учебный центр производствен-ной компании Учебный центр Функциональные тренеры Тренер: Management Skills Тренер: Sales & Professional Skills Техника безопасн. Маркетинг Финансы Ассистент: Welcome!тренинг Произво-дство Технол. процесс
Подбор сотрудников HR-службы:«сапожник с сапогами или без»? Со «стороны»: Опытный сотрудник vs. Молодой специалист Из другого подразделения: Отдел продаж внутренний тренер Др. подразделение функциональный тренер Секретариат инспектор по кадрам, менеджер по подбору Финансовый отдел специалист по компенсациям и льготам HR отдел HR-специалист
Построение карьеры специалистов HR-службы • Руководство HR-проектами или HR-функциями • Наделение дополнительными функциями • Ротация
Спасибо за внимание!Вопросы?.. E-mail:personal@oreh.ru