190 likes | 312 Views
VÄLKOMNA. EFFEKTIV KOMMUNAL E-FÖRVALTNING INKLUSIVE SKOLPORTAL Microsoft och Sigma. INFORMATIONSFLODEN. Internet Intranät Mail Mobil telefoni Sms Dokument System. Dokument Internet Intranät Mail System Sms. Webben 1996 och NU Waybackmachine (www.archive.org).
E N D
VÄLKOMNA EFFEKTIV KOMMUNAL E-FÖRVALTNING INKLUSIVE SKOLPORTAL Microsoft och Sigma
INFORMATIONSFLODEN • Internet • Intranät • Mail • Mobil telefoni • Sms • Dokument • System • Dokument • Internet • Intranät • Mail • System • Sms
Webben1996ochNU Waybackmachine (www.archive.org)
INFÖRANDE AV INFORMATIONSSYSTEM MICHAEL LAURIDSEN
INNEHÅLL Projektet Tekniken Processerna Diarium Ärendehantering, Dokumenthantering Utbildning Vanliga misstag Lathund för E-myndigheten LATHUNDE-MYDIGHETEN
PROJEKTET E-myndigheten är inte ett projekt utan en mängd projekt. Eftersom E-myndigheten handlar om att hantera rutiner på ett nytt sätt krävs att ledningen deltar aktivt i projekten . En projektledare som är med på hela resan Ett Verksamhetsprojekt- ett teknikprojekt LATHUND FÖR E-MYNDIGHETEN LATHUNDE-MYNDIGHETEN
Organisera arbetet, 3 kuggar som måstefungera ihop Förvaltning Teknik Systemet Funktionalitet Utbildning Regelverk Hur skall vi arbeta i systemet
TEKNIKEN Teknik inget hinder Plattform inte stuprör LATHUND FÖR E-MYNDIGHETEN LATHUNDE-MYNDIGHETEN
PROCESSERNA Gör införandet processorienterat. Organisationer förändras Processerna består. Enkelt att avgränsa. Lätt att mäta och värdera nytta. Tänk på att följa hela processen och att göra nuläge och börläge. Gör inte processkartläggning om ni inte ser något problem med den hantering som finns Befäst inte gamla invanda rutiner. LATHUND FÖR E-MYNDIGHETEN LATHUNDE-MYNDIGHETEN
DIARIUM Vägen in och ut i Myndigheten Registrera och fördela. Inte längre en isolerad Ö utan en Viktig länk i effektiviseringsarbetet Nya diarieplaner kanske kommer att krävas då ärendetypen oftast bestämmer hur ärendet kommer att hanteras inom Myndigheten. LATHUND FÖR E-MYNDIGHETEN LATHUNDE-MYNDIGHETEN
DOKUMENT/ÄRENDEHANTERING • Dokumenttyper • Värdera information • Persoling, grupp, organisationsnivå Bra frågor att ställa sig innan • Är det lönsamt att optimera hanteringen? • Vad händer om något går fel? • Kan vi förbättra servicen? • Andra myndigheter ofta stora användare? LATHUND FÖR E-MYNDIGHETEN LATHUNDE-MYNDIGHETEN
UTBILDNING Utbildning är en kritisk del av projektet. Börja tidigt- Projektgrupp-Styrgrupp. Glöm inte att utbilda i verksamhetskunskap. Utbildning är inte bara något man gör vid införande av system. Utbildning kostar. Mängden användare gör att det kan bli en rejäl del i projektet. LATHUND FÖR E-MYNDIGHETEN LATHUNDE-MYNDIGHETEN
FÖRUTSÄTTNINGAR FÖR ATT LYCKAS Plattform istället för stuprörssystem Fokus på verksamhet istället för Teknik. Ledningen tillräckligt involverad och engagerad. Utbildade projektmedlemmar. Hela organisationen involveras Projekten nedbrutna till gripbara underprojekt. Processorienterat införande Uthållighet att köra många små projekt LATHUND FÖR E-MYNDIGHETEN Projektet Tekniken Processerna Diarium Ärendehantering Dokumenthantering Utbildning Förutsättningar för att lyckas LATHUNDE-MYNDIGHETEN
TACK FÖR ER TID Michael Lauridsen Sigma Solutions Michael.lauridsen@sigma.se Tele:019- 32 42 11 Mobil: 0706: 95 95 14